◆ 所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
◆ 碰上一個強(qiáng)大的對手，我覺得你應(yīng)該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場的基本規(guī)律。
◆ 一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
◆ 不管做什么賬,稅一定要交，所以這個是我一個警告。
◆ 不要把客戶當(dāng)白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是，要學(xué)會跟人打交道。只有通過別人，通過團(tuán)隊，你才能夠拿到自己的結(jié)果。
◆ 創(chuàng)業(yè)的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
◆ 大膽地把自己的想法說出來，在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
◆ 我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
◆ 一個領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
◆ 一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
◆ 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊，不要有什么難為情，
◆ 別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么，[b]別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。[/b]當(dāng)然再好的創(chuàng)意背后必須要有制度人才去支撐。
◆ 先把自己沉下來，踏踏實(shí)實(shí)做一個小公司，如果說把四個行業(yè)網(wǎng)站縮成一個，踏實(shí)做好
◆ 人不能沉浸在自己所謂的成功里面。所以我的感覺我希望給你一個建議，人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想
◆ 風(fēng)險投資投資的不是風(fēng)險，而是投資風(fēng)險最小的項目，風(fēng)險投資不是投資風(fēng)險。
◆ 真的要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到可能性會更大
◆ 創(chuàng)業(yè)者最重要非常喜歡這件事情，太愛這件事情去做
◆ 創(chuàng)業(yè)者最好大學(xué)就是社會大學(xué)。我發(fā)現(xiàn)學(xué)位越高、學(xué)校名氣越大，好像都不是很靈。在社會創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)的東西比別人更多，但是學(xué)習(xí)一定要總結(jié)，不總結(jié)也不行。
◆ 你還年輕，80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我
◆ 創(chuàng)業(yè)，要真正想清楚你解決了什么問題，創(chuàng)造了什么獨(dú)特價值
◆ 創(chuàng)業(yè)不能變成純粹是慈善和宣言，它必須有個商業(yè)計劃的支撐和商業(yè)制度的支撐
◆ 人一輩子經(jīng)歷了什么，不要一開始就必須建立原始積累，還有很多往前走，因為我看到很多出色的人一開始都是功利心太強(qiáng)，我先抓一步錢再走。這是我給80年代人的建議。
