一個(gè)多月前，美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資商紅杉正式對(duì)外宣布，它向龐升東的網(wǎng)站51.com首期投資400萬美元已經(jīng)正式到位。幾乎是緊跟其后，和訊聯(lián)合漢能等9家國(guó)際頂級(jí)專業(yè)投行和風(fēng)險(xiǎn)投資商舉辦的“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽熱鬧開場(chǎng)，為更多的草根提供了直接對(duì)話國(guó)際風(fēng)投的機(jī)會(huì)。
與紅杉放下“投資不會(huì)超過硅谷40英里半徑”的傲慢身段，跨越大洋“委身”于網(wǎng)絡(luò)草根的意愿相一致，在過去的數(shù)月中，一向只圍著本土企業(yè)轉(zhuǎn)的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家們，基本都到中國(guó)做了實(shí)地考察。
“或直接在中國(guó)設(shè)立投資機(jī)構(gòu)，或投資那些早已進(jìn)入中國(guó)且業(yè)績(jī)不錯(cuò)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)。”是這幫國(guó)際風(fēng)投大腕們得出的最后結(jié)論。同樣，在2006年第一季度結(jié)束后，我們看到了可以印證該結(jié)論的資料數(shù)據(jù)：一季度，風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)的投入額已達(dá)3.34億美元，相當(dāng)于去年同期金額的兩倍多。
而在此次“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽敞開的大門前，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們擁有了更多的期待。
風(fēng)投擴(kuò)容創(chuàng)業(yè)大門
2005年，國(guó)內(nèi)風(fēng)投迎來“第二春”。
10月，一紙“75號(hào)文”迅速將堵住風(fēng)投退出通道的“11號(hào)文”和“29號(hào)文”清出歷史舞臺(tái)，為海外風(fēng)投身上的政策禁錮“松綁”。
11月中，被稱為中國(guó)第一部“創(chuàng)投法”的《創(chuàng)業(yè)投資管理暫行辦法》正式出臺(tái)，則以“成人禮”般的非凡意義，標(biāo)志著中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)首次擁有了政策層面的支持。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們可能獲得投資的機(jī)會(huì)由此大大增加。
以上國(guó)內(nèi)風(fēng)投業(yè)兩大重要政策出臺(tái)引起的最迅捷反應(yīng)是，同年底，紅杉宣布進(jìn)入中國(guó)，揚(yáng)起國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資走向新階段的代表性旗幟，與其幾乎同步邁入中國(guó)的，還有DCM、Accel等國(guó)際主流風(fēng)投。
數(shù)據(jù)顯示，2005年風(fēng)投專項(xiàng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的資金募集金額達(dá)到40億美元之多。按照風(fēng)投在世界各國(guó)所投下的金額，中國(guó)市場(chǎng)在2005年的表現(xiàn)僅次于美國(guó)和以色列，排名世界第三。
“目前中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資非常熱，針對(duì)風(fēng)投公司紛紛尋找理想項(xiàng)目的積極態(tài)勢(shì)，大家開玩笑說：投錢者比等錢者還要多，整個(gè)反過來了。但其實(shí)這只是一面。由于中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資系統(tǒng)還非常年輕，風(fēng)投商和創(chuàng)業(yè)者之間缺少有效的信息溝通渠道，創(chuàng)業(yè)者守著好項(xiàng)目卻找不到錢的例子也比比皆是。” 漢能投資公司總裁陳宏認(rèn)為，風(fēng)投已經(jīng)擴(kuò)容了創(chuàng)業(yè)的大門，而搭建一座通往風(fēng)投商的橋梁，成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者能否圓夢(mèng)的關(guān)鍵一步。
陳宏的這段分析，恰好向我們解釋了此次“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽如此火爆的原因。開賽僅十多天，200余份商業(yè)計(jì)劃書紛至沓來，甚至已經(jīng)有上海交大的MBA特意組隊(duì)參賽。7月6日，從這些參賽個(gè)人和團(tuán)隊(duì)中精選出來的數(shù)十名選手，從全國(guó)各地紛紛趕到和訊、漢能聯(lián)合舉辦的“VC見面會(huì)”會(huì)場(chǎng)，在投資專家與選手的熱烈互動(dòng)中，此次創(chuàng)投大賽的氛圍被不斷升溫。
Web2.0時(shí)代：新籌碼吸引風(fēng)投
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2005年這塊巨大的風(fēng)投蛋糕，最大的一塊被廣義IT產(chǎn)業(yè)吞下。在最熱門的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，個(gè)案投資均額達(dá)到了432萬美元。其中，搜索引擎、手機(jī)游戲、無線音樂、BLOG、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)支付等Web2.0衍生的新興網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，更是成為風(fēng)投看好和追捧的熱點(diǎn)。據(jù)保守估計(jì)，一年來投向Web2.0網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)資本也已達(dá)數(shù)億美元。而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)外頂級(jí)風(fēng)投名下的巨額熱錢，還在隨時(shí)窺視、搜索和跟蹤那些最新出爐的Web2.0項(xiàng)目。
“中國(guó)的高科技市場(chǎng)是很大的，包括Web2.0在內(nèi)高科技數(shù)字媒體有著很廣闊的市場(chǎng)空間。”作為國(guó)內(nèi)首推Web2.0的網(wǎng)站和此次創(chuàng)投大賽的主辦方之一，和訊科技公司副總經(jīng)理馬小平認(rèn)為，圍繞“高科技·新媒體”發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)，有利于創(chuàng)業(yè)者增加吸引風(fēng)投的籌碼。
值得關(guān)注的是，連這次創(chuàng)投大賽的進(jìn)行都完全依托于和訊網(wǎng)的Web2.0平臺(tái)。在特別開辟的“創(chuàng)業(yè)基地”里，所有具備創(chuàng)業(yè)意向者，均可自由進(jìn)行創(chuàng)業(yè)交流。“我們的大賽及評(píng)選過程本身，就可以視作對(duì)創(chuàng)業(yè)者的一次教育過程。比如，我們會(huì)邀請(qǐng)VC專家來指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何構(gòu)建商業(yè)計(jì)劃書，怎么樣去打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資商等。” 馬小平介紹，這種交流渠道的設(shè)置，是為了避免以往創(chuàng)業(yè)大賽主要依托電視，評(píng)委關(guān)起門來評(píng)方案的弊端。
草根突圍的良機(jī)
龐升東的成功引資，無疑讓草根創(chuàng)業(yè)者看到了一線曙光。而在和訊網(wǎng)“草根精神”的滲透下，此次“高科技·新媒體”創(chuàng)投大賽，同樣也為眾多草根創(chuàng)業(yè)者帶來了突圍的良機(jī)。
“很多年輕人有創(chuàng)業(yè)的激情，但是他們不知道怎么樣把自己秀出去，怎么樣拿到錢。在我們的牽線搭橋下，讓創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資商獲取雙贏，正是我們此次大賽的意義所在。”馬小平和陳宏強(qiáng)調(diào)，和訊和漢能之所以會(huì)聯(lián)合舉辦這樣的大賽，一是希望能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)中國(guó)新一代的創(chuàng)業(yè)人才；二是希望通過大賽造就的環(huán)境，推動(dòng)Web2.0等新興高科技媒體行業(yè)的發(fā)展。
事實(shí)上，在決賽結(jié)果揭幕之前，這些參賽者是否能最終拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，都將是一個(gè)未解的問號(hào)。而這次參賽經(jīng)歷對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們的教育意義，也許遠(yuǎn)比那個(gè)問號(hào)背后的答案更有分量。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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