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        下崗女幼師 洗碗洗成百萬(wàn)富翁


        cye.com.cn 時(shí)間:2006-8-30 11:54:13 來(lái)源: 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

           一個(gè)答案拉來(lái)一批客人

           2003年的6月份,孫秋蘋(píng)在長(zhǎng)長(zhǎng)出一口氣的同時(shí),開(kāi)始全力發(fā)展自己的日本料理店。而其中的一位日本客人更是給了她很大的啟示。

           據(jù)她介紹,在2003年的6月份,店里來(lái)了一位日本老人,在此之前,這位日本老人曾去過(guò)長(zhǎng)春市的幾家料理店,但都覺(jué)得不甚理想。而當(dāng)別人把孫秋蘋(píng)的日本料理店介紹給這位日本老人的時(shí)候,老人剛開(kāi)始也沒(méi)把這個(gè)小店放在眼里,來(lái)到小店,就給孫秋蘋(píng)來(lái)了一個(gè)“下馬威”。

           “我給你出一道題,如果你能答上,我就在你這里用餐,日本的清酒多少溫度最為適宜?”在日本,是以清酒來(lái)衡量料理店是否正宗的。

           “人體的溫度最為適合37攝氏度。”當(dāng)這位日本老人聽(tīng)到這個(gè)回答時(shí)非常興奮,因?yàn)樵谒?jīng)到過(guò)的長(zhǎng)春的另幾家日本料理店的負(fù)責(zé)人都沒(méi)有能夠正確地回答出這個(gè)問(wèn)題,而在品嘗過(guò)她做的料理后,老人給了她一個(gè)最高也是最親切的評(píng)價(jià),“這是我們家鄉(xiāng)(日本)的味道。”

           此后,老人每次來(lái)到長(zhǎng)春都要到她的店里來(lái)品嘗,并不斷把她的料理店介紹給自己的朋友。有了這次經(jīng)歷,孫秋蘋(píng)更是看到了服務(wù)細(xì)節(jié)所帶來(lái)的益處,更是從服務(wù)細(xì)節(jié)來(lái)提升整個(gè)料理店的水平。

          在她的料理店中細(xì)節(jié)也是無(wú)處不在。打開(kāi)牙簽盒,16根牙簽呈正方形整整齊齊的擺放,墻壁上的木制窗欞被擦得幾乎沒(méi)有一絲灰塵,孫秋蘋(píng)說(shuō),每天她都要戴上白手套對(duì)每個(gè)窗欞進(jìn)行檢查以確保清潔,“日本人是非常注重就餐環(huán)境清潔的,可不能小看了這一點(diǎn)!币簿褪峭ㄟ^(guò)這種服務(wù),她的料理店迎來(lái)了更多的顧客。

           現(xiàn)在,孫秋蘋(píng)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)欠銀行的20萬(wàn)貸款已經(jīng)完全還清,并已經(jīng)有了近100萬(wàn)元的個(gè)人資產(chǎn)。

           而她也有了更大的目標(biāo),要把自己的店鋪在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上規(guī)模再擴(kuò)大一倍,爭(zhēng)取把店開(kāi)到日本去。

           “大不了從頭再來(lái)”

           記者:為什么要想到自己做料理店的生意呢?

           孫秋蘋(píng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“孫”):在我所工作過(guò)的料理店中,有很多服務(wù)人員都與老總有著親屬關(guān)系,根本說(shuō)不得,命令不了。而我在工作方面,對(duì)員工素質(zhì)要求很高,很多人會(huì)適應(yīng)不了,所以很難和這些人進(jìn)行合作,惟一的方法就是選擇離開(kāi),自己開(kāi)店。

           記者:既然您選擇了自己開(kāi)店,那么您對(duì)店員近似于苛刻的培訓(xùn)和管理,他們能夠接受嗎?

           孫:他們根本就不能接受,人是有惰性的,如果不催促就會(huì)懶惰下來(lái)。為了表示與我的管理方式的對(duì)抗,他們?cè)?jīng)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行“罷工”以示抗議。(笑)但我告訴他們,現(xiàn)在的嚴(yán)格要求,并不是為了我個(gè)人,你們現(xiàn)在是一個(gè)打工者,如果沒(méi)有嚴(yán)格的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),將來(lái)到任何地方也只能是一個(gè)打工者。如果你們能夠過(guò)了我培訓(xùn)的一關(guān),將來(lái)無(wú)論你們走到哪里,都能有改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。于是,原來(lái)一個(gè)個(gè)普通的員工現(xiàn)在都很優(yōu)秀。

           記者:在非典時(shí)期,您的料理店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題,您有沒(méi)有想過(guò)放棄這一行業(yè)呢?

           孫:當(dāng)時(shí)的非典,確實(shí)給我?guī)?lái)了一個(gè)沉重的打擊。我也曾想過(guò),是不是我只能做一個(gè)打工者而不能做老板呢!但又一想,我的日語(yǔ)老師在70多歲還能考上漢語(yǔ)研究生第一名,一個(gè)70多歲的人,能夠在經(jīng)過(guò)幾次失敗后,仍然努力并得到了最后的成功,我比她要年輕得多,也比她更有時(shí)間,只要我努力,我應(yīng)該能夠成功,于是就咬著牙硬挺,大不了從頭再來(lái),事實(shí)證明,堅(jiān)持下來(lái),我成功了。

           記者:在商家經(jīng)營(yíng)中,很注重開(kāi)店的位置,但您的店鋪沒(méi)有選擇開(kāi)在繁華街面,而是開(kāi)在了一個(gè)小胡同里,您當(dāng)初為何要選在這樣的一個(gè)地方開(kāi)店呢?

           孫:我選擇在這樣的小胡同開(kāi)日本料理店,并不是要節(jié)約成本,而是把每個(gè)月節(jié)省出來(lái)的6000元資金全部用來(lái)采購(gòu)日本料理的原材料上,以此來(lái)保證日本料理原有的風(fēng)味。用正宗的原料做正宗的料理,這也是我的料理店如此興旺的原因之一。

           記者:您的店員都很出色,那您在店員的管理上有什么獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)嗎?

           孫:在我的管理中有一點(diǎn)很重要,那就是“工作時(shí)間就是工作時(shí)間”,自己與員工只能有一種店員與老板的關(guān)系,獎(jiǎng)懲制度也極為嚴(yán)格。而在工作結(jié)束后,員工們可以提出自己在這一天中認(rèn)為不合理的地方,大家在一起討論。如果講的有道理,就在下次工作中聽(tīng)從他的意見(jiàn),這樣就能把因工作中形成的老板與店員之間的矛盾化解,而員工的意見(jiàn)也得到了尊重,他們能夠更加努力地工作。

        本新聞共4頁(yè),當(dāng)前在第3頁(yè)  1  2  3  4  



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