□張楠
14個月里總資產(chǎn)增加230億美元，個人財富相當于墨西哥全年GDP的7％，壟斷著墨西哥電信公司Telmex約90％的股權(quán)……卡洛斯·斯利姆·埃盧就是這樣以531億美元的總資產(chǎn)超越了美國“股神”巴菲特，成為福布斯富豪排行榜上僅次于比爾·蓋茨的全球第二富豪。
人們驚訝于他所擁有的財富，更驚訝于他的財富聚集速度。他平均每小時進賬220萬美元，人們預(yù)測，照此速度，他很可能會后來居上超越比爾·蓋茨。
崛起私有化浪潮
11歲時，卡洛斯做出了人生第一項投資——購買政府儲蓄公債，由此弄懂了什么叫復(fù)合利率。父親朱利安·斯利姆是他經(jīng)商的導(dǎo)師，依靠父親去世留下的豐厚遺產(chǎn)，卡洛斯通過買股票，到1965年大學(xué)畢業(yè)的時候，已經(jīng)賺取40萬美元。
從墨西哥國立自治大學(xué)土木工程系畢業(yè)后，卡洛斯在商界廣泛投資，涉及的行業(yè)涵蓋采礦、制造、造紙和煙草業(yè)。機會總是垂青于有準備的人。1982年墨西哥遭遇經(jīng)濟危機，卡洛斯趁機以較低價格大舉買入許多被外資拋棄的本土優(yōu)秀公司股票，并逐步使其扭虧為盈，產(chǎn)業(yè)帝國迅速膨脹。
然而真正把卡洛斯推上墨西哥甚至拉美首富地位的是20世紀90年代墨西哥國有企業(yè)私有化浪潮。卡洛斯組織一個財團用1760萬美元從墨西哥政府手中買下墨西哥電話公司，而他本人則擁有了這家電話公司的控股權(quán)。他用5年時間投資100億美元更新設(shè)備，如今這家公司已經(jīng)戲劇性地增值到200億美元，占據(jù)墨西哥證券交易所總資本的40％。他控制的美洲移動擁有4000萬用戶，是整個拉美最主要的移動通信商。
壟斷造就的富豪
如今在墨西哥，至少90％的電信市場被卡洛斯壟斷；中產(chǎn)階級消費者習(xí)慣購物、就餐的公司歸他所有；墨西哥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中使用的鋼材是他的公司生產(chǎn)的，貸款資金也是他提供；出遠門，有埃盧航空公司；墨西哥人還從該集團購買保險；上網(wǎng)要使用卡洛斯公司提供的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)；卡洛斯公司的股票占到墨西哥股市的半壁江山……
他龐大的產(chǎn)業(yè)帝國包括電信、煙草、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、保險、銀行、購物中心、餐飲、音像店、汽車配件、電子、鋼鐵水泥業(yè)甚至航空公司。美國威廉瑪麗學(xué)院墨西哥問題專家喬治·格雷森說：“卡洛斯的產(chǎn)業(yè)簡直從搖籃覆蓋到墳?zāi)埂Ｄ鞲缇拖褚粋�‘卡洛斯王國’，他無處不在。”在去年第四屆世界水資源論壇上，卡洛斯表示準備開始涉足水資源投資領(lǐng)域。
居富行善被質(zhì)疑
盡管他認為貧困問題無法靠捐獻來解決，“相比起像圣誕老人一樣四處散發(fā)錢財，商業(yè)可以給社會帶來更多的益處。”但他依然熱衷于慈善事業(yè)。2000年，在接受了心臟手術(shù)后，卡洛斯把公司日常工作交給兒子負責(zé)，自己則把更多時間投入慈善事業(yè)。卡洛斯曾向墨西哥貧困兒童捐贈9.5萬輛自行車、7萬副眼鏡，并為15萬大學(xué)生提供獎學(xué)金，甚至工會都站到了他那一邊。卡洛斯宣稱，將在未來4年中捐贈100億美元發(fā)展墨西哥的衛(wèi)生、教育事業(yè)。他將投入大量資金，建立三家慈善機構(gòu)，資助墨西哥貧困人口受教育、享受醫(yī)療保障和日常娛樂。
然而，壟斷和慈善總是具有爭議性的話題。對于他的慈善之舉，有人認為是為了美化其壟斷巨頭的形象：“卡洛斯可能是在散財，但他同樣會竭盡所能保護壟斷。”
畢竟，因為壟斷，卡洛斯可以自主制定高于其他任何發(fā)達國家的固話收費標準，還通過美洲移動“搶奪”墨西哥72％的移動電話客戶，排斥外來競爭者。他說：“AT&T和世通想讓我們交出市場份額。他們想得美！”
人們認為，與其向社會捐款，還不如降低一些服務(wù)價格更實惠，通過壟斷獲得的利潤比捐出來的錢多得多。人們質(zhì)疑，他的財富與大部分墨西哥人甚至還吃不飽，3000萬墨西哥人每天的生活費還不到兩美元的差距，正是墨西哥貧富差距懸殊、缺乏競爭機制的社會矛盾的最好體現(xiàn)。
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