去年eBay以年收入44倍的價格收購Skype公司引起了廣泛關(guān)注，Skype公司去年的銷售額為6000萬美元。這起購并行為本身就體現(xiàn)了對于新技術(shù)的價值判斷開始變得實際起來。普華永道公司(PricewaterhouseCoopers)新興企業(yè)主管史蒂夫·班斯頓(SteveBengston)表示：“人們現(xiàn)在是以銷售額為標準來收購或賣出公司。”
墨守陳規(guī)
對于創(chuàng)業(yè)者來說，身邊的問題總是千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，并不像運動員獲得金牌的目標那樣簡單與確定無疑。市場與用戶的需求總在發(fā)生著變化，創(chuàng)業(yè)的過程更像是科學家試圖探詢真理的過程，總是充滿著讓人無法預(yù)料的曲折性。一個成熟的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有開放的心態(tài)，勇于接受新的想法。而在這其中，如何過濾掉那些不合適的想法呢，就是要衡量一下新的想法與計劃是否代表了進步的趨勢。問問你的用戶，問問他們是不是對這個新想法感興趣。 創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
在世界上的任何角落發(fā)生了新聞事件，如果你想最快知道的話，可以登陸到Flickr試試，這個網(wǎng)站被很多人稱為“世界之眼”。他的發(fā)跡史讓我們看到用戶在其發(fā)展中所占據(jù)的重要分量。Space一直對Yahoo覬覦已久，但今年Yahoo收購了Flickr，情況就大不一樣了。Flickr由溫哥華哲學碩士巴特·菲爾德和網(wǎng)絡(luò)老手費克創(chuàng)辦，這個網(wǎng)站在某種程度上來說就是以用戶為中心的體現(xiàn)，這兩個創(chuàng)業(yè)者不僅會詢問用戶的意見，而且甚至讓用戶參與到公司發(fā)展方向的制定上，公司的業(yè)務(wù)從最初的網(wǎng)絡(luò)游戲到圖片即時消息服務(wù)，再到現(xiàn)在的照片分享，F(xiàn)lickr從一個小小的數(shù)字靜態(tài)平臺，搖身一變成為一個充滿活力的社區(qū)。從一定意義上來說，好的產(chǎn)品不僅能夠解決人們的身邊問題，而且能夠改變?nèi)藗兊纳盍晳T，或許這就是網(wǎng)絡(luò)的力量。 創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
如今，用Google搜索、用Flickr欣賞照片、用Meetup聚會，已經(jīng)成為人們的日常習慣，當一個產(chǎn)品能夠融入人們的生活時，收錢也就變得水到渠成了。創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+`e.c+o+m.c+n版$權(quán)所有
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