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跌出門戶三強(qiáng),搜狐的嗅覺退化了


cye.com.cn 時(shí)間:2007-1-11 9:02:19 來源:新浪博客 作者:丁然 我來說兩句
  1月10日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的《INTERNET GUIDE 2007中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》,又宣告了一個(gè)江湖時(shí)代的到來,其中最大的冷門莫過于搜狐跌出中國(guó)三大門戶之列。

  當(dāng)人們以為中國(guó)門戶網(wǎng)站大局已定的時(shí)候,網(wǎng)易和騰訊異軍突起,一向以新銳標(biāo)榜的搜狐卻為何在門戶這個(gè)正面市場(chǎng)逐步失去先機(jī)?
在2006年,過去的這一年里,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了太多的故事,太多的概念讓人眼花繚亂,web2.0、威客、視頻、80后現(xiàn)象、而一向喜歡表現(xiàn)奪媒體眼球的搜狐卻鮮有發(fā)聲。我們?cè)絹碓诫y在公眾媒體上看到張朝陽的身影。

  有量變才會(huì)有質(zhì)變,搜狐跌出門戶前三強(qiáng),所反映出來的,不過是幾年前一些決策的后果集中反映,筆者認(rèn)為,搜狐的停滯,與前幾年瘋狂擴(kuò)張,但消化不良有著密切關(guān)系。

  讓我們把記憶回到2003年,當(dāng)年年底,在事先沒有任何征兆的情況下,搜狐先后將17173.com和焦點(diǎn)網(wǎng)收歸旗下,當(dāng)時(shí)張朝陽曾對(duì)這兩次并購充滿信心,認(rèn)為搜狐經(jīng)過幾年來連續(xù)整體的門戶矩陣戰(zhàn)略收購,搜狐已經(jīng)成為中文世界最大的一艘網(wǎng)絡(luò)航母。

  2005年,搜狐又以930萬美元收購在線地圖服務(wù)公司“圖行天下”,殺入在線搜索和地圖行業(yè)。但時(shí)至今日,搜狐的種種并購,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上成功,這從搜狐的財(cái)報(bào)中就可見一二。張朝陽老是想通過并購一些現(xiàn)已成功的網(wǎng)站,擴(kuò)大自身實(shí)力,達(dá)到跳躍式發(fā)展的目的,但這樣的并購結(jié)果,是讓搜狐處處受敵,雖有五指,精力分散,導(dǎo)致戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng),分身乏術(shù)。

  從最初的并購互動(dòng)社區(qū)ChinaRen,到后來的go2map,搜狐殺入的行業(yè)包括校園、電子地圖、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個(gè)領(lǐng)域。而與此同期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易、騰訊卻選擇了深耕細(xì)作,把現(xiàn)有任務(wù)作得更專業(yè)。幾年下來,成果自見分曉。

  搜狐收購ChinaRen后,雖然目前仍然能帶來巨大的流量,但ChinaRen在并購后卻未加速發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)在國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)站敵手眾多,而且個(gè)個(gè)實(shí)力不俗,其中以“占座網(wǎng)”為代表的校園網(wǎng)還得到紅杉資本的青睞;在房地產(chǎn)領(lǐng)域,“焦點(diǎn)網(wǎng)”被并購后,也未發(fā)揮出更大的影響力,仍然活在搜房網(wǎng)的陰影下,而且隨著房地產(chǎn)行業(yè)的增長(zhǎng),全國(guó)各個(gè)區(qū)域都開始著手興建本地的房地產(chǎn)網(wǎng)站,重壓之下,焦點(diǎn)網(wǎng)的區(qū)域化之路走得也并不順利。

  搜狐并購這些網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)何在?

  至少就目前的情況來看,搜狐的消化能力并不強(qiáng)。而這種“自己做不起就并購別人”的想法也一直遭受業(yè)界的質(zhì)疑。

  在新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,搜狐的嗅覺也開始褪化。

  當(dāng)博客大行其道的時(shí)候,第一個(gè)抓住機(jī)會(huì)的是新浪;當(dāng)社區(qū)炒得熱火朝天的時(shí)候,騰訊的QQ-ZONE成了最大受益者。

  如今的搜狐,越來越讓人看不清核心產(chǎn)品到底是什么了。

  特別是在網(wǎng)民已經(jīng)養(yǎng)成看新聞去新浪,玩社區(qū)去網(wǎng)易,上網(wǎng)聊天用QQ等網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的今天,網(wǎng)民去搜狐能得到什么?搜狐的品牌代表了什么?誰能說得清楚,反倒是一次次的并購,稀釋了搜狐的品牌。

  正應(yīng)驗(yàn)了管理學(xué)上那句老話,一個(gè)企業(yè)可以作的事情很多,但能作的事只有一樣。一味的貪心,只會(huì)失去更多。 

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