晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。今年1月，郭鶴年通過(guò)其嘉里糧油(中國(guó))公司，向主持“希望工程”的中國(guó)青少年基金會(huì)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元，從今年起，一連五年為經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民工子女每人每學(xué)年提供600元至900元的助學(xué)金，幫助他們完成學(xué)業(yè)。郭鶴年給基金會(huì)的信中寫(xiě)道：“我經(jīng)常說(shuō)，人生在世，有兩件事要做的，首先要刻苦工作，努力奮斗，安排家庭的生活。同時(shí)，也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會(huì)才會(huì)和諧、穩(wěn)定和進(jìn)步。”
寶刀不老不斷向前尋找機(jī)會(huì)
盡管已到了含飴弄孫的年齡，但郭鶴年對(duì)事業(yè)的熱情仍然不減。俗話說(shuō)，人生七十古來(lái)稀，但在郭鶴年看來(lái)，“九十歲才是古來(lái)稀，所以81歲的他仍然寶刀不老，就像動(dòng)畫(huà)片中活力無(wú)限的兔八哥一樣，郭鶴年看來(lái)總有使不完的勁，其“創(chuàng)業(yè)宜趁早，拓業(yè)不怕老”的企業(yè)精神廣受贊譽(yù)。
1992年，郭鶴年宣布退休，將其事業(yè)交給他的兒子們。不過(guò)事實(shí)上，他是退而不休，仍然擁有郭氏集團(tuán)的最高決策權(quán)，尤其是在對(duì)中國(guó)內(nèi)地與香港的投資方面。在北京、香港、天津、深圳、福州等地，人們依然可以看見(jiàn)郭鶴年忙碌的身影。
“企業(yè)家都有一種使命感。賺錢(qián)當(dāng)然是最重要的工作，可是，當(dāng)獲得大量金錢(qián)后，使命感便會(huì)油然而生。沒(méi)有使命感，一個(gè)人很快便想到退休，每天在高爾夫球場(chǎng)出現(xiàn)。”郭鶴年如是說(shuō)。他年屆81仍然奮斗不懈，便是基于這種信念。
“做生意有如逆水行舟，必須不斷向前劃，否則，一停下來(lái)便可能倒退。因此，我們不能停下來(lái)，必須不斷向前、不斷尋找機(jī)會(huì)。”
郭鶴年本身的經(jīng)歷，便是這段話最好的詮釋。他由經(jīng)營(yíng)白糖開(kāi)始，取得了領(lǐng)導(dǎo)地位后，并沒(méi)有停歇，而是繼續(xù)力爭(zhēng)上游，終于在酒店、房產(chǎn)、傳媒、船務(wù)等領(lǐng)域大展鴻圖，并創(chuàng)造了更多的成就。對(duì)于未來(lái)，他依舊充滿信心。(新華社供本報(bào)專稿)人生感悟祖國(guó)——“我的心分成兩半，一半是愛(ài)我生長(zhǎng)的國(guó)家，一半是愛(ài)我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)。馬來(lái)西亞是我的祖國(guó)，即使生意網(wǎng)遍布全球，我仍然保留大馬公民的身份。”
母親——
“母親對(duì)我今天的成就有很大的功勞，她是一個(gè)受過(guò)高等教育的大學(xué)生，對(duì)兒子的管教非常嚴(yán)格，也是影響我一生最大的人。”
危機(jī)——
“危機(jī)就是機(jī)會(huì)。一名生意人必需保持對(duì)時(shí)勢(shì)的敏感與警覺(jué)。”
員工——
“員工能否對(duì)公司有歸屬感，與領(lǐng)導(dǎo)者本身是否公平對(duì)待員工，以及給予他們?cè)鯓拥膱?bào)酬息息相關(guān)。”
成功的領(lǐng)導(dǎo)人的要訣——
一、擁有一批強(qiáng)大及有高度效率的經(jīng)理人才，并與屬下的各級(jí)員工密切合作，為公司奮斗；二、公平及誠(chéng)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)以公平及誠(chéng)實(shí)的態(tài)度與所有人交往，平時(shí)以禮待人，講究信用，將會(huì)建立良好的聲譽(yù)。一旦面臨困境時(shí)，將會(huì)得到貴人協(xié)助；三、擁有堅(jiān)強(qiáng)的體魄及精神意志，隨時(shí)為公司的前途盡力奮斗。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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