国产精品99久久久久久久女警-国产精品兄妹在线观看麻豆-国产欧美一区二区三区在线看-国产又黄又大又粗视频

頻 道 直 達(dá) - 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)首頁 - 創(chuàng)業(yè)資訊 - 專家點(diǎn)評 - 創(chuàng)業(yè)觀察 - 創(chuàng)業(yè)人物 - 創(chuàng)業(yè)指南 - 項(xiàng)目分析 - 政策法律 - 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) - 創(chuàng)業(yè)服務(wù) - 奇思妙想 - 創(chuàng)業(yè)圈子 - 創(chuàng)業(yè)論壇

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-中國創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站
創(chuàng)業(yè)新書推薦 - 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫 - 商業(yè)模式 - 法律在線咨詢
創(chuàng)業(yè)專家在線答疑
酒店管理專家答疑
  您現(xiàn)在的位置是:首頁創(chuàng)業(yè)資訊創(chuàng)業(yè)新聞→新聞
    


麥當(dāng)勞再啟特許加盟全力擴(kuò)張中國市場


cye.com.cn 時間:2011-8-6 0:12:38 來源:中國經(jīng)營報 作者:徐春梅 我來說兩句

  中國加盟困局

  麥當(dāng)勞無法復(fù)制其以特許經(jīng)營為主的業(yè)務(wù)模式,被認(rèn)為是它在中國擴(kuò)張的瓶頸。

  截至目前,麥當(dāng)勞中國超過1300多家餐廳中,加盟店僅有6家,而且都是試點(diǎn)性質(zhì)的。而在麥當(dāng)勞全球近75%的餐廳采取了特許經(jīng)營模式,它們?yōu)辂湲?dāng)勞創(chuàng)造了近70%的利潤。

  “麥當(dāng)勞在加盟問題上一直很謹(jǐn)慎。”中國政法大學(xué)商學(xué)院副教授、特許經(jīng)營連鎖專家李維華告訴記者,1990年麥當(dāng)勞進(jìn)入中國時采取了直營模式,一直到2003年麥當(dāng)勞正式在中國嘗試特許經(jīng)營加盟業(yè)務(wù),當(dāng)時選擇了天津一位加盟者做實(shí)驗(yàn),但卻以加盟者的退出告終。

  2006年,麥當(dāng)勞再次挑選了沈陽、無錫、義烏的三位個人加盟者做試點(diǎn)。直到在2010年,麥當(dāng)勞在中國公司的官網(wǎng)上掛出了“特許經(jīng)營”的項(xiàng)目,但至今僅在江蘇市場開展小規(guī)模的試點(diǎn)。

  同時,麥當(dāng)勞的做法是將一家成熟的直營餐廳整體轉(zhuǎn)讓給加盟者,而不是開設(shè)新的餐廳,這與它的對手肯德基采取的“不從零開始”的加盟模式類似。這不僅降低了麥當(dāng)勞展開特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險,同時也牢牢掌握了核心的店址資源。

  李維華認(rèn)為,麥當(dāng)勞中國加盟業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的主要原因在于:一是中國法制不健全,麥當(dāng)勞與加盟者要簽訂包括加盟合同、許可協(xié)議、保密協(xié)議等一系列合同,它擔(dān)心這些合同無法得到法律的有效保護(hù);二是麥當(dāng)勞擔(dān)心加盟者不能遵守嚴(yán)格的加盟規(guī)則,加盟者經(jīng)營能力不足等,從而對麥當(dāng)勞品牌形象造成傷害;三是麥當(dāng)勞對加盟者要求苛刻,比如申請人必須花9至10個月的全職(或更長時間的兼職)投入并完成特許經(jīng)營前的訓(xùn)練和評估,個人擁有至少200萬投資資金等。

  “各地的情況不同,特許經(jīng)營的運(yùn)作方式也不一樣。以7-11品牌為例,臺灣、上海地區(qū)都授權(quán)統(tǒng)一集團(tuán)運(yùn)作,目前臺灣7-11的加盟店比例達(dá)到85%~87%,但上海市場還在測試何時開展加盟業(yè)務(wù)。”上述統(tǒng)一集團(tuán)相關(guān)人士表示,除了兩地的商業(yè)環(huán)境等方面不同外,不同市場對企業(yè)的管理能力、后勤能力等也提出了不同的要求。

