與政府、工商界緊密合作：為項(xiàng)目運(yùn)作注入“源頭活水”
YBC項(xiàng)目的運(yùn)作需要資金，更需要眾多導(dǎo)師志愿者的智力投入。資源從哪里來？如何保證這些資源持續(xù)不斷地匯集起來？政府、企業(yè)、公益組織的參與，為項(xiàng)目運(yùn)作注入“源頭活水”。
首先，扶持青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身就為各地解決就業(yè)問題帶來了新思路，得到各地政府的大力支持。同時(shí)，政府的輿論、政策和資金引導(dǎo)也帶動(dòng)了社會(huì)人士對(duì)這一項(xiàng)目的信賴和投入，很多企業(yè)為項(xiàng)目捐款，熱心公益的人士不斷加入到導(dǎo)師志愿者隊(duì)伍中來，在這一平臺(tái)上踐行社會(huì)責(zé)任。
其次，YBC特別注重激發(fā)導(dǎo)師志愿者的積極性和創(chuàng)造力，將他們視為項(xiàng)目運(yùn)作的主體，進(jìn)行自我決策、自我管理、自我約束，同時(shí)為他們的志愿工作提供有力的服務(wù)和保障。
為了維護(hù)伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)的延展，YBC還為政府、合作機(jī)構(gòu)、捐贈(zèng)者，以及導(dǎo)師志愿者設(shè)計(jì)服務(wù)體系，定期為合作伙伴和志愿者發(fā)布項(xiàng)目運(yùn)作信息，通報(bào)資源使用情況，組織導(dǎo)師俱樂部活動(dòng)等。
“堅(jiān)持政府倡導(dǎo)，動(dòng)員社會(huì)各界，特別是工商界廣泛參與”的操作策略幫助YBC走出了一條匯聚資源的新路。
成功模式復(fù)制推廣：服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展的法寶
凡事都要先試點(diǎn)，再推廣。在YBC，“謹(jǐn)慎推廣”成為其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)良性循環(huán)，繼而全面拓展的法寶。
YBC成立的前3年，曾先后在上海、山東、陜西、福建、北京設(shè)立了5個(gè)試點(diǎn)辦公室，試驗(yàn)“資金支持+導(dǎo)師輔導(dǎo)”這一方法的可行性。
面對(duì)廣泛的社會(huì)需求，YBC又面臨著新的問題——如何將這一有效的方法向更多地區(qū)推廣，讓更多創(chuàng)業(yè)青年受益？經(jīng)過長(zhǎng)期的思考和論證，YBC決定用“公益模式輸出”的方式來推廣扶持青年創(chuàng)業(yè)的方法。
從2008年起，YBC開始系統(tǒng)總結(jié)公益扶持青年創(chuàng)業(yè)的方法，并將這一方法命名為“YBC模式標(biāo)準(zhǔn)”，通過模式標(biāo)準(zhǔn)在各地公益組織的推廣和應(yīng)用，發(fā)揮當(dāng)?shù)毓娼M織解決社會(huì)問題的功能，幫扶更多的青年成功創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)過兩年多的探索，YBC形成了制度化的成果——《YBC模式標(biāo)準(zhǔn)典章》。《典章》對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的評(píng)審輔導(dǎo)、資源籌募、資金管理、辦公室的建立運(yùn)作等進(jìn)行了詳細(xì)說明。
各地公益組織以YBC模式標(biāo)準(zhǔn)為紐帶編制成YBC公益網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成員理念一致，模式規(guī)范，高效地開展項(xiàng)目運(yùn)作。而這些公益組織也將同時(shí)獲得YBC在資金、培訓(xùn)、品牌宣傳等方面的服務(wù)。
目前，YBC網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)匯聚合作伙伴780多家，籌募各類資源價(jià)值達(dá)1.8億元人民幣，匯集導(dǎo)師志愿者5000多人。
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