他也表示，很多韓國公司都在開發(fā)新的業(yè)務(wù)和市場，因此它們十分看重合作伙伴的專業(yè)和資本。但韓國公司鮮少與沒有私交的公司做生意，因此先與這些韓國公司做朋友非常重要。
他指出，最好通過中間人的介紹結(jié)識未來的合作伙伴，而中間人的社會地位越高，那么成功接觸到合適的合作伙伴的可能性也越大。
此外，韓國的消費者非常歡迎新潮流。他們對新產(chǎn)品和服務(wù)的反應(yīng)程度讓韓國成為很多國際公司測驗產(chǎn)品的市場。但韓國的消費者也非常挑剔，對不好的品牌決不留情，因此產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。
新加坡教育
在韓國市場潛力大
盡管美國和日本品牌在韓國人心中占有一席之地，但曾子堅認(rèn)為，越來越多的韓國人對新加坡的基建設(shè)施、經(jīng)濟成績等方面有著極好的印象，特別是本地的教育。去年超過5000名韓國學(xué)生在本地的主流學(xué)校讀書，新加坡的教育服務(wù)公司可以利用這一潮流在韓國提供新加坡式的學(xué)前教育。
在韓國從事機械、電子產(chǎn)品以及硬件軟件設(shè)計的Gajah國際公司總裁楊冠哲表示，與韓國公司談生意時語言是主要障礙。韓國市場也是瞬息萬變的，每個項目的工作安排須非常緊湊，才能確保產(chǎn)品及時在市場上占有一席之位。
韓國的設(shè)計品位很高也十分獨特。楊冠哲說，為了達(dá)到當(dāng)?shù)馗邩?biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求，公司的所有員工與韓國的項目經(jīng)理親密合作，從而提升標(biāo)準(zhǔn)，并為顧客提供高質(zhì)量的商品。
他也認(rèn)為，韓國的設(shè)計理念以及對消費者需求的了解和分析是我們所要學(xué)習(xí)的。
楊冠哲指出，新加坡企在控制成本和質(zhì)量上具有一定的優(yōu)勢，但在具體的產(chǎn)品設(shè)計上仍有待提高。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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