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紐約時(shí)報(bào):谷歌與微軟的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)(圖文)


cye.com.cn 時(shí)間:2007-12-24 18:12:50 來源:《紐約時(shí)報(bào)》 作者: 我來說兩句

  谷歌CEO施密特欲挑戰(zhàn)微軟CEO鮑爾默和創(chuàng)始人蓋茨。由于微軟賴以生存的業(yè)務(wù)來自安裝在PC上的傳統(tǒng)軟件,微軟高管把"90%的計(jì)算任務(wù)將轉(zhuǎn)而通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)"的說法斥為天方夜譚。瑞科斯是微軟在職時(shí)間僅次于蓋茨和鮑爾默的重要高管,他認(rèn)為,谷歌對微軟的挑戰(zhàn)不僅方向錯(cuò)誤,而且暴露了谷歌的盲目自大。

科技時(shí)代_紐約時(shí)報(bào):谷歌與微軟的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)(圖)

谷歌CEO施密特欲挑戰(zhàn)微軟CEO鮑爾默和創(chuàng)始人蓋茨

  導(dǎo)語: 《紐約時(shí)報(bào)》今天發(fā)表分析文 章稱,多年前,谷歌在首次研發(fā)Gmail時(shí)還是忐忑不安,唯恐得罪了自己的客戶雅虎和軟件巨擘微軟。如今,發(fā)展壯大的谷歌 在進(jìn)軍在線軟件市場已是咄咄逼人,毫不掩飾挑戰(zhàn)微軟的野心。

  兩大巨頭的“云計(jì)算”之爭

  作為一名計(jì)算機(jī)科學(xué)家出身的企業(yè)高管,埃里克·施 密特(Eric Schmidt)的職業(yè)生涯里,大部分時(shí)間都在與微軟展開艱難的較量,并冷靜觀察這位強(qiáng)大的對手如何一一擊敗自己的大多數(shù)敵人。

  在擔(dān)任SUN公司首席技術(shù)官的日子里,施密特曾 見證了公司董事長斯科特·邁克利尼(Scott G McNealy)如何挑戰(zhàn)微軟、鮑爾默(Steve Ballmer)及蓋茨(Bill Gates)。而在出任Noevell CEO的四年里,施密特曾反復(fù)表示,微軟的對頭們試圖“羞辱巨頭”的做法太過愚蠢,結(jié)果只能激起巨頭的怒火。

  六年前,施密特跳槽谷歌出任CEO,現(xiàn)在,他執(zhí)掌著IT業(yè)最 具創(chuàng)新意識,也最令人生畏的公司之一,一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)搜索及網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域最不墨守陳規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)者——谷歌。它利用手中巨大的資源和對新市場的野心,開始推出挑戰(zhàn)微軟核心業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

  谷歌與微軟之間日漸升級的對抗,注定會成為商業(yè)史上一場史詩般的戰(zhàn)役,可能會決定兩家公司的鼎盛和發(fā)展進(jìn)程,同時(shí)影響到消費(fèi)者及企業(yè)如何工作、購物、溝通等涉及到數(shù)字生活的方方面面。谷歌認(rèn)為,這一切都發(fā)生在距離消費(fèi)者遙遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器里:消費(fèi)者使用各種無線和有線設(shè)備,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用,即所謂的“云計(jì)算(Cloud Computing)”。

  而微軟也預(yù)言到了互聯(lián)網(wǎng)的未來,但這個(gè)未來的重心是與微軟的桌面PC軟件緊密地捆綁在一起。

  低調(diào)施密特

  在谷歌總部一次長時(shí)間的采訪中,52歲的施密特延續(xù)了一貫的低調(diào)作風(fēng),他含糊地解釋一項(xiàng)被外界認(rèn)定為谷歌攻擊微軟的舉動,努力想澄清事實(shí)絕非外界所想。

  “不是這樣。”他解釋說,谷歌在今年上半年推出名為 “Google Apps”的網(wǎng)絡(luò)辦公套件時(shí),絲毫沒有擊敗微軟的想法。這套軟件包括email、IM軟件、日歷、字處理及電子表 格等一系列工具,相當(dāng)與微軟昂貴的Office辦公軟件的縮減版,但與Office不同的是,Google Apps免費(fèi)供用戶使用。施密特強(qiáng)調(diào),Google Apps是谷歌通過互聯(lián)網(wǎng)推出計(jì)算服務(wù)的一個(gè)自然步驟。

  他補(bǔ)充說,由于存在死機(jī)和病毒等問題,“大多數(shù)人認(rèn)為,計(jì)算機(jī)非常復(fù)雜而且不可靠”,如果谷歌能通過互聯(lián)網(wǎng)提供計(jì)算服務(wù),“將從實(shí)際上改善人們的生活!

