陶 寧（創(chuàng)新工場首席運營官/合伙人）：創(chuàng)新工場陶寧談創(chuàng)業(yè)：產(chǎn)品迭新需一周一次。
“創(chuàng)業(yè)的目的不是為了找VC，創(chuàng)業(yè)和投資人是合伙關系。”陶寧說。
不管做好做壞，關鍵是每星期必須有一個迭代，必須有個升級，通過這樣的速度鍛煉一個團隊磨合，鍛煉團隊真的知道自己短板在什么地方，而且要快速習慣 這個節(jié)奏。所以，大家精益求精做到極致是應該的，但是該出手就出手不要太猶豫了，有了主意就需要執(zhí)行，再好的東西得落到產(chǎn)品上，得推出來。
陶寧還談到，企業(yè)文化其實是一件很實在的事情，不要覺得它很虛無縹緲。作為創(chuàng)新工場，就是要堅持速度，堅持一定要產(chǎn)品最有用才好，堅持有數(shù)據(jù)才做下一步，可能這么幾個堅持，就是最后的殺手锏，最后的底線。
另外，對于投資者來講，找到好的創(chuàng)業(yè)者，找到堅韌不拔創(chuàng)業(yè)者是他們一生之間最大的福氣，他們會很珍惜這些創(chuàng)業(yè)者，好的投資人一定跟好的創(chuàng)業(yè)者成為一 個很好的合作伙伴。所以，大家沒有誰高誰低的問題，也沒有誰聰明，誰干活的問題，沒有誰和誰打工的問題，大家就是一個平等的合作者。所以，把心情放淡一 點，大家一起，如果有機會跟VC，投資人合作，一起把這個事情做成，才是我們今天創(chuàng)業(yè)者應該有的心態(tài)。
李宗南（喬布斯天使投資人）：談投資：不看重市場和技術 主要看個人
“這個人要有激情，人品和專業(yè)知識。”李宗南如此強調(diào)，創(chuàng)業(yè)者就要有狂想。
我們每一個人都是創(chuàng)業(yè)者。最起碼的業(yè)，我們要創(chuàng)的是什么?是我的人生，我這一輩子就幫助創(chuàng)業(yè)者在圓他們的夢，怎么幫他圓。
我告訴你們30年，40年做創(chuàng)投這件事情，我的投資原則在哪里?我投資的原則非常簡單，我不投市場，不投技術，我投人，投什么樣的人呢?最起碼這個人要有三個基本的條件，第一這個人要有激情。你如果要創(chuàng)業(yè)，沒有激情最好不要動，一旦你的激情激發(fā)出來之后，那是你第一個給自己的信號，可以創(chuàng)業(yè)了。 其次是人品，一個人有很強烈的激情，但是他會忽悠，他去偷，去騙，去搶，這是我們投資人最忌諱的事情。第三個是專業(yè)知識。
我們投的不是一個人，我們投資的原則是人人人，市場跟技術，三個人加在一塊是“眾”， 也就是一個團隊，這個團隊里面最起碼要有三個基本認知經(jīng)驗，一個是技術，一個是市場，一個是財務。在我們這個行業(yè)來講，我們投資的目的，你說掙錢，但事實 上我們不是以掙錢為手段，我們的手段是創(chuàng)造價值。要有創(chuàng)新的精神，創(chuàng)業(yè)的思想，要有創(chuàng)業(yè)的行動，還 有創(chuàng)投的橋梁加在一起創(chuàng)造價值。當你的一個企業(yè)，你自 己創(chuàng)立的企業(yè)，能夠做到那個地步的時候，不但為個人創(chuàng)造價值，也為公司創(chuàng)造價值，也為社會創(chuàng)造價值， 為國家創(chuàng)造價值，為整個全人類創(chuàng)造價值。
程炳皓（開心網(wǎng)創(chuàng)始人）：“創(chuàng)業(yè)要做根針來扎開市場
創(chuàng)業(yè)者應利用口碑傳播，首先把用戶體驗做到極致，其次增加產(chǎn)品附著力，推動用戶自覺傳播。而在創(chuàng)業(yè)初期，網(wǎng)站要擁有優(yōu)質(zhì)的種子用戶群。創(chuàng)業(yè)者在成長過程中應具備人才、管理、文化、開放四要素。
我覺得我們早期創(chuàng)業(yè)公司策略應該是做一根針，用這根針刺開一個口子，刺開一個縫隙，再把這個縫隙擴大。怎么樣把這個縫隙給擴大呢?口碑傳播是最好的一個途徑。
具體怎么樣做這個口碑傳播呢?我們自己總結了有三個想法，第一個想法要把產(chǎn)品用戶體驗做到非常好，用戶體驗做到極致，這樣用戶會自發(fā)的為你傳播。
第二點要增加產(chǎn)品的附著力，你要想辦法去推動用戶自覺傳播。第三，需要在初始有一個很好的客戶群，有一個高影響力人群。
我們覺得第一位是人才，永遠是先人后事;第二位是管理;第三位是文化;第四我們覺得要開放。對于用人總結我們自己總結有三條標準，第一要有良好的品德，第二是成熟的心態(tài)，第三學習能力。
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