由高盛望風而動，橫掃中國養(yǎng)豬業(yè)市場，我們應(yīng)當思考和改善的不是扎籬笆和設(shè)門檻，而是如何讓擁有養(yǎng)豬激情的本土創(chuàng)業(yè)人士，轉(zhuǎn)變成具備可與高盛們一決高低的民族Cye.com.cn產(chǎn)業(yè)競爭力量。把高盛們擋在門外，并不能激發(fā)市場多養(yǎng)豬、養(yǎng)好豬的熱情，只有給本土養(yǎng)豬者和高盛們同樣的自由成長和發(fā)展的環(huán)境，才能讓他們具備與高盛們一起競爭的實力，才能給民眾提供安全、低價、高品質(zhì)的產(chǎn)品。
普遍性的參與，才會有普遍性的強身健體，才會有發(fā)現(xiàn)冠軍和冠軍團隊的后備基礎(chǔ)。這種普遍性的參與需要市場有效的激勵機制。金融的目標當然不是獲得幾十個金融冠軍獎牌，而是在全球化背景下，促成民族產(chǎn)業(yè)競爭力的形成，促進金融資源的最優(yōu)化配置。
提供更多的全社會參與，形成民族的競爭力，政府應(yīng)當做的是，提供一個合適的激勵機制，引導(dǎo)資本流向，促進市場公平競爭，以防在管制環(huán)境下，提供更低的社會化參與、導(dǎo)致更慢的培育速度、形成更弱的競爭能力。
|
