唐駿不僅讓他人變得偉大，而且自己也要變得偉大。他的偉大很大一部分來(lái)自于閃光燈下的榮耀，以及舞臺(tái)上的特殊感覺(jué)。試想想，一個(gè)人能夠給別人帶來(lái)樂(lè)趣，怎么能說(shuō)不偉大呢？唐駿每年都會(huì)在微軟員工大會(huì)上如魚(yú)得水，他放下嚴(yán)肅拘謹(jǐn)?shù)纳矶危ㄟ@種嚴(yán)肅拘謹(jǐn)現(xiàn)在已經(jīng)很少見(jiàn)了，唐駿變的從容了），為同事們表演節(jié)目。唐駿的經(jīng)典節(jié)目是吹奏一曲相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的薩克斯，其水準(zhǔn)幾可與專(zhuān)業(yè)演員媲美，專(zhuān)注的神情讓男生自嘆不如，讓女生“愛(ài)”得直落淚。他還是情歌王子，喜好《你最珍貴》、《你怎么舍得我難過(guò)》這類(lèi)深情款款的曲子。當(dāng)然，他的戲路很廣，他放下身段，扮演帥氣的艦長(zhǎng)、勇猛的水手、或者怒目圓瞪的皇上。偶爾，他也會(huì)來(lái)一段勁歌熱舞。他開(kāi)始迷戀舞臺(tái)的特殊感覺(jué)。
如此給員工逗樂(lè)、打氣，怎么會(huì)不“士為知己者死”呢。微軟中國(guó)公司的員工團(tuán)結(jié)得很，連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷(xiāo)售紀(jì)錄，在2003財(cái)年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的分公司。2004年2月，唐駿離開(kāi)微軟的時(shí)候，方覺(jué)用情太深，潸然淚下，真心地感謝他們過(guò)去的努力工作，而同事們也滿含淚水，舍不得他離開(kāi)。每年到了6月27日，他生日這天，他的微軟的同事就從四面八方趕過(guò)來(lái)慶賀，“看到他們來(lái)了，我知道我做人是成功的�！痹谑嗄甑穆殬I(yè)生涯里，唐駿悉心地維系著和周?chē)说母星椤?/P>
“現(xiàn)在還給盛大的員工表演節(jié)目嗎？”
“不會(huì)了�！�
當(dāng)然，他真正的愛(ài)好是籃球。他在北京有一支“紅色獵人”的球隊(duì)，隊(duì)友是從北京隊(duì)退役的選手。他現(xiàn)在的星期天幾乎都留給了上海體育館，他要與他上海的球隊(duì)在那里拼搏五個(gè)小時(shí)。他是前鋒六號(hào)，花哨姿勢(shì)很少，球一到他手上，第一個(gè)動(dòng)作就是投籃，他是一個(gè)目的性非常明確的人。
的確，唐駿的目的性非常明確。他知道自己要的是什么。他2004年“負(fù)傷”離開(kāi)微軟時(shí)，接到過(guò)很多的Offer，包括Google中國(guó)區(qū)總裁，當(dāng)時(shí)第一個(gè)找的也是他。但他不為所動(dòng)，冷靜、慎重地選擇了盛大�！叭松枰煌慕�(jīng)歷。Google上市輪不到我，而在盛大，我可以參與到整個(gè)上市的過(guò)程中去，我可以去做路演，與投資者接觸，這是我在任何一家跨國(guó)公司包括微軟、Google做不到的地方。以前我沒(méi)有在中國(guó)公司做過(guò)，我做了；以前我沒(méi)有做過(guò)上市，我做了；我沒(méi)有與投資者接觸，我接觸到了。我的職業(yè)生涯很完美�！�
唐駿在微軟公司也受過(guò)傷。唐駿因?yàn)楦淖兞宋④沇indowsNT中英文版開(kāi)發(fā)不同步的漏洞而得到賞識(shí)，繼而從一名普通程序員提拔到技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理，然后在他微軟的第八個(gè)年頭坐到了微軟中國(guó)區(qū)總裁的位置。他膽子大，而且也忒大了點(diǎn)，在這個(gè)“重在執(zhí)行”的位置上，繼續(xù)沿用曾給他仕途帶來(lái)好運(yùn)的“強(qiáng)調(diào)變化”�！皬�(qiáng)調(diào)變化”確實(shí)也給他帶來(lái)了業(yè)績(jī)。當(dāng)他拿到總部的一個(gè)戰(zhàn)略、一個(gè)方案后，他稍微地給它們包裝一下，做到的效果就不僅僅是總部說(shuō)的“一”，而是“二”，或者“三”。
他這個(gè)本事很大，但他也迅即倒在了這里。他提出了一個(gè)微軟歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的“大學(xué)生校園計(jì)劃”，從全國(guó)招聘了15個(gè)優(yōu)秀的、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入微軟公司的市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)。這在總部，被指責(zé)為一個(gè)“不懂銷(xiāo)售市場(chǎng)的錯(cuò)誤嘗試”。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
|