  據(jù)了解,麥當(dāng)勞中國也一直在搭建其供應(yīng)鏈體系。自1990年麥當(dāng)勞在深圳開出第一家門店后,主要是以深圳、上海、北京三大城市為基地拓展市場,相應(yīng)地建立生產(chǎn)基地和物流中心,為開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

  商業(yè)模式之惑

  而在無法復(fù)制美國本土特許經(jīng)營業(yè)務(wù)模式的同時,麥當(dāng)勞中國的商業(yè)模式也陷入困境。

  從麥當(dāng)勞全球的財務(wù)數(shù)據(jù)中可以看到,麥當(dāng)勞直營店的收入占總銷售的三分之一,加盟店占到三分之二,而加盟收入中很重要部分是房地產(chǎn)增值收益。房地產(chǎn)營運(yùn)收入、從加盟店收取的服務(wù)費(fèi)和直營店的盈余等三部分組成了麥當(dāng)勞的收入來源。

  而所謂的房地產(chǎn)營運(yùn)收入是指,麥當(dāng)勞有專門的地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)尋找適合的開店地點(diǎn),然后通過長期承租或購進(jìn)土地和店面,再把店面租給各加盟店,從而賺取差價。而麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克洛克也說:“其實(shí)我不做漢堡包業(yè)務(wù),我的真正生意是房地產(chǎn)。”

  但目前麥當(dāng)勞在中國卻主要是賣漢堡。“麥當(dāng)勞進(jìn)入中國后拓展很謹(jǐn)慎,一直以租賃為主,不買地自建或購入店鋪,同時特許經(jīng)營業(yè)務(wù)也發(fā)展緩慢,所以沒有像在海外那樣做房東或‘二房東’。”一位曾服務(wù)于麥當(dāng)勞的人士表示。

  所以,麥當(dāng)勞急于在中國市場找到一種恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,而現(xiàn)在最先要做的是加快特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家,快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈


創(chuàng)業(yè)網(wǎng)【 www.ningdatou.com 】-創(chuàng)業(yè)路上 與你同行

·相關(guān)熱點(diǎn)
·相關(guān)工具
·新聞評論
會員名稱:
密碼:匿名 ·注冊·忘記密碼?
評論內(nèi)容:
(最多300個字符)
  查看評論
免責(zé)聲明:  
  凡本網(wǎng)具體標(biāo)明“來源”的所有文字、圖片和其他形式的文件,均為轉(zhuǎn)載稿,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如果您對本站文章版權(quán)的歸屬存有異議,請立即致電010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我們,我們將在第一時間予以刪除。
 
最新資訊
   
·麥當(dāng)勞再啟特許加盟全力擴(kuò)張 ·創(chuàng)業(yè)企業(yè)家如何經(jīng)營好自己的
·深度解析創(chuàng)業(yè)成功的三大基石 ·退休人才交流大會暨退休人才
·各地完善財政支持創(chuàng)業(yè)再就業(yè) ·另類總裁的成功創(chuàng)業(yè)賺錢之道
·浙江余姚扶持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè) ·大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板要激情
·山東臨沂大學(xué)青島就業(yè)創(chuàng)業(yè)培 ·聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶年薪7800萬
·科技助力提升南海成功創(chuàng)業(yè)指 ·企業(yè)管理之別讓智能手機(jī)破壞
·探秘美國硅谷創(chuàng)業(yè)公司的偶然 ·合肥青年創(chuàng)業(yè)大賽
·IT精英棄高薪創(chuàng)業(yè)賣饅頭的故 ·重慶大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可獲2萬~
 
創(chuàng)富之星
   

 
新書推薦
   
 
論壇精華貼
   

 
熱點(diǎn)匯總
   
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)故事 商機(jī)
創(chuàng)業(yè)板 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款 創(chuàng)業(yè)指南 小本創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)板行情 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
養(yǎng)殖業(yè)什么最賺錢 網(wǎng)上賺錢 怎么賺錢 做什么小生意最賺錢
染衣加盟 服裝加盟 餐飲加盟 商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)模式 品牌加盟