人物檔案
姓名：李廣斌
年齡：35歲
職務：武漢心動力教育研究有限公司總經(jīng)理
偶像：約翰·韋爾奇（通用電氣前總裁）
座右銘：把簡單的事做到最好，堅持不懈就是勝利。
炒過地皮，搞過房地產(chǎn)，做過證券通訊——31歲前，李廣斌飽經(jīng)了人生的大起大落。最后他澄心靜慮，從家教中找到了靈感，“務實”地做起了教小孩識字這一看似不起眼的事業(yè)。短短三年，李廣斌的識字訓練班已在全國10多個省份擁有60多家加盟店，他也在一次次“山重水復”中走向成功。
1.投身房地產(chǎn)，熱炒過后黯然退場
1992年從華中師范大學教育系畢業(yè)后，李廣斌只做了半年中學老師，便辭職下海，跟隨大學老師到廣西北海做房地產(chǎn)生意。時值南方“炒房熱”，眾多一夜暴富的故事讓投資者趨之若鶩。
炒房首先是炒地皮。“地皮幾乎是一天一個價，錢太好賺了。”李廣斌回憶說，幾經(jīng)周折，他所在的公司拿到了一塊地皮。不承想，地皮還沒出手，房地產(chǎn)市場便崩盤了。公司從北海撤回北京開展新項目。李廣斌留下看守地皮，但半年后仍然無人問津，他隨之被調(diào)往北京負責新業(yè)務的市場推廣。
1995年，公司代理一種高速油印機，計劃首先在武漢打開市場，李廣斌當仁不讓。半年內(nèi)，公司的產(chǎn)品成功占領武漢市場，李廣斌的營銷能力與工作勁頭也得到了高層的賞識。1996年元旦，公司的幾位股東決定送給他10%%的股份，李廣斌從雇員一躍而成為老板。
1997年初，李廣斌以副總的身份到蘇州負責一個房地產(chǎn)項目，但不久便遭遇銀根收縮，市場不景氣。1999年，他黯然退出蘇州。
2.做證券通訊，千萬資金成爛賬
敗走蘇州后，李廣斌開始進行市場考察。
“我發(fā)現(xiàn)當時證券市場很紅火，但信息傳輸方式卻相對落后，把IT技術引入證券行業(yè)，市場前景肯定好！”由于前兩次的失敗，李廣斌手頭資金并不充足。1999年夏天，李廣斌四處尋求融資，兩個月內(nèi)，先后談了近40家風險投資公司和上市公司，“終于有一家愿意出資100萬”。
隨后，李廣斌與合伙人一起在深圳注冊成立了一家通訊工程公司，主要業(yè)務是為證券公司開發(fā)通訊系統(tǒng)、提供通訊解決方案，并成立了自己的研發(fā)中心。由于競爭對手不多，加上當時證券行業(yè)正處于迅速擴張的時期，產(chǎn)品開發(fā)出來后，市場業(yè)績蒸蒸日上。“一年后，我們就在全國設立了多個分部，研發(fā)人員就達到35人。”
但2001年，股市在經(jīng)歷了瘋狂之后，陷入連綿不斷的熊市。全國50多個城市的1000多萬元應收款收不回來。他的事業(yè)幾乎遭遇到“滅頂之災”。
不久，母親病逝、婚姻危機接踵而至，李廣斌跌入人生低谷。
3.街頭尋家教，相中識字教育市場
為什么會一次又一次失敗？李廣斌總結(jié)：最大的缺點是做事情比較務虛，貪大求全。
2003年初，李廣斌回到武漢。“想來想去，還是做過去最熟悉的教育業(yè)吧。”
拿著自己寫的紙牌子，“下海教師當家教，學不會免費退款”，31歲的李廣斌站到了大街上。大膽的創(chuàng)意，讓他很快找到了兩份家教，其一是教小孩識字。
“教了四五分鐘，孩子就坐不住了，我不斷陪他玩游戲、講故事，希望他能夠集中注意力，可孩子就是停不下來。”
一周后，孩子識字沒有任何突破。家長牢騷滿腹，李廣斌卻看到了潛在的商機：怎么沒人辦專門的識字班啊？
他做調(diào)查后興奮了：教孩子識字有市場，沒有什么競爭對手。
李廣斌請人發(fā)傳單，并很快招到16個孩子。租了一間教室，在書店選了一本教材，他正式開課。
沒想到，兩個月下來，有五六個家長要求退費；四個月教完了一算賬，凈虧2000多塊。家長也說：隨便找本書就辦班，誰不會？
4.編識字教材，不再受制于人
李廣斌意識到必須要有一本適合孩子的快速識字教材。
之后，他選中了一本教小孩識字的教材：“它是模仿千字文，四字一句，八字一韻，讀起來朗朗上口”。他與作者達成協(xié)議，成為該教材的全國總代理。李廣斌的事業(yè)開始真正步入正軌。
2005年4月，教材的作者突然告訴他，教材出版了修訂版，要做全國總代理，得先付近20萬元，并保證每個月賣2500套，并另付出19萬元。“條件太苛刻了，如果放棄，事業(yè)就會半途而廢，反之則是為他人作嫁衣。
李廣斌決心不再受制于人，組織專家編出自有知識產(chǎn)權(quán)的教材。于是，半年內(nèi)，所有的業(yè)務全部停止下來。好在教材編制成功，市場反響良好。
“總算過了這個坎！”李廣斌如釋重負。
5.教小孩認字也能做成連鎖
有了自編教材的李廣斌一路順風順水，持續(xù)擴大的市場影響以及大起大落的傳奇經(jīng)歷，甚至引來了中央電視臺、湖南衛(wèi)視等媒體的關注。下一步，李廣斌決定用現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的模式，“打造中國最有影響的家庭教育服務品牌”。除了識字教育，李廣斌還涉足青少年戒除網(wǎng)癮教育領域，多方位拓展家庭教育服務。
目前，李廣斌在全國10個省份發(fā)展了60多個加盟連鎖店，其中，武漢有6家。甚至在澳大利亞悉尼也發(fā)展了連鎖伙伴，開了班。此外，李廣斌還根據(jù)家長的提問，邀請專家在網(wǎng)上進行免費咨詢，并推出“中國家長無憂網(wǎng)”，提供一系列服務項目。
“按我的設想，武漢的總部將逐漸成為一個單純的服務提供商，為加盟點提供教學技術和市場拓展指導、教材更新、人員培訓等服務。這是現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的路子。現(xiàn)在，越來越多的加盟商找我們洽談合作。”
[他評李廣斌]
華中師范大學心理學院院長周宗奎：李廣斌最突出的特點就是目標明確，肯腳踏實地的從小事做起。現(xiàn)在很多年輕人很難做到這點。
應該說，家庭教育、幼兒教育的市場需求和社會價值都非常大，很多領域還存在空白，如青少年網(wǎng)癮對很多家長來說都是非常頭疼的，李廣斌做的網(wǎng)絡成癮干預等項目試圖幫助家長們解決這樣的實際問題，很有現(xiàn)實意義。
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