從小做起：
蟑螂一樣的生存能力
1974年，24歲的郭臺(tái)銘和幾個(gè)朋友在臺(tái)灣建立一家鴻海塑料企業(yè)有限公司，一起承接塑料零件訂單。
鴻海成立不久，馬上遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，原材料價(jià)格上漲，經(jīng)營十分困難。合伙的朋友決定放棄，但是郭臺(tái)銘不肯，就借錢盤下了這家公司。
這就是富士康帝國的開始，郭臺(tái)銘的第一份生意主要從事電視機(jī)相關(guān)零件的制造。
剛剛起步，郭臺(tái)銘就受困于技術(shù)難關(guān)：工廠技術(shù)度依賴模具師傅。
郭臺(tái)銘拿著剛剛累積了幾十萬的資金，就開始盤算是否要投資模具工廠。
在當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變。其他不少企業(yè)家趁著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛，有的炒地皮，有的囤積原料，都在等價(jià)格好時(shí)大賺一筆。
和所有累積了第一筆不多資金的企業(yè)家一樣，這一筆資金到底是去賺快錢還是去做實(shí)業(yè)？
但是郭臺(tái)銘放棄了后來漲了數(shù)倍的土地買賣機(jī)會(huì)，選擇投資建廠，引進(jìn)新設(shè)備，和信賴的員工摸索生產(chǎn)工藝和流程。這個(gè)過程非常辛苦，每天辛苦加班到深夜。以至于創(chuàng)業(yè)的前幾年，郭臺(tái)銘都在問自己：“我的決定是正確的嗎？”
靠著第一批模具機(jī)器和和技術(shù)積累，鴻海開始和臺(tái)灣前十大制造商有了業(yè)務(wù)往來，開拓了第一批生意。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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