張朝陽十年：曾與董事會長期不懈的斗爭
走下飛機舷梯，張朝陽感到一陣寒意，他想不到11月的北京會如此之冷。搓了搓手，張拎起兩個手提箱向機場外大步走去。外面，是他尚未觸摸到的搜狐事業(yè)。這一年是1995年。
門戶模式
盡管想來不大可能，但張朝陽堅持認為，他回國創(chuàng)業(yè)的第一天，即1995年11月1日，北京是下著雪的。也許是對未來的不確定性讓張朝陽的回憶如此寒冷。
1996年初春的一天，在北京的一家小飯館里，張朝陽拜會了中國互聯(lián)網(wǎng)泰斗、瀛海威總裁張樹新。這次會面讓張朝陽對當時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的狀況感到失望——艱難的收費模式、與電信緊張的關(guān)系。從這一天開始，張朝陽開始思索中國互聯(lián)網(wǎng)新的模式。
此后大約一年的時間里，蜷縮在被子里的張朝陽創(chuàng)立并完善了中國互聯(lián)網(wǎng)門戶模式，這種模式有別于美國在線和瀛海威，它完全放棄了立時收費，其核心精神是：開放平臺、分類搜索、內(nèi)容共享、分類導航。1997年年中，張朝陽完成了自己的商業(yè)計劃書，并把它交到風險投資商的手里。然而張朝陽并沒有拿到那筆融資，拿到融資的是利方在線(新浪前身)的王志東。讓張朝陽吃驚的是，王志東的商業(yè)計劃書里有很多自己的想法，這讓他幾乎認定王志東看過自己的計劃書，并在此后的歲月里一直耿耿于懷。
1998年5月9日，搜狐網(wǎng)面世當日，首頁上赫然掛著一則牛欄山的廣告，這則廣告掛了半年。張朝陽得到了自己的第一筆收入——9000美元。人們無法理解這家生產(chǎn)二鍋頭酒的廠商為何第一個選擇在網(wǎng)絡(luò)上做廣告，但張朝陽確信這則廣告刺激了更多的留學人員回國投身互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。
2005年11月1日，北京依然是攝氏24度。在談到風頭正勁的搜索模式正在有力挑戰(zhàn)門戶模式時，張朝陽搖了搖手指說：“未來的戰(zhàn)場是建立在今天的用戶規(guī)模上的，中國互聯(lián)網(wǎng)又回歸到眼球時代。”但他承認搜索模式正在改變?nèi)藗兊纳暇W(wǎng)習慣，并已經(jīng)給門戶模式造成壓力，“所以我們也在做順勢調(diào)整，比如搜狗。”
而對于未來門戶網(wǎng)站的盈利模式，張朝陽認為應(yīng)該是：流媒體技術(shù)支持下的網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索排名以及普遍收費業(yè)務(wù)。
矩陣搜狐
搜狐曾先后動用巨資收購了社區(qū)門戶ChinaRen、房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點和游戲網(wǎng)站17173.com，隨后張朝陽宣布完成了搜狐的矩陣布局：搜狐、ChinaRen、焦點、17173四網(wǎng)站將互為支持、共同推進。
但兩年后的今天，有批評認為：搜狐的矩陣布局在戰(zhàn)略上沒有問題，但由于執(zhí)行問題，四家網(wǎng)站至今看不出協(xié)同效應(yīng)。對此張朝陽解釋說，由于對三家兼并的不僅僅是業(yè)務(wù)，而是整個企業(yè)，因此整合起來確實要花費些時間。但他保證，至多一年，矩陣搜狐就可以在理想狀態(tài)發(fā)揮其威力。
對于搜狐公司的最終定位，張認為應(yīng)該是“技術(shù)驅(qū)動性的媒體平臺”。
張朝陽認為搜狐的企業(yè)文化是自然形成的，受自己早期創(chuàng)業(yè)時的行事方法影響很深。在談到用人原則時，張朝陽認為自己擇人的第一要義是聰明，還要誠實、善良，有合作精神。張不喜歡性格極端的下屬。
對于搜狐企業(yè)今天的成功，張朝陽認為關(guān)鍵是自己“本土化”戰(zhàn)略的成功。“本土化”戰(zhàn)略是指2000年三大門戶上市之后，國外投資方要求中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起用國際化的管理人才。新浪、網(wǎng)易先后按此要求對自己的管理團隊進行了調(diào)整，而只有搜狐拒絕“空降”高管。當時張朝陽的理論是國外的“船長”躲不過中國市場上的“冰山”。為此張朝陽與董事會進行了“長期不懈的斗爭”，董事會指派的管理人才始終無法在搜狐的管理層立住腳。“本土化”戰(zhàn)略使張朝陽在歷次風浪中能夠牢牢掌控搜狐，避免了王志東被清除的命運。
明星總裁
2005年8月5日晚，百度公司在納斯達克上市，當日股票沖破150美元，百度和中國互聯(lián)網(wǎng)再度沉浸在瘋狂的喜悅當中。這一天，張朝陽也在“瘋狂”地回購搜狐股票。
在被問及那一日的感觸時，張朝陽老實地回答：看到聚光燈落在別人身上時，自己確實有些失落，但失落感絕對沒有人們說的那樣大。“我的理想就是顛覆對功名的追求。”用張朝陽自己的話說，自己十年來最大的進步就是學會了“從容”。
在千里之外的老家西安，張朝陽的畫像被高高懸掛在西安中學的走廊里。似乎一直以來，張朝陽一直在走著一條“明星”似的發(fā)展路線：在團團美女的簇擁下，出現(xiàn)在舞臺上、火車上、喜馬拉雅山上……
“我不想這樣，我是技術(shù)出身，我一直想潛下心來搞技術(shù)。但我沒辦法，我的產(chǎn)品需要我去打開市場。”事實上張朝陽根本沒有時間潛心技術(shù)，無論是彩信還是“搜狗”都需要他本人站在“走秀臺”的最前端。
“我更想花時間在音樂和哲學上，我覺得自己在音樂上有天賦。”張朝陽有點兒不好意思地笑了。“我不想那么累，那么勾心斗角。這些會影響我實現(xiàn)活到150歲的理想。活到80歲是可恥的，在工作崗位上猝死就更可恥了。”
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