資金安排不合理
現(xiàn)有資金分配不夠合理，缺乏資金整體使用規(guī)劃。資金使用時(shí)基本不考慮整體性，以及是否存在超出安全比例的情況，后續(xù)資金供應(yīng)鏈考慮不夠充分，事業(yè)發(fā)展缺乏資金的后續(xù)支持。由于資金調(diào)配原因，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘，很快陷入困境。
突發(fā)情況處理乏術(shù)
開(kāi)門(mén)做生意，上三教下九流都得會(huì)打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顧周全。這不像在公司上班，出事總有各個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)處理，即便不良后果也是公司擔(dān)著，員工個(gè)人吃不了多少虧。而自己的買(mǎi)賣(mài)什么都是自己的，一旦出現(xiàn)意外情況，可能導(dǎo)致生意的停頓和關(guān)門(mén)。許多新老板角色還未轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，通常只能束手無(wú)策，往往因?yàn)榉从尺t緩而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。
管理方式簡(jiǎn)單
管理方式不僅僅是內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)管理，而且涉及到客戶管理、員工管理和激勵(lì)等方面。因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，許多新老板都容易從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來(lái)做事，于是經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺(tái)和客戶倒戈的事情也就不足為怪了。
上述這些因素導(dǎo)致了不少高級(jí)打工者直接跳出來(lái)當(dāng)老板，結(jié)果“乘興而來(lái)，敗興而歸”，“賠了夫人又折兵”！因此，對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，盲目的創(chuàng)業(yè)投資不僅僅使經(jīng)濟(jì)上雪上加霜，更致命的是失去自信和勇氣。
當(dāng)一個(gè)上班族，有了豐富的項(xiàng)目知識(shí)，有了充足的運(yùn)做資金，有了良好的人脈關(guān)系，有了足夠的市場(chǎng)調(diào)查、有了夠用的管理經(jīng)驗(yàn)，有什么理由不給自己當(dāng)一回老板呢？
下班寫(xiě)手機(jī)小說(shuō) 月賺幾百元外快
來(lái)源：大洋網(wǎng)-廣州日?qǐng)?bào)
通過(guò)手機(jī)看小說(shuō)的人越來(lái)越多，于是，寫(xiě)手機(jī)小說(shuō)正在成為一種新穎的賺錢(qián)門(mén)道。
記者了解到，珠三角有著大量年輕的打工族，他們?cè)陂e暇時(shí)間玩弄手機(jī)的同時(shí)，寫(xiě)寫(xiě)自己身邊的故事，放到手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上供人閱讀。這種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式除了能豐富自己業(yè)余生活，還有機(jī)會(huì)賺取幾百元乃至幾千元的收益分成，如果與出版社合作出書(shū)，還可以靠銷(xiāo)售書(shū)來(lái)盈利。
文/本報(bào)記者薛松
可賺之處：
賺取收益分成
與傳統(tǒng)意義上的“靠投稿賺錢(qián)”相比，手機(jī)文學(xué)具有低門(mén)檻、低風(fēng)險(xiǎn)、低成本等特點(diǎn)，除了豐富自己業(yè)余生活外，賺取的機(jī)會(huì)也更多，比如一定的收益分成。
如果作品影響大，未來(lái)還可以與出版社合作出書(shū)，然后靠銷(xiāo)售書(shū)來(lái)盈利；也可將版權(quán)交給影視公司，拍成電影來(lái)獲利，然后網(wǎng)站與作者進(jìn)行分成。在日本，各大暢銷(xiāo)書(shū)榜前10 名中，有半數(shù)以上來(lái)自手機(jī)小說(shuō)。
比如一位叫鄭培才的深圳某超市工作人員，他因?yàn)閷?xiě)一部原創(chuàng)手機(jī)小說(shuō)《迷信》，獲得某網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽手機(jī)小說(shuō)作品的月度獎(jiǎng)，除了獲獎(jiǎng)外，還因作品被下載了7600次，還獲得近4000元的收益分成以及千元話費(fèi)。 本新聞共 9頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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