不過，在盛大游玩網(wǎng)CEO宋錚眼里，目前LBS應(yīng)用困局只是發(fā)展中必須要經(jīng)歷的一個檻。
“SNS告訴別人我是誰，微博透露自己關(guān)心什么，而LBS可以告訴別人我在哪。”宋錚指出，手機用戶其實是有這種需要，而且這種主動權(quán)還掌控在用戶手中，現(xiàn)在LBS應(yīng)用提供商要做的是，如何將這種需求更人性化、工具化。LBS典型應(yīng)用就是check in，而這個將可能在手機用戶中形成一個“切客”風潮。
“LBS應(yīng)用最有可能成為互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界和現(xiàn)實的突破口，也最有希望成為移動互聯(lián)網(wǎng)‘撒手锏’應(yīng)用。”宋錚說。
或許正基于此，除貝多和游玩網(wǎng)外，玩轉(zhuǎn)四方、街旁、拉手網(wǎng)、多樂趣和冒泡都推出了LBS產(chǎn)品，而新浪、騰訊和網(wǎng)易也正在大手筆布局LBS。9月中旬，摩托羅拉還收購了一家LBS軟件開發(fā)公司Aloqa GmbH，摩托羅拉表示將把該公司軟件用于Motoblur手機定制界面。
繞過運營商
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界熱捧LBS應(yīng)用的另一個原因就是，該應(yīng)用解決其他移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用無法繞過國內(nèi)電信運營商的難題。
“用戶主動check in，商家付費將成為LBS的主要模式。”宋錚表示，這種模式成功繞過了運營商，基本解決了收費問題；而LBS應(yīng)用提供商積極與電信運營商合作的主要原因是，想迅速解決做大、擴大規(guī)模的難題，運營商并沒有成為LBS應(yīng)用必要的一個環(huán)節(jié)。
騰訊科技聯(lián)合創(chuàng)始人、深圳市德迅投資有限公司董事長曾李青此前表示，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)公司在競爭中的話語權(quán)，其實要比互聯(lián)網(wǎng)公司差很多。因為，在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的絕大部分資源都壟斷在電信運營商手中。
張毅表示，中國移動互聯(lián)網(wǎng)之所以至今仍沒有出現(xiàn)“撒手锏”應(yīng)用，一方面是因為中國3G手機用戶基數(shù)太低，另一方面也是因為電信運營商對移動互聯(lián)網(wǎng)資源的過度壟斷，扼殺很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新。相反，LBS應(yīng)用不僅成功繞過運營商，還可以讓手機用戶獲利。
萬浩基則表示，雖然LBS應(yīng)用可以繞開運營商，但線下商家資源并非一朝一夕能建立。因此，自己更看好已經(jīng)擁有龐大線下商家資源的大眾點評等網(wǎng)站。
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