管理混亂
華西鋼鐵廠內(nèi)部人士說，華西鋼鐵廠設(shè)備落后，產(chǎn)品性價(jià)比不高，又被附近的上海寶鋼、張家港沙鋼雙重夾擊，生存困難，“不過，更多的原因是來(lái)自管理上的混亂，裙帶關(guān)系掏空了工廠。”
人們質(zhì)疑的是，華西村并沒有將由此帶來(lái)的財(cái)富大量反哺給村民，卻留在集體而被內(nèi)部人控制。
據(jù)上述人士透露，鋼鐵廠每年要購(gòu)進(jìn)一定數(shù)量的廢鋼作為冶煉原料，而當(dāng)采購(gòu)的廢鋼原料進(jìn)張家港河碼頭后，就會(huì)有人在廢鋼原料中摻入一定比例的石頭、垃圾等物，大約在10%左右，“比如說，他們?cè)谕饷尜I了100噸廢鋼，在村口的碼頭加了石頭后，重量就是110噸，多出來(lái)的10噸石頭就能以3500元/噸的廢鋼價(jià)格進(jìn)了采購(gòu)者的腰包。”
而這些買回來(lái)的廢鋼，由于摻雜了垃圾、石塊，都要清撿出來(lái)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，往往會(huì)延誤了生產(chǎn)周期，而即便驗(yàn)貨員發(fā)現(xiàn)貓膩，但也沒有人敢攔截、揭發(fā)，因?yàn)椴赊k廢鋼的負(fù)責(zé)人就是華西村某位領(lǐng)導(dǎo)之親屬。
財(cái)富集中化
據(jù)記者了解，從上世紀(jì)90年代末，吳仁寶家族幾十人陸續(xù)進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)的核心崗位。
從華西村的村黨委成員可以看出，41名黨委副書記中，吳仁寶家族成員占據(jù)了二十多人。而華西集團(tuán)八大公司負(fù)責(zé)人中，除了楊永昌是外來(lái)人員，其余都是吳仁寶的嫡系近親。
而根據(jù)復(fù)旦大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授周怡的研究數(shù)據(jù)，吳仁寶四個(gè)兒子可以支配的可用資金占華西村總量的90.7%。在近期的一份“華西特刊”上，華西村88位先進(jìn)人物頭像排成“金字塔”狀，吳仁寶一家22人處在“金字塔”的頂端。
據(jù)記者了解，吳的大兒子吳協(xié)東執(zhí)掌著目前華西村盈利最好的房地產(chǎn)公司，其去年僅獎(jiǎng)金就達(dá)1.1億元;老二吳協(xié)德主管鋼鐵廠等重工業(yè)，還負(fù)責(zé)設(shè)于香港的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司;老三吳協(xié)平負(fù)責(zé)華西的旅游產(chǎn)業(yè)，老四吳協(xié)恩擔(dān)任村書記，除負(fù)責(zé)村里業(yè)務(wù)之外，也負(fù)責(zé)部分金融投資;其女兒吳鳳英則負(fù)責(zé)華西的物流和碼頭。
依賴土地財(cái)政
2001年以來(lái)，吳仁寶開始組建大華西。從這年開始，華西村陸續(xù)兼并了周邊的華明村、前進(jìn)村、涇浜村、三余巷等20個(gè)村莊，之后這些村被劃分為13塊區(qū)域，依次命名為華西一村、華西二村，一直到華西十三村。
這讓華西村從原來(lái)的0.92平方公里，擴(kuò)張到35平方公里，人口也從近2000人增加到了3.5萬(wàn)人。不過這并非真正意義上的合并，土地的所有權(quán)仍歸屬原來(lái)的集體組織，原先的13個(gè)村委會(huì)仍獨(dú)立處理村務(wù)。吳仁寶將此稱之為“一分五統(tǒng)”：村企分開;經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃。
“并村后，華西村獲得了大量的土地經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃?rùn)?quán)，這為華西新增了一條財(cái)路。”當(dāng)?shù)匾晃簧探缛耸空f。在并村之前，華西僅剩下800畝耕地，而并村之后，增加到了28000多畝，如今地價(jià)高漲，在蘇南地區(qū)，每畝地的價(jià)格在35萬(wàn)元以上，這為華西增加了巨大的財(cái)富。
而并村之后的土地問題也成為了如今華西最為尖銳的矛盾，外村村民曾為此與華西村領(lǐng)導(dǎo)爆發(fā)過多次沖突。人們質(zhì)疑的是，華西村并沒有將由此帶來(lái)的財(cái)富大量反哺給村民，卻留在集體而被內(nèi)部人控制。
誰(shuí)之華西
吳仁寶主政華西50年，由他一手主導(dǎo)的財(cái)富分配制度，集中小錢辦大事，曾給華西帶來(lái)輝煌的過去。
不過如今這種由集體經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的分配制度正遭受空前爭(zhēng)議，面對(duì)財(cái)務(wù)不公開、分配不合理、財(cái)富向吳家集中等種種指責(zé)，光環(huán)之下的華西村究竟該何去何從？
華西村簡(jiǎn)史
1957年，江陰縣撤區(qū)并鄉(xiāng)后，現(xiàn)華西村地域由原屬瓠岱鄉(xiāng)改屬華墅鄉(xiāng)，取名華墅鄉(xiāng)第23高級(jí)社，吳仁寶任華士鄉(xiāng)第23高級(jí)社黨支部書記。
1961年10月15日，華墅人民公社17大隊(duì)，分為華西(因在華墅人民公社最西邊，故名)、前進(jìn)、向陽(yáng)、立新4個(gè)大隊(duì)。吳仁寶任華西大隊(duì)黨支部書記。
1983年華西大隊(duì)恢復(fù)為華西村，吳仁寶繼續(xù)擔(dān)任村黨支部書記。
1999年8月10日華西村股分公司發(fā)行的3500萬(wàn)A股在深圳證券交易所掛牌上市，開盤價(jià)為每股21.6元，比發(fā)行價(jià)增160.48%。華西的資本經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新階段，成為全國(guó)第一家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)的上市公司。
2001年6月，華西村通過“一分五統(tǒng)”方式，將華明、涇浜、三余巷、前進(jìn)4個(gè)周邊村納入華西，面積由原來(lái)的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原來(lái)的兩千多人增加到7400多人。
2002年2月12日，華西村開始實(shí)行村外人士投資10萬(wàn)元(此時(shí)，華西村人均固定資產(chǎn)127萬(wàn)元)“買”一個(gè)華西村戶口活動(dòng)。
2002年11月，吳仁寶兒子吳協(xié)恩任華西集團(tuán)公司總經(jīng)理。
2003年7月，吳協(xié)恩當(dāng)選為黨委書記。
2005年1月8日，華西村召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布到2004年底，全村銷售收入達(dá)到260.3億元。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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