| 第六、加強(qiáng)科學(xué)管理，健康持續(xù)發(fā)展。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品、二流的企業(yè)賣技術(shù)、一流的企業(yè)賣規(guī)則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上，產(chǎn)品是有生命周期的，而企業(yè)追求的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此，可以說(shuō)，產(chǎn)品不是技術(shù)的產(chǎn)物，而是管理的產(chǎn)物，在本質(zhì)上，產(chǎn)品創(chuàng)新就是管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新就是創(chuàng)造市場(chǎng)的基本動(dòng)力，實(shí)行科學(xué)管理比選擇產(chǎn)品方向更重要。中國(guó)入世，在直接擴(kuò)大中國(guó)企業(yè)的外延，即規(guī)模和效益的同時(shí)，也間接地增加中國(guó)企業(yè)的外延，國(guó)內(nèi)企業(yè)要在學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念與方法的同時(shí)，將大力推進(jìn)成本、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等方面的創(chuàng)新和管理信息化，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
第七、提高集約經(jīng)營(yíng)水平。目前，我國(guó)大部分企業(yè)的規(guī)模較小，仍是我們的最大不足，規(guī)模就是覆蓋力和影響力。在當(dāng)前以科學(xué)技術(shù)發(fā)展為動(dòng)力，以跨國(guó)公司為載體，在全球范圍進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為特征的經(jīng)濟(jì)全球化過程中，我們不能消極地抵御外國(guó)跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，只有加大聯(lián)合自強(qiáng)，加速經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，把自己的企業(yè)辦的更大更強(qiáng)，要努力提高組織化和集約化程度，走高科技、國(guó)際化、規(guī)�；�、專業(yè)化的創(chuàng)新之路，以經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和集團(tuán)化應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，才能趨利避害、乘勝而起，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第八、要敢于“與狼共舞”。加入WTO后，由于經(jīng)濟(jì)全球化可以使生產(chǎn)要素得以跨國(guó)優(yōu)化配置，這可以促進(jìn)全球范圍的資本流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)共享。因此，國(guó)內(nèi)的企業(yè)可以利用參與經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮勞動(dòng)成本低、資源豐富和市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大參與國(guó)際分工與協(xié)作的空間，并通過引進(jìn)、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、資金和管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)換代、促進(jìn)行業(yè)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)在一個(gè)新的高起點(diǎn)上的跨越式發(fā)展。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)，要想打贏市場(chǎng)戰(zhàn)，除了從自身實(shí)際情況出發(fā)更應(yīng)該結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)的特點(diǎn)制定一整套適合本企業(yè)發(fā)展的策略和路線。才能讓中國(guó)陶瓷迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前在國(guó)際上的尷尬局面，從而長(zhǎng)期立于不敗之地，重振雄風(fēng)！
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