一套房子還未賣掉
年租金五六萬元，再加上三年的加盟費、裝修費用、人員成本，小董夫婦投資這家門店總共花費了17萬元左右，其中一部分是他們原來的積蓄，另外家里也支持了一些。門店開張剛剛半個月，租賃的已經(jīng)成交了不少，買房的也有幾單在談了。
不過他們倆卻并不著急盈利，“入行總有個過程的，現(xiàn)在我們還是積累階段，不能要求很快有結(jié)果。”小董說。
比如，“我們的經(jīng)紀人和店長都是在網(wǎng)上招的，現(xiàn)在買賣房源的很多信息也都是在很多網(wǎng)站上發(fā)布，效果很好。我們一直在IT工作，還開過網(wǎng)店，對網(wǎng)絡(luò)再熟悉不過了，這一套最在行。”
又比如，“一般的中介門店新手和熟手最好一半一半，新手有闖勁，熟手有經(jīng)驗，熟手帶新手，往往能挖掘到更多的房源和客戶。以前的公司最講究團隊建設(shè)，我們現(xiàn)在最重要的事情就是要把團隊先建設(shè)起來，盈利是下一階段的目標。”
在不大的門店里，最里面還裝修了一個看上去挺不錯的整體櫥柜，寶藍色的很亮眼，上面擺著礦泉水瓶和杯子。“裝這些是給以后店里的員工用的，人性化一點，這個也是從原來的企業(yè)里學(xué)到的。”
他們倆說了半天管理經(jīng)，幾乎給原來工作的企業(yè)打了半天免費廣告。而目前的客源中也有不少是原來的老同事：“現(xiàn)在公司搬到濱江去了，我們就和濱江的一些門店合作幫同事找房子，因為是老同事，他們對我們的服務(wù)更放心。”
現(xiàn)在夫婦倆也有明確的分工，小蔡負責常駐店里打理大小事務(wù)，小董負責統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)拓展，每天晚上兩人幾乎都要8點以后才從門店回去。這對年輕人那種創(chuàng)業(yè)的激情和努力工作的樣子，很是感染人。
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