CYe.com.cn訊：中國比較豐裕的外匯儲備現(xiàn)在找到一條買資源的正確之路，還應該把買技術的短板補上。
國家有關領導日前在一次會議上，給要求官方為企業(yè)海外并購提供資金的一家企業(yè)總裁提出了幾個問題，句句戳中海外并購的要害之處：你對自己的管理能力有把握嗎？分析過雙方的文化差異了嗎？了解當?shù)氐墓⻊谫Y關系嗎？如果對方的工程師辭職了，難道你還要從國內(nèi)派人到國外去？如果不能知己知彼，這種信心會讓我害怕。
TCL的海外并購失敗緣于企業(yè)文化整合不力、用工成本等法律風險，而中石油中石化收購加拿大恩卡納(EnCana)集團的安第斯石油公司厄瓜多爾有5個石油區(qū)塊的資產(chǎn)和開發(fā)權，卻因為厄瓜多爾政府改變了有關法案，將特別收益金（石油價格達到某個水平時，政府收取石油公司的一定比例）從50%提高到99%而顆粒無收，與中國平安在富通維權一樣，這屬于是政治風險。
不能因為中國有較多的外匯儲備就認為中國企業(yè)走出去的時機已經(jīng)成熟，事實上，國內(nèi)企業(yè)走出去的慘痛教訓證明，企業(yè)并沒有從規(guī)則、文化、融資甚至語言上，做好走出去的充分準備。當然，這不能成為放棄國際化的理由，企業(yè)有必要采取務實的國際化，如政府近年來推進的將外匯儲備轉(zhuǎn)換為資源儲備就是一個極好的思路，中鋁、五礦、中俄的石油美元互換都是先行項目。我國要完成工業(yè)化、制造業(yè)要升級換代，兩大瓶頸就是資源和技術，這導致中國買什么什么貴，賣什么什么便宜，還必須支付昂貴的專利費。
政府意識到技術的重要性，對于企業(yè)的科研創(chuàng)新進行補貼，但相對中國龐大的制造體量而言，目前的補貼屬于杯水車薪。并且，如果關起國門來進行自主研發(fā)，一則在某些行業(yè)與國外差距太大，無法完成跳躍式發(fā)展；二則國內(nèi)目前從科研成果到商業(yè)產(chǎn)品之路并不暢通，一些科研成果無法轉(zhuǎn)化為企業(yè)亟需的技術。此時，利用我國的外匯儲備大規(guī)模引進先進技術正當其時。我國上世紀80年代制造業(yè)的起飛，就源于當初勒緊褲帶引進大量技術，奠定了深厚的基礎，90年代同樣如此，而最近企業(yè)熱衷于走出去，熱衷于引進品牌，導致為他人做嫁衣裳的情況頻頻出現(xiàn)。
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