“管制放松了，門檻降低了，但現(xiàn)在市場風(fēng)險卻加劇了。如果僅僅為了解決就業(yè)問題而提倡大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，那成功率恐怕得打個問號。兩三年后，這批創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中也許只有少數(shù)不會遭遇‘二次就業(yè)’尷尬，而大部分可能不得不重新回到求職的原點。”針對如今的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任蘇勇教授直言，除了出臺應(yīng)急的優(yōu)惠幫扶政策外，政府更應(yīng)該考慮如何建立長效機制，以營造良好的社會創(chuàng)業(yè)氛圍。
創(chuàng)業(yè)不能僅靠政府給大學(xué)生“喂奶”
企業(yè)注冊“零首付”、對首次創(chuàng)業(yè)發(fā)放一次性補貼、提供低價甚至免費辦公場地、免除前兩年的公司稅……最近上海市及各區(qū)縣針對大學(xué)畢業(yè)生推出的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，力度之大更是前所未有。在肯定這些政策的可行性之余，蘇勇教授不無擔(dān)心地表示：現(xiàn)在政府對大學(xué)生是沒錢給錢，沒地的給地，沒經(jīng)驗給找?guī)讉�專家指導(dǎo)論證。但創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)精神是創(chuàng)新與冒險，只靠政府不遺余力地“喂奶”，并不能保證創(chuàng)業(yè)活動的持久與成功。
2008年畢業(yè)于交大數(shù)學(xué)系，目前自主經(jīng)營一家名叫“方正考研”輔導(dǎo)機構(gòu)的小王，也向記者表達(dá)了同樣的觀點。小王從自己兩年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗中得出結(jié)論：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否，并不僅僅取決于國家政策，還需要自身對于市場商機的準(zhǔn)確判斷。“現(xiàn)在很吸人眼球的‘零首付’政策，看上去是一塊非常誘人的蛋糕，但實際上企業(yè)正常注冊最低資金也只要3萬元。因此對于真正有計劃有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者來說，這個根本不會成為起步的瓶頸。”小王說，“創(chuàng)業(yè)本來就需要擁有一定資本和相關(guān)經(jīng)驗，構(gòu)成起步的基礎(chǔ)，如果你除了沖動的想法，其它什么準(zhǔn)備都沒有，靠臨時的優(yōu)惠政策扶持，在現(xiàn)在的社會里不可能成功創(chuàng)業(yè)。”
堅持創(chuàng)業(yè)才不至于“二次就業(yè)”
蘇勇教授表示，選擇起步低、規(guī)模小的公司更切合目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。小企業(yè)一方面規(guī)避風(fēng)險的靈活性高，但另一方面抗風(fēng)險能力又明顯不足，因此，對初出象牙塔的大學(xué)生而言，不管是開個小店賣東西，還是成立家教中介提供智力服務(wù)，堅持與毅力都是相當(dāng)關(guān)鍵的因素。當(dāng)遇到資金、市場、管理經(jīng)驗等各種挫折時，有沒有堅韌不拔的精神，能不能咬緊牙扛住，直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成敗，而這也才是真正考驗和鍛造企業(yè)家的時刻。
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