大型企業(yè)紛紛為初創(chuàng)公司注資
很多大型公司開始為初創(chuàng)公司注資而非收購(gòu)它們。最近，微軟的Bing Fund就是一個(gè)例子，這是一個(gè)天使孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器，旨在尋找那些專注于移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)行業(yè)的企業(yè)合伙人。2007年，微軟還為Facebook投資了2.4億美元，占公司1.6%的份額。上個(gè)月，戴爾宣布了創(chuàng)新者信用基金（Dell Innovators Credit Fund），斥資1億美元和技術(shù)資源幫助Cye初創(chuàng)公司發(fā)展業(yè)務(wù)。去年，美國(guó)運(yùn)通公司（American Express）宣布將為數(shù)字化商務(wù)初創(chuàng)公司投資1億美元，助力這些公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，Advance Publications為社交媒體營(yíng)銷公司Unified投資了1000萬(wàn)美元。很多公司如今的策略都是，在初創(chuàng)公司發(fā)展早期階段進(jìn)行注資，然后就可以獲得一個(gè)新的合伙人和促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展，而不是像以前一樣進(jìn)行收購(gòu)。
企業(yè)紛紛采用招募企業(yè)家入駐的模式
一般入駐企業(yè)家（Entrepreneurs In Residence Cye ，簡(jiǎn)稱EIR）是指那些在商學(xué)院或風(fēng)投企業(yè)任職的人。如今，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)都采用招募入駐企業(yè)家的模式。為了保持領(lǐng)先地位，Google和戴爾旗下都招募了入駐企業(yè)家，并鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)。自從5月以來(lái)，史黛西·布朗-菲博特就一直擔(dān)任Google Ventures的駐點(diǎn)企業(yè)家。史黛西·布朗-菲博特本身并沒有經(jīng)營(yíng)自己的公司，但她主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品有40多款，包括Google Search、Chrome和Google+。
英格麗德·范德維爾德是最新上任戴爾公司也是戴爾第一任駐點(diǎn)企業(yè)家。和史黛西不同，英格麗目前還擔(dān)任Green Girl Energy公司的CEO、GLASS Forum的創(chuàng)建者、Ingrid Vanderveldt LLC的CEO和VH2 Energy Investments LLC的常務(wù)董事。未來(lái)將會(huì)有更多的公司采用這種雇傭模式，特別是在收購(gòu)和投資十分普遍的科技圈。EIR模式十分有前景，因?yàn)槠髽I(yè)一般都懂得哪些初創(chuàng)公司值得投資，這樣就可以吸引到新的初創(chuàng)公司加入自己的生態(tài)系統(tǒng)。
創(chuàng)業(yè)/內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
業(yè)界專家認(rèn)為，有30%的大型企業(yè)為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供資金。其中最為成功的一個(gè)案例是來(lái)自于3M研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們制定了一個(gè)Bootlegging Policy公司政策，允許員工利用15%的時(shí)間研發(fā)有創(chuàng)意的項(xiàng)目。1987年，Art Fry利用這個(gè)項(xiàng)目成功地打造了便利貼。Google也有一個(gè)著名的80／20政策，允許每位開發(fā)人員皆可自由地將自己20%的時(shí)間用在打造對(duì)用戶有利的產(chǎn)品上。Google很多成功的產(chǎn)品都是這個(gè)政策的副產(chǎn)品，比如Gmail、Google News 和AdSense。目前Gmail用戶數(shù)量達(dá)4.25億。截止2009年，Google旗下有一半的產(chǎn)品都?xì)w功于這個(gè)政策。
另一方面，F(xiàn)acebook也有自己的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)激勵(lì)項(xiàng)目Hackathons，旨在激發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)促使產(chǎn)品推陳出新。Hackathon被稱作編程馬拉松活動(dòng)，在這里程序員聚集在一起協(xié)作開展軟件相關(guān)的項(xiàng)目。如今Facebook舉行的編程馬拉松活動(dòng)已經(jīng)超過(guò)30次，F(xiàn)acebook 品牌和生態(tài)系統(tǒng)中的重要功能“贊”的按鈕就是產(chǎn)生于其中一次馬拉松活動(dòng)。此外，還有微軟的“Microsoft Garage”活動(dòng)，它是一個(gè)基于公司內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)新的項(xiàng)目。
關(guān)于之前提到的普華永道舉辦的PowerPitch創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目，它獲得了公司全球3萬(wàn)名員工中60%人數(shù)的參與。本來(lái)公司預(yù)期是會(huì)產(chǎn)生100個(gè)創(chuàng)意，最終在首輪比賽中就收到了超過(guò)779個(gè)創(chuàng)意。公司表示，這些新創(chuàng)意幫助公司吸引到了新客戶，并且為維護(hù)老客戶也起到了作用。最重要的是，公司開始用一種不同的思考方式來(lái)開發(fā)新服務(wù)。隨著越來(lái)越多的公司開始在外部投資自己的人才庫(kù)，它們將以比以往更快的速度推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目和進(jìn)駐新的市場(chǎng)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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