二 、廣電發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
經(jīng)過(guò)對(duì)視聽(tīng)許可證查驗(yàn)、盜版內(nèi)容的整頓，許多處于灰色地帶的視頻網(wǎng)站紛紛關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)空檔顯現(xiàn)出來(lái)。這給從事視頻服務(wù)業(yè)務(wù)的網(wǎng)站提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。廣電媒體利用這樣的發(fā)展契機(jī)，順應(yīng)三網(wǎng)融合帶來(lái)的業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)，在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域發(fā)力，被稱作網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”和“正規(guī)軍”，既有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也存在一些問(wèn)題和不足。
1．政策條件優(yōu)勢(shì)與體制機(jī)制劣勢(shì)并存
廣電發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)是廣電媒體在三網(wǎng)融合的時(shí)代背景下，由傳統(tǒng)媒體內(nèi)容提供商向新媒體運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)揮主動(dòng)性占領(lǐng)新媒體陣地的重要舉措，受到國(guó)家廣播電視行政管理部門(mén)的重視與支持，在政策條件方面占有優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在取得許可證的資質(zhì)上。互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)許可證是行政部門(mén)進(jìn)行行業(yè)管理的第一道關(guān)卡，根據(jù)國(guó)家廣電總局和原信產(chǎn)部聯(lián)合發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，從事互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)要取得廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》，具備法人資格，為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股單位，雖然對(duì)資本的要求適當(dāng)放寬，廣電媒體的視頻網(wǎng)站在其他資質(zhì)上占有優(yōu)勢(shì)，在《許可證》的獲取上更有便利。據(jù)國(guó)家廣電總局有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示，已獲準(zhǔn)從事互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的391家網(wǎng)站中，全部中央級(jí)、大部分省級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)網(wǎng)站都已經(jīng)獲得《許可證》。2010年初廣電總局首批發(fā)放了3G手機(jī)視聽(tīng)牌照，獲牌照的企業(yè)主要為中央電視臺(tái)、上海廣播電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、央廣視訊、視訊中國(guó)等與廣電相關(guān)聯(lián)的單位，而民營(yíng)視頻網(wǎng)站無(wú)一獲得。3G手機(jī)視聽(tīng)牌照的發(fā)放直接影響視頻網(wǎng)站三屏合一的戰(zhàn)略實(shí)施，廣電媒體的網(wǎng)絡(luò)電視憑此政策優(yōu)勢(shì)，可以在三網(wǎng)融合中占得先機(jī)，率先布局。
但不可否認(rèn)，廣電媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)，在具備政策優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也受到廣電媒體傳統(tǒng)體制機(jī)制的制約。廣電媒體擁有多種傳播渠道與內(nèi)容資源，但要將這些資源完美地嫁接到網(wǎng)絡(luò)視頻上并不容易，在體制機(jī)制上需要有所突破。目前，廣電媒體的一部分視頻網(wǎng)站從母體剝離成立公司，而大部分還是隸屬于媒體的一個(gè)部門(mén)，依然實(shí)行事業(yè)體制，因此在建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及以企業(yè)身份與事業(yè)身份的母體對(duì)接上尚需進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新，如何靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也需要探索。我國(guó)有成百上千的電視臺(tái)、頻道以及影視制作機(jī)構(gòu)，版權(quán)分散，而節(jié)目版權(quán)交易市場(chǎng)又相對(duì)落后。條塊分割、有系無(wú)統(tǒng)的格局難以形成類(lèi)似美國(guó)Hulu網(wǎng)站的成功模式。囿于體制機(jī)制的局限，廣電媒體的網(wǎng)絡(luò)電視在實(shí)現(xiàn)“臺(tái)網(wǎng)捆綁”的第一步目標(biāo)后，對(duì)其他版權(quán)資源的整合存在困難。
2．內(nèi)容制播優(yōu)勢(shì)與內(nèi)容適應(yīng)性劣勢(shì)并存
目前，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容大致由三部分組成：電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)直播、電視節(jié)目?jī)?nèi)容的重新組合以及新穎的獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容。廣電的視頻網(wǎng)站由傳統(tǒng)電視媒體孵化，與電視臺(tái)同屬一個(gè)母體，在電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)直播和電視節(jié)目?jī)?nèi)容的重新編排組合上具有顯著的優(yōu)勢(shì)。臺(tái)網(wǎng)捆綁是電視媒體視頻網(wǎng)站的第一步發(fā)展策略，即將電視臺(tái)播出的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)播出，如中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)央視20個(gè)頻道的實(shí)時(shí)播出。依托電視媒體巨大的節(jié)目、影視劇資源以及龐大的節(jié)目制作隊(duì)伍，傳統(tǒng)廣播電視媒體開(kāi)辦的視頻網(wǎng)站在節(jié)目?jī)?nèi)容數(shù)量和生產(chǎn)制作能力上擁有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如湖南電廣與盛大網(wǎng)絡(luò)共同出資6億元成立盛視影業(yè)有限公司，在影視制作發(fā)行和相關(guān)衍生業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)合作。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
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