挫折叢生創(chuàng)業(yè)路
為了生存，為了填飽肚子，蘭世立靠撿牙膏皮度過(guò)了大學(xué)時(shí)光。“挑戰(zhàn)自我，勇敢面對(duì)”是這段撿牙膏皮的經(jīng)歷帶給蘭世立最寶貴的財(cái)富。
大學(xué)畢業(yè)后不久，蘭世立又開始了艱難的創(chuàng)業(yè)，但是，他的事業(yè)并沒有一帆風(fēng)順。
“我最早辦電子公司賣電腦的時(shí)候，受到很多委屈，你去推銷、人家不理你，把你趕出去，嫌你煩。”雖然歷盡艱難，但是蘭世立并沒有氣餒，撿牙膏皮的經(jīng)歷鼓舞著他。
蘭世立欣慰地說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)想，現(xiàn)在的情況雖然糟糕，但至少這還沒有像當(dāng)初撿牙膏皮時(shí)被大家痛斥為小偷般難堪，有了比較，我又信心百倍地堅(jiān)持下去。”
大學(xué)期間撿牙膏皮的經(jīng)歷，把蘭世立的勇敢以及挑戰(zhàn)精神全部挖掘出來(lái)，這幫助他在以后的事業(yè)開拓中無(wú)往不勝。
隨著電子公司越做越好，在此后的幾年里，蘭世立頻繁更換創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括電腦代理、酒店、房地產(chǎn)、旅游等20多個(gè)行業(yè)，15年內(nèi)迅速積累起20億財(cái)產(chǎn)。
1995年，蘭世立開始涉足旅游行業(yè)，到2005年，經(jīng)過(guò)十年的壯大，他的東星國(guó)際旅行社已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)旅行社。國(guó)內(nèi)國(guó)際旅游也在這幾年間蓬勃發(fā)展，旅行社包飛機(jī)出游成了一種新需求，但是，包別人的飛機(jī)，蘭世立總感覺受制于人。
“在一次中韓旅游事件中，兩邊客人都集合了，但第二天的航班不能按時(shí)起飛，我們變得非常被動(dòng)，遭到了中國(guó)和韓國(guó)客人對(duì)我們總社的投訴，類似的情形時(shí)有發(fā)生。”教訓(xùn)催促靈感，為了改變被動(dòng)的局面，蘭世立有了一個(gè)大膽的想法，成立自己的航空公司。
“空手”伸向大飛機(jī)
2005年6月20日，蘭世立籌建了東星航空公司，注冊(cè)資金8000萬(wàn)元。公司剛剛成立不久，蘭世立就放出一條消息，他要購(gòu)買20架飛機(jī)。
“準(zhǔn)確地講，我們最早的想法是前三年先買10架飛機(jī)，到第五年左右達(dá)到20架。”蘭世立就這么“簡(jiǎn)單”地計(jì)劃著。
對(duì)航空領(lǐng)域一無(wú)所知的蘭世立，將他的“豪言壯語(yǔ)”放出去后，不僅轟動(dòng)了整個(gè)中國(guó)航空界，連世界航空界也轟動(dòng)了。所有的人都認(rèn)為，蘭世立對(duì)自己的資產(chǎn)和飛機(jī)的價(jià)錢沒有算明白。
果真，不算不知道，一算嚇一跳。“后來(lái)一算，10架飛機(jī)要五六十個(gè)億，20架飛機(jī)就要100多億，太夸張了。” 蘭世立坦言當(dāng)時(shí)的驚嚇。當(dāng)時(shí)蘭世立全部資產(chǎn)加起來(lái)只有20億，即使把所有的錢都拿出來(lái)，也只夠買兩三架飛機(jī)。
消息一出，來(lái)自國(guó)內(nèi)航空公司的嘲笑聲一片，這種不理解讓蘭世立聯(lián)想到當(dāng)年在女生宿舍撿牙膏皮的場(chǎng)景。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5
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