| 從1995年到1999年，盧潤(rùn)生一直從事建筑施工以及現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，與其他施工員相比，他更能吃苦，更善于思考，對(duì)自己的人生有著更清晰的定位。
辛勤的汗水沒(méi)有白流，盧潤(rùn)生的艱苦努力，領(lǐng)導(dǎo)和同事看在眼里，記在心里。1999年，他榮升為項(xiàng)目經(jīng)理，完成“第三次轉(zhuǎn)變”。在有了施工員的基層鍛煉和項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后，他實(shí)現(xiàn)了自己的諾言。2004年，他完成“第四次轉(zhuǎn)變”，成立了自己的公司——四川省博克建設(shè)工程有限公司，任董事長(zhǎng)；2007年，他又成立了四川鑫潤(rùn)生投資實(shí)業(yè)有限公司，任董事長(zhǎng)一職。
“創(chuàng)新引領(lǐng)著我不斷奮發(fā)”
創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)，創(chuàng)新也是同樣重要。“作為一個(gè)新時(shí)代的管理者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。而要走在時(shí)代的前列，就必須不斷創(chuàng)新，”盧潤(rùn)生深有感觸地說(shuō)，“在業(yè)務(wù)工作中要有效率意識(shí)，每項(xiàng)工作都認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；在管理工作中，有‘放權(quán)’意識(shí)，全力支持員工的工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。”這些都是盧潤(rùn)生的工作經(jīng)驗(yàn)。
本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
|
