銀行嫌貧愛富一直為中國社會所不齒。這個老問題從馬云嘴里說出來，在現(xiàn)在后金融危機時期講出來，好像格外引人關注。馬云是成功人士，是公眾人物，特別是他多次仗義執(zhí)言，多次語出驚人，在不同場合其點評、發(fā)言頗有獨到之處，都受到社會各界好評，也在影響著許多創(chuàng)業(yè)者。馬云已經(jīng)成為中國年輕人創(chuàng)業(yè)的標桿性人士。銀行嫌貧愛富從他嘴里說出來，必然會被媒體報道出來，也必然引起廣泛關注。
為應對金融危機，中國出臺了4萬億元經(jīng)濟刺激計劃，上半年投放了7.37萬億元貸款。大項目、大公司、壟斷性企業(yè)以及股市樓市已經(jīng)流動性泛濫，而中小企業(yè)融資難問題卻還沒有從根本上解決，一些中小企業(yè)仍然缺乏資金。在這個時期重提銀行嫌貧愛富，當然會引起廣泛共鳴。
馬云指責銀行嫌貧愛富導致中小企業(yè)貸款難，但是，必須要深問一句，銀行為何嫌貧愛富？銀行能不能嫌貧愛富？這個問題，筆者來回答。
銀行業(yè)與馬云所辦企業(yè)一樣都是利潤最大化、給股東回報最大化為經(jīng)營目標的。銀行放貸按照通俗說法必須堅持“三性”，即：安全性、盈利性和流動性。三者缺一不可，安全性為首位。如果貸款放出后不能收回，出現(xiàn)風險，銀行連本都賠進去了，怎么敢于放貸；銀行是經(jīng)營金融資本的，哪里賺錢就投向哪里，哪里利差最大，利潤最多，就給誰放貸，這是天經(jīng)地義的，也是出資人的要求；如果貸款雖然有利潤，但是，流動性很差，周轉(zhuǎn)不靈，很可能面臨利率、匯率變動風險，也可能一旦遇到諸如金融危機之類很難收回資金，可能出現(xiàn)支付風險。銀行之所以不愿意給中小企業(yè)貸款，主要還是對其安全性、盈利性和流動性的擔心。
從中小企業(yè)內(nèi)部看，過去確實存在著信用狀況差、財務管理不規(guī)范、風險評估難度大、貸款成本高利潤低的狀況。特別是在金融危機時期，許多中小企業(yè)自己都懼怕市場的不確定性，都不敢貿(mào)然進入市場，不敢貿(mào)然開始生產(chǎn)，即使從銀行得到貸款，一些企業(yè)也投入到了股市、樓市里。中小企業(yè)貸款難，不能一棍子都打在銀行屁股上，中小企業(yè)本身，當前的經(jīng)濟環(huán)境等，都有制約因素。許多中小企業(yè)不可能都像馬云一樣講信用。
請馬云以及與馬云持同樣觀點認為銀行嫌貧愛富的人士要明白一個道理：信貸資金、金融資本與扶貧資金本質(zhì)區(qū)別在于，信貸資金、金融資本是要賺錢的，是要償還的，哪里安全性高、利潤大、周轉(zhuǎn)快，就要向哪里流動；而扶貧資金、救濟資金是以解決眼前貧困、解決燃眉之急為目的的，資金本身不是以營利為目的。明白和理清了二者的關系，自然就明白銀行為何嫌貧愛富了。
解決當前中小企業(yè)貸款難、融資難問題根本上說必須從以大經(jīng)濟環(huán)境徹底好轉(zhuǎn)為前提。只要市場恢復了，中小企業(yè)家敢于進入市場了，有錢賺了，銀行貸款會很快跟進的。
因此，可以說，解決中小企業(yè)融資難問題需要經(jīng)濟大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，需要中小企業(yè)本身的努力，需要國家給中小企業(yè)的寬松政策，也需要銀行在賺錢的基礎上身上流淌一些道德的血液。 (余豐慧）
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