江南春:生活上基本沒(méi)什么改變,甚至因?yàn)橛辛隋X(qián),欲望反而更少了。我的車(chē)還是6年前買(mǎi)的,和上海出租車(chē)一樣的奔馳,穿著也沒(méi)有什么改變。中午基本都是吃盒飯,要說(shuō)變化,也就是從8元的盒飯漲到10元的盒飯,不吃也沒(méi)有關(guān)系。
心理上的變化也不太多,我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)超強(qiáng)自信的人。好的改變是借此認(rèn)識(shí)了更多的人,能和更多優(yōu)秀的選手接觸,他們?cè)谄渌I(lǐng)域的見(jiàn)識(shí),讓我學(xué)到了很多東西。譬如資本市場(chǎng)、兼并收購(gòu),是在高盛對(duì)付我們的過(guò)程中學(xué)會(huì)的,我學(xué)會(huì)后又去對(duì)付別人;我從阿里巴巴的馬云、蒙牛的牛根生身上也學(xué)到了很多;也跟郭廣昌學(xué)到了多元管控能力、學(xué)習(xí)能力。拜訪李嘉誠(chéng)后,發(fā)現(xiàn)他聊房地產(chǎn)、聊能源如數(shù)家珍,這也讓我很震撼。的確,生活圈、社交圈的改變,讓我提高了學(xué)習(xí)能力。
太遠(yuǎn)的事情,我沒(méi)有考慮過(guò)
主持人:你是一個(gè)工作狂,一天16小時(shí)都在不停地工作,對(duì)空間和時(shí)間的恐懼迫使你每天不斷向前。在你的設(shè)想中,5年、10年后,分眾是家多大規(guī)模的企業(yè)?
江南春:這個(gè)我很難去講,我基本只看明年和后年,再遠(yuǎn)的事情就沒(méi)考慮過(guò)。就像3年前,我根本想不到能把公司發(fā)展成今天的規(guī)模。所以,我也不想很遠(yuǎn),也不想未來(lái)的規(guī)模,規(guī)模只是一種結(jié)果,而我需要思考的是顧客價(jià)值。把這件事做對(duì)了就行,不要看得太多,那些讓資本市場(chǎng)去看吧。
主持人:分眾繼續(xù)成長(zhǎng)的瓶頸和挑戰(zhàn)有哪些?
江南春:最主要的是來(lái)自人力資源的瓶頸,現(xiàn)在的要素中,資本已不是瓶頸。對(duì)我們來(lái)說(shuō),人力資源主要包括管理和創(chuàng)新的人員。媒體的利潤(rùn)來(lái)自想象力,我們夠不夠有想象力,如何保持想象力,如何讓我們繼續(xù)用懷疑的眼光去看目標(biāo)市場(chǎng),不讓顛覆的模式淡化,這些都是挑戰(zhàn)。
第二個(gè)挑戰(zhàn),是防止頭腦過(guò)熱的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都是在成功之后產(chǎn)生問(wèn)題,如何控制那種自己什么都能的錯(cuò)覺(jué),遏制自己不去做脫離能力范圍的事情,繼續(xù)保持審慎的態(tài)度,抵制誘惑。過(guò)度自信絕對(duì)是一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。
主持人:不久前,你在博客中分享了對(duì)中國(guó)傳播行業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)的思考,關(guān)鍵詞有9個(gè),“分眾、植入、娛樂(lè)、體驗(yàn)式行銷(xiāo)、垂直、社區(qū)、定制、收費(fèi)化、超媒體結(jié)構(gòu)”。姑且將其稱(chēng)為“九種機(jī)會(huì)”,對(duì)你來(lái)說(shuō),作為生活圈媒體的分眾,將如何重點(diǎn)把握其中的幾種機(jī)會(huì)?
江南春:當(dāng)時(shí)是在一次互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大會(huì)上,我聽(tīng)到很多人說(shuō)他們想和我們做一樣的事情。我就想說(shuō),不要和我們一樣,在這個(gè)領(lǐng)域,肉已經(jīng)被分眾吃了,留下的也就是一些湯湯水水。而除了分眾這個(gè)模式外,未來(lái)的機(jī)會(huì)其實(shí)還可以從其他的地方找到。譬如說(shuō)你有一個(gè)200個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)站群,未來(lái),你不用告訴廣告主在哪個(gè)網(wǎng)站上投放,你只要告訴廣告主你投放給誰(shuí)看,這些都是機(jī)會(huì)。未來(lái)的網(wǎng)站上有許多的空白點(diǎn),這是一種超媒體結(jié)構(gòu)。
對(duì)分眾來(lái)說(shuō),我們的戰(zhàn)略其實(shí)很簡(jiǎn)單,基本路線一個(gè)是植入,另一個(gè)是分眾。我們的廣告主從以媒體為中心,到以受眾為中心,從現(xiàn)在開(kāi)始到5年后,廣告主將不會(huì)研究媒體,而是研究受眾的生活形態(tài),這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)能把他們的產(chǎn)品植入到生活模式中,就很厲害。分眾今后也是沿著自己的基本戰(zhàn)略去構(gòu)架。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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