西安大學(xué)生辦“破爛公司”
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時(shí)間：2007-2-26 11:07:27 來(lái)源：中國(guó)教育報(bào)
作者： 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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西安大學(xué)生辦“破爛公司” 月收入最高達(dá)五千
西安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦起“破爛公司”
業(yè)務(wù)月收入最高達(dá)5000余元，老師家長(zhǎng)學(xué)生對(duì)此褒貶不一
在西安工程大學(xué)，每逢周三、周五下午，就會(huì)有一支大學(xué)生組成的“破爛王”隊(duì)伍，造訪每一間宿舍和辦公室，回收瓶瓶罐罐、廢紙舊報(bào)。這些學(xué)生共同擁有一個(gè)股份合作制“垃圾回收公司”——綠光實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司。
大學(xué)生怎么會(huì)打起“破爛”的主意？這還得從2000年10月成立的西安工程大學(xué)環(huán)保社團(tuán)“綠色方舟”說(shuō)起。成立之初的“綠色方舟”主要是在校內(nèi)組織舉辦一些公益性的環(huán)保活動(dòng)，慢慢地，“因?yàn)槿卞X(qián)，社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模常常受到限制，有時(shí)甚至很長(zhǎng)時(shí)間辦不起活動(dòng)”。
2003年，“綠色方舟”的負(fù)責(zé)人郭可義赴北京參加全國(guó)高校環(huán)保社團(tuán)的交流會(huì)議。會(huì)上，北京林業(yè)大學(xué)實(shí)施的“回收”行動(dòng)計(jì)劃令他眼前一亮：學(xué)校里每天產(chǎn)生的“垃圾”數(shù)量相當(dāng)可觀！這不是可以用來(lái)?yè)Q資金嗎？就這樣，“回收”行動(dòng)計(jì)劃被引入西安工程科技學(xué)院(西安工程大學(xué)前身)，從“綠色方舟”百余名成員中抽出30多人組成一支“回收”行動(dòng)小分隊(duì)，主要任務(wù)就是每個(gè)周末定期深入學(xué)生宿舍收“垃圾”。
第一次進(jìn)宿舍回收“垃圾”招致同學(xué)嗤之以鼻的情景，令“綠色方舟”的成員記憶猶新。眾多的“冷眼”讓一些成員打起了退堂鼓。但經(jīng)過(guò)郭可義多方協(xié)調(diào)，一個(gè)忙碌的下午過(guò)后，“綠色方舟”靠“垃圾”賺到了第一桶金——18.5元。
干著干著，“綠色方舟”的成員有了新發(fā)現(xiàn)：誰(shuí)都瞧不上眼的“垃圾”，背后竟蘊(yùn)藏著一個(gè)大市場(chǎng)。郭可義尋思，這兩年國(guó)家支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)，“綠色方舟”的廢品資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，如果能進(jìn)行公司化運(yùn)作，利潤(rùn)絕對(duì)可觀。郭可義興沖沖地找到本校藝術(shù)工程學(xué)院2003級(jí)環(huán)藝專業(yè)的學(xué)弟田琨，兩個(gè)人一拍即合。
通過(guò)對(duì)西安高校的一次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，西安在校大學(xué)生人數(shù)超過(guò)60萬(wàn)，這么多人每天產(chǎn)生的“垃圾”，無(wú)疑都是公司業(yè)務(wù)的潛在來(lái)源。2005年11月，在學(xué)校的支持下，陜西綠光實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司在西安工程大學(xué)以社團(tuán)的形式正式注冊(cè)成立，公司有員工100多人，全是在校大學(xué)生。從此，郭可義和田琨便正式開(kāi)始了特殊的創(chuàng)業(yè)。或許是這個(gè)公司在西安高校的影響力以及公司的主要業(yè)務(wù)是收破爛的緣故，郭可義和田琨也被同學(xué)們稱為大學(xué)生“破爛王”。
“公司成立之初，單靠簡(jiǎn)單地‘買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出’利潤(rùn)十分微薄。”公司總經(jīng)理田琨告訴記者，他們逐步將目光轉(zhuǎn)向了廢舊物品的再加工上。
2005年6月，又是畢業(yè)生離校時(shí)間，服裝與藝術(shù)學(xué)院的王丹注意到，畢業(yè)生4年積攢下的電子辭典、舊書(shū)、CD、電器、被褥等物品大部分沒(méi)法帶走，只能擺地?cái)傎v賣(mài)，來(lái)不及賣(mài)掉的就當(dāng)垃圾扔掉，而這些東西恰恰是很多低年級(jí)同學(xué)需要的。
在王丹的建議下，公司開(kāi)通了二手市場(chǎng)業(yè)務(wù)，賣(mài)家可以直接將東西賣(mài)給公司，也可以寄存在公司申請(qǐng)代賣(mài)，若到期仍未賣(mài)出或達(dá)不到預(yù)期價(jià)格，交點(diǎn)管理費(fèi)還可以取回。
通過(guò)不斷地摸索，“綠光”建立起一整套規(guī)范的垃圾回收、處理、變賣(mài)管理系統(tǒng)。僅半年時(shí)間，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)月收入最高已達(dá)到5000余元。
對(duì)大學(xué)生創(chuàng)辦“破爛”公司的做法，西安工程大學(xué)團(tuán)委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這種形式為很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供了一種思路。‘破爛’公司本身從事的是一項(xiàng)環(huán)保公益事業(yè)，其在校園里創(chuàng)業(yè)不但鍛煉了學(xué)生們的實(shí)際能力，還有利于為其他學(xué)生創(chuàng)造樹(shù)立環(huán)保意識(shí)的氛圍。”
西安工程大學(xué)的一名學(xué)生表示，創(chuàng)業(yè)肯定是一件好事，但每個(gè)學(xué)生的實(shí)際并不相同；因此雖然他們很羨慕大學(xué)生“破爛王”，但他們還希望從事一份“體面”的工作。而另外幾名大學(xué)生認(rèn)為，“破爛王”的腦子很靈活，思路也非常特別，其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)他們有很大的啟發(fā)。大學(xué)生能夠在畢業(yè)時(shí)就有一個(gè)腳踏實(shí)地的就業(yè)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，是最重要的。
一些學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)為，大學(xué)生當(dāng)“破爛王”有點(diǎn)屈才，應(yīng)該尋找適合自己所學(xué)專業(yè)的工作，才能對(duì)得起家長(zhǎng)和國(guó)家的培養(yǎng)心血。另有一位大學(xué)生家長(zhǎng)劉先生對(duì)大學(xué)創(chuàng)辦“破爛”公司的看法是：雖然這些學(xué)生的創(chuàng)業(yè)很另類，但是他很佩服這些學(xué)生的創(chuàng)業(yè)勇氣和獨(dú)特的眼光，他們的膽識(shí)和勇氣可嘉。（鳴琦 丁茜 本報(bào)記者 柯昌萬(wàn)）
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