視頻網(wǎng)站如何“擴(kuò)大收益”成了重中之重，意味著“吸引用戶”已經(jīng)不處在優(yōu)先位置。隨著視頻營(yíng)銷力度的加大，勢(shì)必造成部分不良影響，例如用戶體驗(yàn)大打折扣。調(diào)查顯示，75%的網(wǎng)民并不反對(duì)在視頻中插入10秒左右的廣告。可以設(shè)想一下：A網(wǎng)站試著貼了10秒片頭廣告，100個(gè)用戶里有25個(gè)不滿，轉(zhuǎn)向了B網(wǎng)站。B網(wǎng)站也貼了10秒片頭廣告，這25個(gè)從A網(wǎng)站過(guò)來(lái)的用戶中，可能只有3個(gè)轉(zhuǎn)向C網(wǎng)站。當(dāng)主流視頻網(wǎng)站同時(shí)展開(kāi)各種手段時(shí)，用戶處在弱勢(shì)地位，逐漸失去了選擇的主動(dòng)權(quán)。這時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的分享精神、優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)、Web2.0的美好概念等都可能喪失。不過(guò)，處在生存危急中的視頻網(wǎng)站們，對(duì)此已無(wú)暇顧及了。
總的來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)電視廣告所取得的傳播效果有目共睹，而網(wǎng)絡(luò)視頻可以輕易集電視廣告和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)于一身。在合適的時(shí)機(jī)下，視頻營(yíng)銷必將有效提升視頻網(wǎng)站盈利能力，年收入過(guò)億、2010年上市，并不是夢(mèng)。
優(yōu)酷網(wǎng)或一家獨(dú)大
經(jīng)過(guò)數(shù)輪的拼殺，優(yōu)酷網(wǎng)已隱隱呈一家獨(dú)大之勢(shì)。艾瑞報(bào)告顯示，2008年6月優(yōu)酷網(wǎng)月度訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)8937.9萬(wàn)小時(shí)，訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)總份額的一半以上。DCCI對(duì)該月的檢測(cè)報(bào)告顯示，優(yōu)酷網(wǎng)月總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)11633萬(wàn)小時(shí)，幾乎為第二名土豆網(wǎng)的兩倍。以廣告主最為關(guān)心的數(shù)據(jù)“訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)”來(lái)看，優(yōu)酷網(wǎng)已處在了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。隨著視頻營(yíng)銷的開(kāi)展，優(yōu)酷網(wǎng)收入狀況將顯著改觀。
屈居第二的土豆網(wǎng)近日也有所動(dòng)作，主打正版的黑豆相信會(huì)帶來(lái)不錯(cuò)的廣告收益。盡管土豆網(wǎng)最近的數(shù)據(jù)并不很光鮮，相關(guān)人士預(yù)計(jì)，土豆網(wǎng)將憑借其良好的口碑在小眾精英中廣受歡迎，至少不會(huì)倒在這個(gè)人人喊冷的寒冬中。
酷六網(wǎng)的探索似乎只見(jiàn)于形式，其廣告收入能否像門戶一樣堅(jiān)挺仍存疑問(wèn)，我樂(lè)網(wǎng)劍走偏鋒是否能夠奇招奏效，也有待進(jìn)一步觀察。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5
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