“申請拒絕了,而且沒有任何理由。”北京東珍納蘭兒童心理研究所的負責人李丹覺得失望,他本想獲得比爾及梅林達·蓋茨基金會的資助,結(jié)果卻失敗了。
東珍納蘭兒童心理研究所,是一家致力于救助艾滋病孤兒的“草根”民間組織(NGO),目前已經(jīng)在河南開封地區(qū)救助了500名艾滋病孤兒。當?shù)剡有很多這樣的兒童,李丹希望他們?nèi)磕艿玫骄戎,“但是現(xiàn)在看起來很難”。
據(jù)估計,中國約有80萬個民間非盈利性組織,或多或少都面臨著資金不足的壓力。
“我們成立的目的就是要幫助這些民間公益組織。”10月30日,“公益事業(yè)伙伴基金會”(NPP)在北京宣告成立,其執(zhí)行董事陳宇廷說:“中國社會并不缺少善心,缺少的是對公益組織的信心!
據(jù)NPP的發(fā)起人之一程玉介紹,在中國,由政府發(fā)起的公益組織只占7%,但卻吸收了85%的捐助資金。“對民間組織的忽視是中國公益事業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。”
比爾及梅林達·蓋茨基金也很無奈。在接受華倫·巴菲特310億美元的巨額捐助后,該基金會已擁有600億美元的資產(chǎn),并正急于把錢用出去。因為按照美國法律,如果每年不能花掉足夠的錢,就會被課以重稅。
“事實上,蓋茨基金會非常愿意將資金用于中國的相關(guān)項目,”程玉說,“現(xiàn)在卻找不到合適的資助人!
據(jù)加拿大通訊社報道,蓋茨基金會已與中國達成協(xié)議,未來5年內(nèi)將資助2億美元,用于防治艾滋病。但據(jù)該基金會發(fā)言人的說法,雙方只是“接近達成共識”,具體金額、項目和資金用途尚待商榷。
與此同時,走過了18個年頭的“希望工程”,正在醞釀一場大的變革,以保證未來10年乃至更久,仍能持續(xù)旺盛。
這一戰(zhàn)略變革是在獲得麥肯錫的無償咨詢后作出的。中國青基會的副理事長徐永光——也是“希望工程”的創(chuàng)始人說:“這在以前是不敢想的,對我們這樣的公益組織來說,麥肯錫的咨詢費過于昂貴。”
但是今年初,麥肯錫主動找到徐永光,建議允許他們無償為青基會工作。兩個月后,麥肯錫拿出了一整套幫助“希望工程”持續(xù)發(fā)展的方案。
這個方案獲得了理事們的高票通過,被認為是“再造希望工程”。托身于中國青基會的“希望工程”并不缺錢,“我們更需要自我提升!
“在國外,大型企業(yè)為公益組織提供員工培訓、專業(yè)服務支持,如財務、管理、營銷推廣等很尋常。但在中國,還有很多的路要走。”程玉認為,除了捐助,關(guān)鍵的培訓和咨詢也是中國草根公益組織極度匱乏的。
而這正是NPP要做的,NPP將按照“風險投資”的運作模式,運用“營運管理支持中心”的理念,將國內(nèi)外一流企業(yè)、大型基金會的財力和專業(yè)服務,提供給民間公益組織,以幫助他們健康成長,直到能穩(wěn)定盈利。
目前,NPP已經(jīng)吸收了包括麥肯錫、德勤、諾華、摩托羅拉在內(nèi)的跨國公司的資助。陳宇廷說:“我們也在同國內(nèi)企業(yè)接觸,他們也表示很有興趣,但還沒有哪家作出最后決定!
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