2000年，莫芮拉基金會(huì)注意到了15歲的羅斯，并專門請他來為網(wǎng)景瀏覽器抓蟲。他所參與的，正是導(dǎo)航者6.1和6.2。然而同之前的網(wǎng)景瀏覽器相比，這一代導(dǎo)航者毫無驚喜可言，依然慢而不穩(wěn)定。更令羅斯不滿的是，莫芮拉已經(jīng)發(fā)布過廣告過濾軟件，但當(dāng)用戶打開網(wǎng)景瀏覽器的官方網(wǎng)頁時(shí)，竟“砰”地彈出個(gè)廣告！
“你不顧用戶的感受，拼命把一些他們不想要的彈出廣告放出來，這種短視之舉頂多讓你活兩年”，羅斯認(rèn)為。17歲那年，羅斯實(shí)在不能繼續(xù)忍受導(dǎo)航者，轉(zhuǎn)而和一位前網(wǎng)景程序員大衛(wèi)·海耶特重新開發(fā)一款瀏覽器。
在開發(fā)過程中，和其他熱衷于在小圈子里刻苦鉆研以博取名聲的少年“黑客”不同，羅斯把自己當(dāng)成一個(gè)最普通的用戶�；诖�，羅斯和海耶特在開發(fā)宣言里寫道：“界面不能令人討厭或局限于黑客，哪怕最低限度也不成。我們的想法是為最多的網(wǎng)民設(shè)計(jì)最好的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器�！边@為今天的“火狐”定了性，使火狐沒有和眾多開源軟件一樣，不考慮大眾的感受，曲高和寡。
 2002年，發(fā)布開發(fā)宣言同時(shí)，他們推出了名為Mozilla/Browser的軟件。這款軟件目標(biāo)明確：沒有彈出廣告。受Google的簡單界面啟發(fā)，他們開始建立一個(gè)拆開的，獨(dú)立的瀏覽器，這是對基于Netscape的特色風(fēng)潮的一種駁斥。羅斯回憶道，“很多莫芮拉的員工并不能明白，他們會(huì)說，這只是我們已有的產(chǎn)品，沒有太多特色�！钡麍�(jiān)持做一款任何人都能用的產(chǎn)品。
不久后，能有效屏蔽廣告、更快地下載和輕巧安裝的莫芮拉瀏覽器“鳳凰”發(fā)布，2003年改稱火鳥，但由于與其它開源項(xiàng)目重名，2004年它最后被改稱為火狐。
此時(shí)，羅斯和海耶特也遇到了個(gè)人生活的轉(zhuǎn)軌。海耶特被招至蘋果公司，羅斯則要準(zhǔn)備2003年秋天去斯坦福讀書。在開源社區(qū)中，盡管火狐總會(huì)有千千萬萬的人去修補(bǔ)和完善，但有個(gè)核心人物是必需的。關(guān)鍵時(shí)刻，古杰接過了領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開發(fā)火狐的大旗。這位新西蘭小伙子之前也是開源社區(qū)里一個(gè)義工，常常幫莫芮拉軟件捉“蟲”，后來進(jìn)入莫芮拉。他是一個(gè)汽車狂熱者，經(jīng)常在自己的blog上討論引擎布局和轉(zhuǎn)矩之類的項(xiàng)目細(xì)節(jié)�！爱�(dāng)我看到一輛汽車的時(shí)候，我會(huì)從面板間隙到內(nèi)部結(jié)構(gòu)，仔細(xì)觀察它們是怎樣良好的組裝在一起的，我覺得我非常迷戀細(xì)節(jié)和風(fēng)格，這讓我所做出的軟件看上去非常棒，也很好用�！�
推銷的創(chuàng)意
雖然隨著Linux的巨大成功，開源軟件重新成為世界上最熱門的話題之一，但這在軟件業(yè)并非一種嶄新的形態(tài)：在電腦產(chǎn)業(yè)成型之初，當(dāng)時(shí)最出名的軟件傳播中心家釀俱樂部就主張向所有的人免費(fèi)傳播軟件編碼和內(nèi)部運(yùn)行情況。這一烏托邦的終結(jié)，正是因?yàn)槲④浀尼绕稹?976年1月，創(chuàng)業(yè)不久的蓋茨寫了一封“致業(yè)余愛好者的公開信”，發(fā)表在“家釀俱樂部通訊”，指責(zé)用戶對Basic的廣泛非法復(fù)制行為。當(dāng)時(shí)微軟給Basic的定價(jià)是五百美元。
三十年來，雖然在不同領(lǐng)域經(jīng)常冒出開源的火花，它始終難以撼動(dòng)微軟的地位。很大程度上這是因?yàn)椋瑥?qiáng)調(diào)自由軟件的人們不愿將其規(guī)范化。雖然秉承開源精神，但羅斯明白另一個(gè)道理：如果不能讓足夠多的人使用火狐，這個(gè)程序再完美也不夠。古杰接手后，羅斯就開始走上了前臺(tái)，成為了一名還略帶羞澀的“推銷員”。他建立了一個(gè)名為“傳播火狐”（spreadfirefox）的網(wǎng)站，網(wǎng)站剛開通，就迅速成為全世界成千上萬火狐愛好者們聚集、交流、分享、群策群力推廣火狐的陣地。
創(chuàng)意層出不窮。2004年7月，一個(gè)深受IE之苦的網(wǎng)民給羅斯出了主意：募集一筆錢在《紐約時(shí)報(bào)》上為火狐打廣告。這個(gè)想法隨后在“傳播火狐”和眾多博客上傳播，在10月份的十天時(shí)間里，超過一萬人在“傳播火狐”上捐款，平均每人捐了25美元。12月16日，寫著每個(gè)捐款人名字的火狐廣告在《紐約時(shí)報(bào)》上刊登，帶動(dòng)了更大范圍的火狐下載熱，美國許多博物館、軟件公司甚至五角大樓都開始使用火狐。
為莫芮拉的項(xiàng)目工作了五年，羅斯獲得了巨大的聲望，以及兩個(gè)暑假的實(shí)習(xí)工資。正因此，對于火狐的商業(yè)性，他很干脆的表示：“我認(rèn)為大多數(shù)熟悉這個(gè)項(xiàng)目的人都知道，沒有人能從火狐的發(fā)展中獲得巨額利潤，甚至不可能獲得相稱的利潤�！�
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