業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此現(xiàn)象標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已更趨理性
如果說去年的中國互聯(lián)網(wǎng)大會是一派眾志成城共創(chuàng)WEB2.0(互聯(lián)網(wǎng)2.0)繁榮新氣象的話，那么今年的大會則是大腕齊集指責(zé)WEB2.0是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的大會。僅一年時間，WEB2.0創(chuàng)業(yè)者就遭遇了天上地下兩重天。
9月21日到23日，2006中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京舉行。
“Web2.0沒有商業(yè)模式。”百度首席執(zhí)行官李彥宏在會上作出這樣讓人沮喪但又無可反駁的論斷：“最近一年來出現(xiàn)了這么多新興互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)然很多公司都做得很努力，這些人也非常優(yōu)秀，但是這么多人來做同一件事情我認(rèn)為是非常非常可怕的。這個情形跟1999年底、2000年初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫有類似之處。這一年來，有太多太多的風(fēng)險投資商投入中國互聯(lián)網(wǎng)Web2.0。那么多資金進(jìn)來他們需要回報的，一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式可以，三五年找不到商業(yè)模式就會出問題。”
這與不少行業(yè)觀察者所持觀點(diǎn)如出一轍：WEB2.0，沒戲！
一向心直口快的TOM在線首席執(zhí)行官王雷雷干脆說：“現(xiàn)在哪家獲得投資的web2.0網(wǎng)站敢說：在未來兩三年內(nèi)的收入能夠超過現(xiàn)在任何一家在美國上市的中國概念股？沒有。所以這個產(chǎn)業(yè)里面一定存在泡沫！”“目前風(fēng)險投資給中國web2.0概念項(xiàng)目投資總額超過了3億美元，而所有web2.0網(wǎng)站的收入只有5000萬元人民幣。24億元人民幣的投入，相對5000萬元的產(chǎn)出，投入產(chǎn)出比是多少，大家一看就知道了。”
王雷雷認(rèn)為，Web2.0是一種基于BBS社區(qū)、即時通訊軟件、電子郵件等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)之上的服務(wù)，它并不能獨(dú)立于基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)而存在，而更像是一種旨在滿足用戶更個性化、多樣化需求的應(yīng)用服務(wù)升級。“但是目前很多打著web2.0旗號的中小網(wǎng)站，在缺乏基礎(chǔ)服務(wù)支持和大量用戶積累的情況下，直接去提供商業(yè)化的服務(wù)，這是一種缺乏理性的行為。與此同時，風(fēng)險投資商看重人民幣升值的潛力，盲目投入web2.0項(xiàng)目，實(shí)際上也是一種拔苗助長的行為。”
就連不久前獲得4800萬美元風(fēng)險投資、WEB2.0的典型代表千橡互動集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟也委婉地說：“Web2.0雖然前景非常廣，但是未來一兩年之間土壤并不是最肥沃的。”當(dāng)被問及WEB2.0何時才能有收獲時，空中網(wǎng)總裁楊寧的回答意味深長：“要有耐心，中國互聯(lián)網(wǎng)不缺智慧，最缺的就是耐心。”
賽迪網(wǎng)總裁徐東英對此感慨萬分：“我還記得去年的互聯(lián)網(wǎng)大會，WEB2.0(互聯(lián)網(wǎng)2.0)是個讓眾多互聯(lián)網(wǎng)人異常興奮的話題，大量新概念網(wǎng)站誕生，僅僅用了不到一年的時間，整個產(chǎn)業(yè)就從狂熱變?yōu)槔硇运伎肌；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是興奮的，是激動的，但是這個過程相對于我們第一次創(chuàng)業(yè)來講，更趨于理性。這也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟的標(biāo)志之一。”
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WEB2.0是2003年之后互聯(lián)網(wǎng)的熱門概念之一，相對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶通過瀏覽器獲取信息，Web2.0更注重用戶的交互作用，用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的消費(fèi)者(瀏覽者)，也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者，今年以來大紅大紫的博客、播客、RSS(聚合技術(shù))、維基百科、六度交友等概念都是WEB2.0的典型應(yīng)用。
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