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奶源控制壓力
關(guān)于奶源控制問題,這曾是我們最擔(dān)心的問題。經(jīng)過前一段時間石家莊市政府對奶源市場的整頓,在根本上杜絕了從養(yǎng)殖到加工的中間環(huán)節(jié),奶源質(zhì)量有了很大的改善。
市場壓力
奶粉經(jīng)營是三元的短板,沒有全國市場的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗,加上這次嬰幼兒奶粉事件曝光后,使消費者信心嚴(yán)重受挫,市場受到不同程度影響,這是對我們不利的因素。但重組后我們可以將三鹿原有的全國比較完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)為我所用。
整合壓力
企業(yè)重組還面臨著人員的整合和文化的整合,兩個企業(yè)都有不同的文化背景,不同的企業(yè)理念,不同的管理模式,有一個磨合過程,需要融合。這對我們來講是一個挑戰(zhàn)。