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深度解析“駱駝公司”共有的成功特質(zhì)


cye.com.cn 時間:2009-11-2 10:50:22 來源:《創(chuàng)業(yè)家》Cye 作者:程苓峰 我來說兩句

創(chuàng)始人非主流,窮出身

剛開始資本看不上它們,它們不得不做駱駝。做了幾年駱駝,習(xí)慣了,深知駱駝的好處和優(yōu)勢,它們自始至終保持一種駱駝心態(tài)

時勢造英雄這句話,真是有道理。

一個人的出身,他所處的行業(yè)環(huán)境,決定了他的境遇和前途。想想看吧,如果你是一個沒有任何歷史負(fù)擔(dān)的聰明的年輕人,你會主動選擇去做一個傻大笨重、丑陋無比、跑得又慢、還老喝不到水的駱駝嗎?!你當(dāng)然會去做一個靈巧瀟灑、活力無限、老被伯樂們追著捧著、有水喝有草吃的悍馬啊!

所以,非主流,窮出身,剛開始沒人看得上,就不得不做駱駝。等做了幾年駱駝,習(xí)慣了,也深知駱駝的好處和優(yōu)勢了,就能自始至終保持一種駱駝心態(tài),不羨慕悍馬了。

黃德滿1961年出身,屬牛。1993年之前一直在老家農(nóng)村,32年頭頂烈日腳踏黃土,成就了一番牛性格:吃苦耐勞、精打細(xì)算、誠懇正直。但老黃不是一般的牛,而是有開拓精神的牛。所以1993年他離鄉(xiāng)背井闖深圳,五年如一日,開著拖斗車在特區(qū)碼頭的工地上運(yùn)輸泥磚,開一趟掙一趟的錢。1997年,老黃攢夠了500萬,于是想起來要做一番事業(yè),不辜負(fù)下半生,于是有了維也納。

這一年老黃已經(jīng)36歲。你認(rèn)為他這樣的人血管里還有彪悍、張揚(yáng)、虛浮的基因嗎?半點(diǎn)都找不到。那時真要有VC拍給他幾萬美元,讓他三年趕超如家,五年后美國上市,老黃有那個膽量要嗎?絕對沒有。

就算有,VC也看不上他。回憶一下,那個年代的VC眼里,只有李彥宏、張朝陽這樣的金貴海歸以及陳天橋、丁磊這樣的名校名士,或者孫堅(如家CEO)、衛(wèi)哲(阿里巴巴副總裁)這樣的Cye.com.cn外企高管。黃德滿是誰?有大專文憑嗎?會說ABC不?不光是VC,老黃連銀行和政府也靠不上。一個土生土長的民營企業(yè),在那時只能靠自己。誰都靠不上,老黃只有靠這36年歷練出來的真秉性,也就八個字:精打細(xì)算,誠信耐勞。

老黃就是只沒人疼沒人愛的笨駱駝。老黃如是,靠賣編織袋起家的佛山農(nóng)民李興浩如是,在國營研究所里研究草藥藥效的小青年萬玉華也如是。

上面這三位是一種情況,還有另一種情況,本質(zhì)相同,但表現(xiàn)不同。

網(wǎng)盛創(chuàng)始人孫德良好歹是個大學(xué)生,并且眼光敏銳,早在1997年就做了互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)年盈利,2000年就有N家VC找上門來。可是瘦小羞怯的孫德良一直沒有要。不外乎兩個原因。

首先是行業(yè)。網(wǎng)盛所處的是垂直的B2B行業(yè),這產(chǎn)生兩個結(jié)果:

第一,做2B業(yè)務(wù)的好處是一開始就可以取得收入,只要你提供有價值的服務(wù),企業(yè)掏錢不難。只要有一家企業(yè)簽單子,一個十幾人的小公司大半年的工資就有了。而大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是面對消費(fèi)者(2C),消費(fèi)者即使肯掏錢也是小錢,要養(yǎng)活自己必須有大的規(guī)模,而要有大規(guī)模前期得有“燒錢”的階段。所以,孫德良避開了VC掐住命脈的B2C業(yè)務(wù)。

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