  為了解釋自己的觀點(diǎn),施密特走到一塊白板 前,畫了一個(gè)長方形,并熟練寫下一排能通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào)說,隨著網(wǎng)絡(luò)連接速度的提高及網(wǎng)絡(luò)軟 件的升級,這一列表還在擴(kuò)大。

  隨后,施密特在占長方形10%面積處畫了一個(gè)記號,代表目前不能通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用,例如高端的圖像處理。這是否說明,谷歌認(rèn)為90%的計(jì)算都可通過云計(jì)算來實(shí)現(xiàn) 呢?“從我們的觀點(diǎn)看,確實(shí)如此,相當(dāng)于90:10的比例。”施密特說,“云計(jì)算可以滿足你在工作中幾乎所有的需求”。

  面對谷歌的攻勢,微軟自然不會坐以待斃。微軟已斥資數(shù)十億美元,欲在搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告上追趕谷歌,但截至目前還未獲成功。除此之外,兩大巨頭還在其他諸多新興領(lǐng)域?qū)﹃,其中包括網(wǎng)絡(luò)地圖、網(wǎng)絡(luò)視頻及手機(jī)軟件等。

  “谷歌的基礎(chǔ)模式就是試圖改變軟件世界的所有游戲規(guī)則”,哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·約菲(David B. Yoffie)認(rèn)為,如果谷歌獲得成功,“微軟創(chuàng)造的 很 多價(jià)值可能會遭到擯棄!

  但在微軟,施密特的這番講話遭到了批判。 由于微軟賴以生存的業(yè)務(wù)來自安裝在PC上的傳統(tǒng)軟件,微軟高管把“90%的計(jì)算任務(wù)將轉(zhuǎn)而通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)”的說法斥為天方夜譚!鞍呀裉斓氖袌雠c未來的市場進(jìn)行比較是完全錯(cuò)誤的做法!蔽④浬虡I(yè)軟件部門總裁杰夫·瑞科斯(Jeff Raikes)說。Office產(chǎn)品正在他的管轄之內(nèi)。

  瑞科斯是微軟在職時(shí)間僅次于蓋茨和鮑爾默的重要高管,他認(rèn)為,谷歌對微軟的挑戰(zhàn)不僅方向錯(cuò)誤,而且暴露了谷歌的盲目自大。“(谷歌的)目的是出于競爭的私利,純粹是為了挖微軟墻腳,而不是為了消費(fèi)者的利益!

  瑞科斯透露,微軟在產(chǎn)品開發(fā)和消費(fèi)者研究方面投 入了數(shù)十億美元,對個(gè)人及企業(yè)使用軟件進(jìn)行了細(xì)致的研究,發(fā)現(xiàn)用戶真正需要的是桌面軟件和Office的強(qiáng)大功能,而市場就是最好的見證,“全世界有超過5億人正在使用Office”。

 事實(shí)的確如此,微軟以超過90%的市場份額成 為個(gè)人辦公軟件市場無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,谷歌的加入并不會讓微軟陷入一場白刃戰(zhàn),因?yàn)橄M(fèi)者轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)軟件將是一個(gè)長期而漫長的過程。

  有分析師認(rèn)為,谷歌不同于以往微軟所擊敗 的諸多競爭者:它規(guī)模更大、增長迅速、掌握著大量現(xiàn)金和人才。而且谷歌龐大的數(shù)據(jù)中心是由谷歌工程師為了實(shí)現(xiàn)高效、高速、低成本的目的而專門設(shè)計(jì)而成,使得谷歌在節(jié)能方面占據(jù)優(yōu)勢,同時(shí)還能以低成本推出更多的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算功能。

  “一旦你擁有這些數(shù)據(jù)中心,就會想到走出去,開發(fā)補(bǔ)充性的產(chǎn)品和服務(wù)。”加州大學(xué)伯克利分校前任教授、谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈爾·瓦里安(Hal R. Varian)表示。

  正因如此,谷歌才能以低價(jià)、甚至免費(fèi)推出 這些服務(wù),從而促進(jìn)搜索的增長并因此增加廣告營收。

  盡管谷歌開局得利,但對巨頭口誅筆伐和徹底打倒卻是兩碼事。微軟當(dāng)然不會坐以待斃,正如90年代,該公司通過將瀏覽器與其操作系統(tǒng)捆綁策略,擊退了來自互聯(lián)網(wǎng)的第一波挑戰(zhàn)一樣,微軟如今又重拾舊計(jì),通過加入更多的網(wǎng)絡(luò)功能來阻擊云計(jì)算。但微軟步步謹(jǐn)慎,唯恐會侵蝕桌面軟件的巨額利潤。

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