| 本土企業(yè)占有先機(jī)
盡管以MYSPACE為代表的外資企業(yè)來勢洶洶，本土企業(yè)卻在SNS市場上盡占先機(jī)。相較MYSPACE，韓國Cyworld進(jìn)入中國的步伐更快，該網(wǎng)站在韓國獲得空前成功，80%以上的為女性上網(wǎng)用戶，日收入百萬美元。2005年Cyworld正式進(jìn)入中國，進(jìn)行了大量市場宣傳。不過，大把的錢砸下去之后結(jié)果并不盡如人意，其在中國的普及程度遠(yuǎn)不如韓國。本土的騰訊在這一兩年內(nèi)卻保持了持續(xù)快速的發(fā)展，其“跟隨”戰(zhàn)略讓Cyworld大為光火，從AVATAR(虛擬化身)的設(shè)計到QQzone的服務(wù)，那只小企鵝已成為Cyworld中國面前難以超越的對手。
現(xiàn)在，QQ空間的活躍用戶已超過2億，這數(shù)字讓許多搶占SNS市場的外來者倍感壓力。羅川在MYSPACE戰(zhàn)略發(fā)布會上也表示，QQ空間可能是他們進(jìn)軍中國最大的挑戰(zhàn)。不僅是QQ空間，還有更多的本地競爭對手如51com、貓撲和我酷都號稱已經(jīng)擁有上千萬的用戶。而校內(nèi)網(wǎng)和貓撲網(wǎng)的母公司千橡互動公司首席運營官劉建曾對媒體表示，MySpace在美國的成功不能簡單地復(fù)制到中國市場，公司目前沒感受到來自MySpace中國公司的任何影響。
部分中外企業(yè)或?qū)⒙?lián)手
在中國互聯(lián)網(wǎng)界，搜索市場上谷歌打不過百度，即時通信上MSN比QQ略遜一籌，這種現(xiàn)象會否在SNS市場上重演？鄭志昊表示，SNS市場真正的爭奪在于要改變用戶的認(rèn)知和需求，歸根結(jié)底是要從滿足用戶訴求著手，不管是情感的訴求、展示的訴求、娛樂的訴求、歸屬的訴求，從這里入手滿足用戶訴求以后，才能有機(jī)會在這里成長。
日前在悉尼舉辦的2008媒體大會上，Plus8移動顧問公司的首席執(zhí)行官Benjamin Joffe將美國的Facebook與亞洲的騰訊QQ、Cyworld和Mixi進(jìn)行了詳細(xì)對比，他認(rèn)為亞洲社區(qū)網(wǎng)站在創(chuàng)新性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于歐美，他提出，電子商品對于社區(qū)的盈利確實是個不錯的發(fā)展方向，而在這一點上，亞洲國家顯然走在了美國等西方國家前面，Cyworld在1999年創(chuàng)立之初就開發(fā)了類似的產(chǎn)品。鄭志昊透露，QQ空間目前是靠個性化設(shè)置、博客背景音樂和休閑游戲道具等電子商品獲得利潤的，廣告所占份額相對較小。
采訪中，鄭志昊表示，騰訊近期與FACEBOOK等國外同行進(jìn)行了交流，他說：“我覺得許多國際大公司不管是技術(shù)還是產(chǎn)品上，給我們許多的引導(dǎo)，歐美產(chǎn)品有兩個理念我非常贊同，一個是比較開放一個是比較簡便，這是歐美產(chǎn)品和體驗最崇尚的兩點。在技術(shù)上，他們圍繞這兩點做許多深化，讓我們受益匪淺。這方面我們希望更多地向歐美的同行學(xué)習(xí)，以后也會有一些相應(yīng)的動作，希望大家能夠在后期看到。”他透露，在四月中旬，騰訊與FACEBOOK可能會嘗試一些合作。
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