當(dāng)前中小企業(yè)為什么會(huì)陷入“生存危機(jī)”？不同的企業(yè)，答案會(huì)稍有不同，但被排在第一位的原因都是——融資難。
融資難并不需要過多的解釋，去年底以來的緊縮貨幣政策背景下，銀行顯然會(huì)最先將中小企業(yè)貸款排除在外。但是浙江大學(xué)圓正移動(dòng)智能技術(shù)應(yīng)用研究中心主任張為志提醒《英才》記者，“浙江民間尋找出路的游資超萬億。這是錢荒嗎？”
一面是民間資金泛濫，一面又是中小民營企業(yè)融資難。矛盾背后的真相是什么？
“溫州目前一兩百家打火機(jī)企業(yè)，今年能夠比較正常生產(chǎn)的只有幾十家，完全正常生產(chǎn)的好像沒有。”溫州最大的打火機(jī)企業(yè)之一的東方輕工實(shí)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理李中堅(jiān)對(duì)《英才》記者說道。李中堅(jiān)所說的完全正常生產(chǎn)，是指一個(gè)月開工天數(shù)能夠在20天以上。
華鴻控股集團(tuán)董事長龔品忠也同樣告訴《英才》記者，“今年以來訂單很緊張，接的都是沒有錢賺的訂單。大家越?jīng)]有訂單，就越殺價(jià)，而成本又在上升。”
資金鏈?zhǔn)恰凹毙圆 保茏屍髽I(yè)馬上死亡，而諸如原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等因素則是“溫水煮青蛙”。溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說。
從炒房到炒錢
“金融危機(jī)一下子把出口弄得不行了，加速了我們民營企業(yè)的老齡化。”浙江省浙商投資研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長蔡驊告訴《英才》記者，當(dāng)前的浙江跟從前的美國、日本等國家一樣，到了一個(gè)制造業(yè)沒有利潤、資本卻開始涌動(dòng)的時(shí)代。
“眼下的問題，歸根到底是內(nèi)需市場沒有起來，使得實(shí)體原本的功能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。”張為志對(duì)《英才》記者說道，“原來實(shí)體是為了制造產(chǎn)品、創(chuàng)造財(cái)富，但現(xiàn)在，這個(gè)實(shí)體變成了融資工具。”
也就是說，工廠一方面需要大量的資金維系生產(chǎn)，但另一方面卻又挪出大量資金加入到了游資的行列。于是形成奇怪的景象：那些喊著融資難的人，恰恰又是游資的所有者。
如果規(guī)規(guī)矩矩做實(shí)業(yè)，在銀根緊縮的背景下，能貸到款又怎樣？
“一些外貿(mào)的單子，現(xiàn)在都不敢接了。從前只要接到進(jìn)口商開出的信用證，就可以從銀行貸款然后開始生產(chǎn)。但是現(xiàn)在要么貸不到款，即使貸得了款，8厘的月息（年化9.8%），也不敢貸。一個(gè)產(chǎn)品做出來，一年也沒有那么多的利潤。”李中堅(jiān)頗為懷念早已遠(yuǎn)去的月息四五厘的日子。
溫州當(dāng)?shù)匾晃幻衿罄习搴壬嬖V《英才》記者，現(xiàn)在靠傳統(tǒng)那些生意已經(jīng)賺不到錢了，很多工廠之所以虧損還繼續(xù)經(jīng)營，完全只是為了可以通過工廠從銀行貸款，然后將貸款用到其它地方去。
據(jù)《英才》記者了解，一間勞動(dòng)密集型的工廠，一年如果能夠做出1-2億的營業(yè)額，盡管生意本身可能賺不了多少錢，但可以以此從銀行貸到5000萬左右的貸款，而這5000萬的貸款在某種程度上卻成為了民間游資。
胡先生當(dāng)前經(jīng)營著一家貿(mào)易公司，但他向《英才》記者坦言，他根本看不上貿(mào)易那點(diǎn)微薄的利潤，“我做貿(mào)易只是為了貿(mào)易融資。”
以進(jìn)口為例，在產(chǎn)品進(jìn)口過來之前，胡先生先聯(lián)系好國內(nèi)的下家，并從下家那里提前收取貨款。此時(shí)胡先生不需要立即將貨款打給國外的出口商，而是通過銀行給出口商開一張6個(gè)月的信用證便可。信用證利率很低，更重要的是合法。在信用證到期之前的6個(gè)月，胡先生便可以將貨款用作它途，比如放高利貸。
李中堅(jiān)有些憤憤然地對(duì)《英才》記者說道，“以前大家都炒房，現(xiàn)在大家開始炒錢（放高利貸）了。銀根越緊，錢越好炒。這也加劇做實(shí)業(yè)與做投機(jī)之間的兩極分化。”
浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張宗和告訴《英才》記者，中小企業(yè)貸款陷入了某種“惡性循環(huán)”，先是中小企業(yè)生存壓力大，壓力大則迫使某些企業(yè)做投機(jī)，做投機(jī)毫無疑問又加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，銀行就更不愿意貸款給中小企業(yè)，而當(dāng)銀行不貸款時(shí)，中小企業(yè)的生存壓力更加惡化……
資本家浙江造
在經(jīng)歷過發(fā)展高峰之后，蔡驊認(rèn)為，浙江不可能再有那么多企業(yè)了，浙商將從制造時(shí)代走向資本時(shí)代。
民營企業(yè)做大規(guī)模易，要再往前邁一步就很難。當(dāng)中國的企業(yè)試圖要發(fā)展自己的品牌時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己前面已經(jīng)站滿了世界名牌，若要向它們挑戰(zhàn)，可能是死路一條。
“你現(xiàn)在想把打火機(jī)做成一個(gè)品牌，難度十分高。外資品牌已經(jīng)有上百年歷史了，后來者很難追趕上。即便能夠把打火機(jī)的質(zhì)量做得和對(duì)方一樣，但是文化做不進(jìn)去，而且專利也是個(gè)令人頭疼的問題。”李中堅(jiān)告訴《英才》記者，他們也正在打火機(jī)產(chǎn)業(yè)之外，開發(fā)一個(gè)新的具有科技含量的產(chǎn)品。
前文中的胡先生在放過高利貸之后，也從去年開始進(jìn)入了一個(gè)與新能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。他很看好現(xiàn)在從事的這個(gè)產(chǎn)業(yè)，并且相信這才是他的財(cái)富在未來快速增長的機(jī)會(huì)。
另一方面，泛濫的游資也出現(xiàn)了規(guī)范化、追求長期收益的趨勢(shì)。
當(dāng)《英才》記者來到溫州金融港發(fā)展有限公司董事長黃偉健的辦公室時(shí)，他正在與幾位投資人協(xié)商一個(gè)項(xiàng)目的投資合同條款。這幾位投資人都是當(dāng)?shù)鼗蛲獾氐乃綘I企業(yè)老板，他們手里握著的資金代表了一股迥異于炒房、炒錢的民間資金流。
黃偉健組建了一個(gè)叫溫州民間資本投資服務(wù)中心的平臺(tái)，該平臺(tái)登記了每一位會(huì)員有意愿投資的項(xiàng)目類別，以及大致的投資規(guī)模。當(dāng)有項(xiàng)目時(shí)，該平臺(tái)會(huì)向會(huì)員通知信息，并由會(huì)員自己決定是否投資。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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