存錢才是硬道理
龍平敬（商界永道營銷公司總經理，絕代佳人合伙人）
我是反對借錢的。
創(chuàng)業(yè)者借錢創(chuàng)業(yè)的成功率并不高。我的幾個加盟商中，做得最好的是一個從練攤開始一步步創(chuàng)業(yè)的老板。可能因為是自己的錢，所以使用更加謹慎。
因為要靠自己的積蓄，一開始，你選擇的創(chuàng)業(yè)項目不要太大，比如，需要10萬元啟動資金的。那么你接著就該問自己：存下10萬元了嗎？
如果我們把一個人的能力量化，用錢來衡量其實是一個辦法。你有了10萬元的存款，間接說明你有掙10萬元的能力。用這10萬元來創(chuàng)業(yè)，比東拼西湊靠譜。如果你連掙10萬元的能力都沒有，憑什么認為創(chuàng)業(yè)能成功呢？
當然，對于剛畢業(yè)的大學生來說，一時沒有10萬元，其實還有個不用借錢的創(chuàng)業(yè)方法。我知道有這樣的例子：有的職業(yè)人，就因為業(yè)務純熟，能力出眾。老板覺得是可造之材，不斷加以重用，最后成為公司股東。這也是一種創(chuàng)業(yè)啊，零啟動資金，卻用技術和能力入股。現(xiàn)在很多連鎖店的店長就是這樣的上升路徑，以后即使要出去單干，靠積蓄也夠了。
我們把情況再想得極端點：沒有積蓄，一時也無老板提拔，又怎么辦呢？我聽說了一個故事。一個身無分文的人決定做餐飲，從撿傳單開始——公寓樓往往都會有大量的餐飲外賣傳單散發(fā)。他一張一張把人家在最底下印的電話號碼裁掉，寫上自己的電話，再次散發(fā)。一天幾百張出去，總能接到幾個電話叫餐，他就奔到快餐檔，叫了餐給人送去。中間賺點事先談好的小小差價。
就這樣積少成多，找到點規(guī)律，他的命中率越來越高，終于不用再撿人家的傳單了，可以自己花錢印了；再慢慢地，不必自己干了，可以找伙計去散發(fā)了，他就培訓技巧；最后終于干成個小型送餐公司了！
你看，創(chuàng)業(yè)資金完全可以靠自己，沒有資金也可以靠技術和能力間接換取資金，實在沒有必要去借錢。從存錢開始創(chuàng)業(yè)，一步步走踏實，成功幾率才高。
用別人的錢創(chuàng)業(yè)
周文明（重慶中交科技股份有限公司董事、總經理）
不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力，人多力量大，一個出幾萬，10萬元20萬元的啟動資金很快湊攏。但是請注意，你用了別人的錢創(chuàng)業(yè)——雖然只是一部分——你就得面對那個人將會給你帶來的風險。你最需要考慮清楚的是，合伙的人數(shù)越多，這些人帶來的風險也在疊加，那么幾個人最合適呢？
我通過觀察合伙創(chuàng)業(yè)的團隊，認為一開始最好是兩個人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個人的創(chuàng)業(yè)匹配度。什么叫創(chuàng)業(yè)匹配度？首先你們兩個的能力是不是互補。互補的才能發(fā)揮最大的作用，否則容易造成內耗和浪費，短板沒人能補上，整體能力就會打折扣；其次你們的價值觀是否統(tǒng)一；第三，有沒有容錯能力。出了問題相互指責推諉，所以現(xiàn)在好多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交收場。
兩個人都要考慮這么多的問題，三個人或以上情況更復雜。A和B兩人匹配度高關系好，B和C匹配度高，但是A和C未必合適，可能為日后爭端埋下伏筆。
所以我認為一開始，兩人合伙比三人好。兩人格局能很快地確定下主從關系，如果以后公司發(fā)展了，需要引進新合伙人，因為主從格局已定，第三人進入公司也不容易亂。
所以，用別人的錢創(chuàng)業(yè)，看著籌資輕松，風險和問題卻從資金層面轉移到合伙人層面，我們仍然不能放松警惕。
國外經驗：
◎通過互聯(lián)網(wǎng)借錢
在國外，創(chuàng)業(yè)者還可以通過互聯(lián)網(wǎng)向陌生人借錢。互聯(lián)網(wǎng)上有一種號稱P2P的提供新型融資金融服務的公司，發(fā)布你的要求就可以實現(xiàn)借款目的。值得注意的是這種借款的利率往往較高，但卻能幫助企業(yè)在信貸緊縮的環(huán)境中快速獲得資金。
◎典當貸款
典當是以實物為抵押，以實物所有權轉移的形式取得臨時性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比，典當貸款成本高、貸款規(guī)模小，但典當行對客戶的信用要求幾乎為零，典當行只注重典當物品是否貨真價實。而且一般商業(yè)銀行只做不動產抵押，而典當行則可以動產與不動產質押二者兼為。典當物品的起點低，千元、百元的物品都可以當，而且手續(xù)十分簡便，大多立等可取，即使是不動產抵押，也比銀行要便捷許多。
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