與藝展中心定位不同，居然之家尚屋生活館以連鎖經(jīng)營(yíng)方式，挑戰(zhàn)曾經(jīng)獨(dú)霸高端家居飾品市場(chǎng)的百貨商場(chǎng)，以高檔家居生活品為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，集中展示銷售高品質(zhì)的家居軟裝飾品。在尚屋金源店5000的寬敞賣場(chǎng)中，很多品牌獨(dú)立成店，打造惟妙惟肖的生活情境，為消費(fèi)者提供了最先進(jìn)的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)所。
家居飾品行業(yè)現(xiàn)在正處于發(fā)展中的初級(jí)階段，市場(chǎng)流通還著受傳統(tǒng)營(yíng)銷方式束縛，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)還是高的，行業(yè)市場(chǎng)中的各大體系還不是很完善。去年，首屆中國(guó)家飾行業(yè)總裁論壇在北京舉行，來自全國(guó)各地的飾品、家具、賣場(chǎng)三大領(lǐng)域的精英齊聚一堂，圍繞家居飾品的終端渠道建設(shè)展開探討，提出了強(qiáng)化賣場(chǎng)終端、與品牌家具配套、扎堆購(gòu)物中心三大對(duì)策，這無疑對(duì)家居飾品行業(yè)起了很大的推動(dòng)作用。
家飾企業(yè)挑戰(zhàn)商機(jī) 創(chuàng)新品牌是關(guān)鍵
已經(jīng)初具規(guī)模的家居飾品行業(yè)，目前為止國(guó)內(nèi)還沒有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲@是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
國(guó)內(nèi)沒有大品牌與國(guó)外品牌對(duì)橫
家居飾品成賣場(chǎng)“新秀”進(jìn)軍大陸的HOLA特力屋、在全球44個(gè)國(guó)家開店的瑞典宜家、擁有全國(guó)各地幾十家數(shù)千平方米大型直營(yíng)專賣展廳的伊力諾依等，幾年內(nèi)以其各自特色將家居飾品行業(yè)演繹得有聲有色。而國(guó)內(nèi)卻沒有一個(gè)叫得響的品牌與之對(duì)橫。創(chuàng)新缺失阻礙了國(guó)內(nèi)家飾企業(yè)的發(fā)展，全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)Cye.com.cn家居飾品專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉少欣一句話概括了這個(gè)行業(yè)關(guān)鍵：“這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型的，技術(shù)含量不是很高，最主要是看是否有創(chuàng)意。”軟裝飾只有不斷地推陳出新、引領(lǐng)潮流，才能保證市場(chǎng)的長(zhǎng)期占有率，否則就可能被其它賣場(chǎng)迅速取代。所以軟裝飾家居賣場(chǎng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上將會(huì)面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新品牌之路 困難重重
首先我國(guó)家居設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬家家居生產(chǎn)企業(yè)和上千家家居賣場(chǎng)，但是科班出身的設(shè)計(jì)師卻竟然不足1000人。設(shè)計(jì)人才的嚴(yán)重缺乏使得家居賣場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新無從說起。即便有部分生產(chǎn)廠商以及大賣場(chǎng)擁有較多的設(shè)計(jì)人才，并且能夠以較大的精力和財(cái)力去進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，但行業(yè)內(nèi)普遍盛行的抄襲之風(fēng)讓這些賣場(chǎng)望而卻步。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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