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    1. 兩會(huì)關(guān)注海歸:大顯身手正其時(shí)


      cye.com.cn 時(shí)間:2007-3-14 9:46:33 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版 作者:葉曉楠、張意軒、陳樹(shù)榮 我來(lái)說(shuō)兩句

          在今年的“兩會(huì)”上,人大代表、政協(xié)委員中有不少是歸國(guó)留學(xué)人員。他們對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題十分關(guān)注。他們說(shuō),在當(dāng)前的形勢(shì)下,海歸大顯身手正其時(shí)。

        吸引高層次人才回國(guó)

          朱坦委員(南開(kāi)大學(xué)環(huán)境與社會(huì)發(fā)展研究中心主任、教授、博導(dǎo)):

          1980年我在德國(guó)讀研究生,算是改革開(kāi)放后較早出國(guó)留學(xué)的,此后又兩次出國(guó)留學(xué)和工作。2005年我到墨西哥、美國(guó)等國(guó)考察留學(xué)人員狀況時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的留學(xué)人員和上世紀(jì)80年代的留學(xué)人員不盡相同,呈現(xiàn)出4大新特點(diǎn)。

          首先是專業(yè)不一樣了,現(xiàn)在的留學(xué)人員更多地進(jìn)入生命基因工程、信息技術(shù)及MBA等學(xué)科學(xué)習(xí),專業(yè)選擇面更廣;其次,許多留學(xué)人員走出校門(mén),進(jìn)入國(guó)外公司工作甚至創(chuàng)辦自己的公司,他們?cè)趯?shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);第三,合作形式不一樣,現(xiàn)在許多留學(xué)人員在國(guó)外已經(jīng)有了很好的工作,或是自己的產(chǎn)業(yè),可以采取更加靈活的形式,如境內(nèi)外聯(lián)合申請(qǐng)、承接科研項(xiàng)目等;第四,今后我國(guó)更多地要采取“走出去”戰(zhàn)略,到國(guó)外投資興業(yè),留學(xué)人員可以在此方面發(fā)揮更大作用。

          我們需要不斷分析留學(xué)人員新情況,對(duì)現(xiàn)在的留學(xué)人員來(lái)說(shuō),歸國(guó)不僅渴望良好的科研環(huán)境,也不單限定要進(jìn)科研機(jī)構(gòu)、學(xué)院,而是更希望有好的體制,如自主創(chuàng)業(yè)基金等,便利他們創(chuàng)業(yè),把技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。此外,我還建議,應(yīng)當(dāng)重視與國(guó)外高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的中小企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,吸引高層次人才回國(guó)。

          進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境

          鐘發(fā)平代表(湖南科力遠(yuǎn)高技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)):

          現(xiàn)在是留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好時(shí)機(jī)。中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很好機(jī)遇已經(jīng)到來(lái),國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)者給予了很多的優(yōu)惠措施。現(xiàn)在的問(wèn)題在于歸國(guó)留學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還應(yīng)該得到進(jìn)一步完善。現(xiàn)在政府提供主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不夠,政策的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性不夠,沒(méi)有形成制度化,有時(shí)是個(gè)人化的行為,有時(shí)停留在口頭階段,沒(méi)有落到實(shí)處。

          創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要技術(shù)、資本、國(guó)際化信息等各種創(chuàng)業(yè)要素的綜合。而一個(gè)人不可能是全能的,什么都懂,又有技術(shù),又懂市場(chǎng),還會(huì)經(jīng)營(yíng)。有些海歸就是學(xué)者型的,他們要實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型并不是一件很容易的事情。所以國(guó)內(nèi)應(yīng)該大力發(fā)展相關(guān)的中介服務(wù),呼喚可以經(jīng)營(yíng)海歸的科技經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)。在美國(guó)硅谷等地,中介是很活躍的,他們做的是創(chuàng)業(yè)要素集成的工作,可以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。

       
       靈活措施有助實(shí)現(xiàn)雙贏

          陳章良代表(中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)):

          現(xiàn)在留學(xué)生回國(guó)的人越來(lái)越多了,他們?cè)谥袊?guó)的科研、經(jīng)濟(jì)等很多領(lǐng)域,都扮演著非常重要的角色,有著很大的貢獻(xiàn)。農(nóng)大、北大、清華等高校的院長(zhǎng)、校長(zhǎng)一級(jí),中科院的所長(zhǎng)一級(jí),留學(xué)回國(guó)人員占有很大比例;承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)課題研究的人員,回國(guó)人員所占比例也很大。

          現(xiàn)在還留在國(guó)外的那批人,一般是在國(guó)外已經(jīng)取得了一定的建樹(shù),但即使如此,他們也在考慮要不要回國(guó)發(fā)展。現(xiàn)在的情況是想兩邊跑的比較多,有點(diǎn)像海鷗,其中有部分人是這樣的:他們回來(lái)看一看有沒(méi)有機(jī)會(huì),如果有機(jī)會(huì),就回來(lái),像幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司的老總、部分長(zhǎng)江學(xué)者等都是這樣的。

          對(duì)于科研人員而言,如果回來(lái),工資、實(shí)驗(yàn)室條件和國(guó)外差不多,他們是愿意回來(lái)的,而且,在國(guó)內(nèi)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是在這邊他可以帶的學(xué)生比較多,在國(guó)外往往可以帶的學(xué)生比較少。

          他們更多的是希望:可以在國(guó)外保留自己的位置,同時(shí)國(guó)內(nèi)的大學(xué)給他配個(gè)實(shí)驗(yàn)室和學(xué)生,根據(jù)實(shí)驗(yàn)條件的需要,或者假期有空的時(shí)候,回國(guó)來(lái)做實(shí)驗(yàn)、帶學(xué)生,表現(xiàn)出色的學(xué)生還可以帶到國(guó)外去留學(xué)。這可以實(shí)現(xiàn)多贏。對(duì)于這些留學(xué)人員,對(duì)學(xué)生、對(duì)所在學(xué)校,乃至中國(guó)科研力量的提升都是有益的。這幾年,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)就采取了類似的政策,受益很多。

          我的建議是:采取一些靈活的措施還是有助于吸引國(guó)外這些有成就的人回來(lái)的。一碗水端平的做法很難讓他們回來(lái)。



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