反盜版的商業(yè)模式：把人人有責(zé)變?yōu)槿巳擞欣?/P>
網(wǎng)尚文化集團(tuán)的秘訣就是：三三制。所謂的三三制，首先是三方聯(lián)合，就是把版權(quán)擁有者、律師，以及有志于打擊盜版的這樣的個(gè)人或者企業(yè)，三方聯(lián)合起來。
“我們?nèi)频脑瓌t就是三三分成，就是由我們獲取獲益的三分之一，合作伙伴獲取收益的三分之一，律師也獲取收益的三分之一，也就說將三個(gè)合作伙伴的利益捆綁了，平均分配，所以三方都是利益最大化。” 網(wǎng)尚文化集團(tuán)董事長黎鋒說，這個(gè)三三制的本質(zhì)就是“把打擊盜版人人有責(zé)的宣傳口號(hào)，變成了打擊盜版人人有利的商業(yè)模式”。
網(wǎng)絡(luò)反盜版催生新行業(yè)：反盜版代理商
作為一種商業(yè)模式，網(wǎng)尚文化集團(tuán)在各地發(fā)展了反盜版代理商，按照董事長黎鋒的說法，網(wǎng)尚的反盜版代理商一年可以賺上千萬。記者實(shí)地探訪了一家在大連的反盜版代理商。
劉喜，網(wǎng)尚集團(tuán)東北地區(qū)的維權(quán)代理商，他告訴記者，去年通過維權(quán)，他的確分到了1000多萬元人民幣。那么，獲得這樣的高額收入，劉喜究竟需要付出怎樣的努力呢？“代理商來做市場(chǎng)調(diào)查，做完市場(chǎng)調(diào)查以后，通過公證處進(jìn)行公證，法律公證，拿到公證書以后，通過律師事務(wù)所進(jìn)行發(fā)律師函，進(jìn)行和解，和解不成，訴諸于法律，讓法院來做裁定。”代理商劉喜的做法與傳統(tǒng)維權(quán)方式并沒有兩樣，為什么他可以獲得上千萬的維權(quán)收入？ 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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