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譚樹(shù)湘:豆奶里嗅出“金礦”


cye.com.cn 時(shí)間:2007-4-11 0:38:13 來(lái)源:武漢晨報(bào) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

  生意遇阻孵成了連鎖店

    租廠房、買(mǎi)設(shè)備、招人,譚樹(shù)湘一口氣全辦妥,他以這臺(tái)設(shè)備煮豆奶的聲音為商標(biāo),注冊(cè)了“嘟嘟香”牌多功能豆乳蒸鍋。當(dāng)?shù)谝慌a(chǎn)品下線時(shí),他已為這口昂貴的“高壓鍋”投入了400多萬(wàn)元。

    但令他想不到的是,市場(chǎng)并不買(mǎi)他的賬,當(dāng)他把這個(gè)設(shè)備擺在廚具市場(chǎng)上展銷(xiāo)時(shí),沒(méi)人相信他所說(shuō)的話(huà)。這時(shí)譚樹(shù)湘才發(fā)現(xiàn)他忽略了一件大事,必須現(xiàn)場(chǎng)做出豆奶才能說(shuō)服顧客,不然說(shuō)破嘴皮子也沒(méi)用。但他不可能在每一處銷(xiāo)售點(diǎn)作演示,滿(mǎn)懷信心的譚樹(shù)湘首戰(zhàn)就被市場(chǎng)澆了個(gè)透心涼。“過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)影響了我,以前賣(mài)折疊椅、賣(mài)螃蟹,是比質(zhì)量、價(jià)格,一眼就能看出,不用我介紹。現(xiàn)在是做新產(chǎn)品,需要先將概念推廣出去。”

    關(guān)鍵時(shí)刻還是兄弟們幫了他,給他出點(diǎn)子,“現(xiàn)在喝豆?jié){都知道永和豆?jié){,要不你也像它那樣開(kāi)連鎖店,不賣(mài)機(jī)器直接賣(mài)豆奶算了。”一句話(huà)點(diǎn)醒了譚樹(shù)湘,“對(duì)呀!以我的豆奶質(zhì)量不比任何人的差,何不開(kāi)連鎖店搞品牌運(yùn)作,還能統(tǒng)一控制豆奶質(zhì)量。”

    譚樹(shù)湘一面組織專(zhuān)家,請(qǐng)他們幫忙將豆奶生產(chǎn)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)制定成冊(cè),一面請(qǐng)管理公司幫他設(shè)計(jì)連鎖規(guī)范和推廣辦法。2006年10月,他按專(zhuān)家建議,連續(xù)參加北京食博會(huì)和中小企業(yè)投資項(xiàng)目洽談會(huì),擴(kuò)大市場(chǎng)知名度。會(huì)后就有數(shù)十人來(lái)漢商談加盟之事。

    沒(méi)多久,嘟嘟香豆奶的第一個(gè)樣板店在一元路開(kāi)張。數(shù)月之后,市內(nèi)已開(kāi)出20多家連鎖店。這個(gè)速度譚樹(shù)湘依然不太滿(mǎn)意,他解釋?zhuān)裙芾肀O(jiān)控能力提升,確保品質(zhì)穩(wěn)定后將再度發(fā)力,加速擴(kuò)張,“我要掀起一場(chǎng)豆奶風(fēng)暴”。

    譚樹(shù)湘在計(jì)劃書(shū)中寫(xiě)道:“市內(nèi)計(jì)劃開(kāi)200家連鎖店,之后再全國(guó)推廣,預(yù)計(jì)總數(shù)在10萬(wàn)家。”     

  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) 

  創(chuàng)業(yè)不能跟著感覺(jué)走

    上世紀(jì)80年代的創(chuàng)業(yè)者中有不少人是憑感覺(jué)下海,也確有成功案例。但如今已時(shí)過(guò)境遷,現(xiàn)在的生意場(chǎng)已是憑知識(shí)與技術(shù)博弈的時(shí)代,為什么那么多老板回學(xué)校讀MBA、學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理,就是他們意識(shí)到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺已影響到事業(yè)的發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)需要敏銳的商業(yè)直覺(jué),但我個(gè)人是不鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)頻繁改行,也不支持投資“跟著感覺(jué)走”的。做生意不同于做企業(yè),基礎(chǔ)牢固的企業(yè)可以多元化發(fā)展,但處于創(chuàng)業(yè)階段的“做生意”,則講究“業(yè)精于勤”、“十年磨劍”。因?yàn)槊總(gè)行業(yè)都有它特有的屬性和規(guī)律,不花時(shí)間和精力去把它琢磨透,怎么能駕馭事業(yè),控制風(fēng)險(xiǎn)?

    創(chuàng)業(yè)不易,我認(rèn)為第一代創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)請(qǐng)教、善于學(xué)習(xí),要善待自己早年積累的家底,不能冒險(xiǎn)決策。     

  出鏡專(zhuān)家  劉國(guó)梁     

    專(zhuān)家簡(jiǎn)介:武漢晨報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞?lì)檰?wèn)、小藍(lán)鯨健康美食管理有限公司董事長(zhǎng)、武漢餐飲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

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