吳泳銘還有一個深刻的感受，就是今天中國企業(yè)在中國做品牌是很難的。比如說蕭山有一家做家紡的的企業(yè)，在國內(nèi)打品牌就困難重重！它的選擇不多，如果說它要選擇戶外廣告，一塊廣告可能30萬元到50萬元，可能一下子幾百萬元就出去了，但是卻不知道效果如何，包括在電視臺打廣告，效果是什么也不知道。所以今天我們要把互聯(lián)網(wǎng)的價值發(fā)揮出來，阿里媽媽之所以做平臺，之所以整合資源，更多是把中小企業(yè)網(wǎng)站廣告價值挖掘出去。
吳泳銘堅信，品牌營銷一定會把互聯(lián)網(wǎng)廣告價值挖掘更大。最終適合在網(wǎng)站上做的服務(wù)或者商品是有限的，并不見得所有的商品都適合在網(wǎng)上銷售。而且很多東西顧客并不見得看了一定會去買，是需要有一定品牌影響和積累才會買。
精準(zhǔn)營銷怎樣實現(xiàn)
吳泳銘說，阿里媽媽接觸了一些客戶，大家對阿里媽媽的運行模式很感興趣。這些企業(yè)有品牌需求，但是很多廣告渠道被壓抑，尤其是互聯(lián)網(wǎng)上，挑選幾百個廣告媒體，太麻煩了。在他看來，如果阿里媽媽能做到精準(zhǔn)，而且快速，某一個企業(yè)做一個新品發(fā)布的話，如果可以做到一夜之間讓阿里媽媽所覆蓋的幾千網(wǎng)民都可以看到這個品牌，這對企業(yè)來說，無疑有著非常強大的吸引力。
中小網(wǎng)站的流量小，一些大廣告主如果采購幾千個網(wǎng)站，才能夠覆蓋到一次傳播的話，工作量很大，所以網(wǎng)絡(luò)廣告沒有被大的品牌廣告主接受，阿里媽媽做的就是把小流量會聚成大流量，能夠幫助他們賣給需要的廣告主。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5
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