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服裝網(wǎng)商“空降”IT精英


cye.com.cn 時間:2007-8-9 11:57:35 來源:中國服飾報 作者: 我來說兩句

  幾年前,服裝網(wǎng)商還只是一個時尚前衛(wèi)的職業(yè),隨著淘寶、拍拍等網(wǎng)站的興起和網(wǎng)上購物的日漸深入人心,如今這一職業(yè)已成星火燎原之勢。其間,有一群曾在IT業(yè)奮斗多年的精英,與最初的服裝網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)思維不同,這群人早在創(chuàng)業(yè)之初,便有了十分清晰的發(fā)展路徑:以創(chuàng)新模式取勝、進而吸引風險投資、最終實現(xiàn)公司上市。

  ●伴隨淘寶、拍拍等網(wǎng)站的興起和網(wǎng)上購物日漸深入人心,服裝網(wǎng)商已成星火燎原之勢。

  ●曾在IT業(yè)奮斗多年的精英,在創(chuàng)業(yè)思維上有別于前者,其創(chuàng)業(yè)之初即有清晰的路徑:以創(chuàng)新模式取勝、進而吸引風險投資、最終實現(xiàn)公司上市。

  ●新時代的服裝網(wǎng)商群體,仍將面臨模式創(chuàng)新、盈利能力、資本風險等多重考驗。

  當IT思維融入服裝業(yè)

  IT、創(chuàng)新模式、風險投資、上市……這是互聯(lián)網(wǎng)時代帶給如今時代的合理想象。

  就全世界而言,IT行業(yè)都是一個極具想象空間的新興產業(yè),十多年間僅在中國就誕生了丁磊、張朝陽、馬化騰、馬云等為數(shù)眾多的年輕富豪,而這個行業(yè)與生俱來的創(chuàng)新意識和思維,也啟發(fā)和創(chuàng)造著其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)想象。

  事實上,將IT思維引入旅游酒店和景點的攜程網(wǎng),將招聘會和婚介所搬至網(wǎng)上的前程無憂網(wǎng)和世紀佳緣網(wǎng)……這些再傳統(tǒng)不過的產業(yè),一旦披上IT的“外衣”,便在市場上無往不利,成為資本市場耀眼的明星。

  在中國,服裝產業(yè)是一個極為特殊的傳統(tǒng)產業(yè),又是一個市場“錢景”無比誘人、且市場競爭仍滯后于其他行業(yè)的產業(yè),誠如一位曾在TCL負責渠道現(xiàn)供職于南方一家服裝企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人所說:“服裝行業(yè)目前還處于家電行業(yè)早期的競爭階段!

  當新興IT行業(yè)與傳統(tǒng)服裝業(yè)結合,結果又會怎樣?多年僵化的營銷渠道和市場思維,在互聯(lián)網(wǎng)時代是否將予以新的理解和想象?如果在傳統(tǒng)服裝產業(yè)鏈中某一點進行一場大膽且合理的嘗試,或許傳統(tǒng)的服裝產業(yè)將為之洞開一片無比廣闊的市場空間。

  細數(shù)IT與服裝的聯(lián)姻史,不外乎這兩種形式:一種是獨立之外,為服裝提供信息化解決方案,這種情況多以公司形式出現(xiàn),如連續(xù)8年參加服裝博覽會的麗晶軟件,專為服裝企業(yè)提供ERP等服務,因為相對于電信、金融等行業(yè)來說,服裝業(yè)的信息化建設還處在起步階段。

  另一種是多年供職IT圈后全身投入服裝業(yè),如馬化騰的昔日同事,曾在亞信科技公司任新業(yè)務部總經(jīng)理,后辭職創(chuàng)辦FACE72網(wǎng)的馮威;計算機專業(yè)畢業(yè)后涉足IT行業(yè)7年后,偶然進入服裝圈并創(chuàng)辦優(yōu)衫網(wǎng)的趙超;起初曾想創(chuàng)辦服裝網(wǎng),后因中國化工網(wǎng)而做大,不久前憑網(wǎng)盛科技上市后首次收購中國服裝網(wǎng)的孫德良……這是一群IT精英進入服裝業(yè),便憑借他們技術優(yōu)勢和創(chuàng)新思維,給傳統(tǒng)的服裝業(yè)帶來了嶄新理念。

  服裝網(wǎng)售將是天文數(shù)字?

  在目前眾多以服裝網(wǎng)絡銷售業(yè)務的公司中,來自上海的PPG服飾有限公司無疑最具代表性。從模式創(chuàng)新到吸納風險投資,再到倍增銷量背后的高速成長性,似乎其每一步都在為最終的上市精心設計,這些都顯現(xiàn)出其不同于傳統(tǒng)服裝網(wǎng)商的新思維。

  事實上,PPG是一家沒有實體門店的公司,其特點是以男式襯衫為核心產品,通過現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺和呼叫中心進行直銷,通過這兩個集中的信息入口,PPG可以更加精確地收集來自市場的反饋信息,并通過完善的配送系統(tǒng)將產品送到消費者手中。

  這種模式最大意義在于,規(guī)避了傳統(tǒng)服裝企業(yè)在生產和庫存上的成本。PPG將庫存降低到了7天,即上游加工企業(yè)的生產周期以一周為單位進行排產。為PPG代工,也使這些企業(yè)規(guī)避了更多的庫存風險,而傳統(tǒng)服裝企業(yè)通常會提前幾個月生產下一季的服裝,一旦某款產品不受市場歡迎,那么這批貨將遭遇降價打折或者積壓倉庫的危險。

  今年4月下旬,PPG獲得三大國際風險投資公司TDF、JAFCOAsia聯(lián)合KPCB對大規(guī)模的投資,這是PPG繼去年TDF、JAFCOAsia兩家風險投資公司首次投資之后,再次追加投資,特別是吸引了美國KPCB風險投資公司首次對其進行大量資金的投資,業(yè)界和媒體一時為之一振。據(jù)稱該公司較之2006年的銷售表現(xiàn),2007年已急速增長了50倍,成為目前中國國內襯衫行業(yè)最大的公司之一。

  “盡管現(xiàn)在PPG月廣告量都在1000萬元以上,但其從零到10億元的銷售額,仍然是一個奇跡。我敢斷言不久的未來,服裝在線銷售將可能達到一個天文數(shù)字!

  一位長期關注網(wǎng)絡服裝營銷的資深IT人士向記者表示,他的斷言并不是空穴來風。今年5月,美國ForresterResearch公司在發(fā)布題為“2007年在線零售狀況”的報告顯示:去年美國消費者在網(wǎng)上購買服裝的錢,首次超過采購電腦類商品的花費,預測衣服、附件和鞋類產品的規(guī)模將從去年的183億美元提高到今年的221億美元。該報告分析衣物網(wǎng)上銷量不斷提高的原因有很多,包括越來越多的公司提供免運費的退貨和換貨服務,以及在線購物網(wǎng)站允許用戶進行虛擬試穿。

  來自國內外市場種種跡象都在顯示,未來在線服裝銷售將迎來前所未有的春天,其間也蘊含著巨大的商機。這也使得國內外風險投資持幣待投,尋找具有潛在成長空間的創(chuàng)新模式和公司。

  

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