“管制放松了,門檻降低了,但現(xiàn)在市場風(fēng)險卻加劇了。如果僅僅為了解決就業(yè)問題而提倡大學(xué)生去創(chuàng)業(yè),那成功率恐怕得打個問號。兩三年后,這批創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中也許只有少數(shù)不會遭遇‘二次就業(yè)’尷尬,而大部分可能不得不重新回到求職的原點。”針對如今的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任蘇勇教授直言,除了出臺應(yīng)急的優(yōu)惠幫扶政策外,政府更應(yīng)該考慮如何建立長效機制,以營造良好的社會創(chuàng)業(yè)氛圍。 創(chuàng)業(yè)不能僅靠政府給大學(xué)生“喂奶” 企業(yè)注冊“零首付”、對首次創(chuàng)業(yè)發(fā)放一次性補貼、提供低價甚至免費辦公場地、免除前兩年的公司稅……最近上海市及各區(qū)縣針對大學(xué)畢業(yè)生推出的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,力度之大更是前所未有。在肯定這些政策的可行性之余,蘇勇教授不無擔(dān)心地表示:現(xiàn)在政府對大學(xué)生是沒錢給錢,沒地的給地,沒經(jīng)驗給找?guī)讉專家指導(dǎo)論證。但創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)精神是創(chuàng)新與冒險,只靠政府不遺余力地“喂奶”,并不能保證創(chuàng)業(yè)活動的持久與成功。 2008年畢業(yè)于交大數(shù)學(xué)系,目前自主經(jīng)營一家名叫“方正考研”輔導(dǎo)機構(gòu)的小王,也向記者表達(dá)了同樣的觀點。小王從自己兩年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗中得出結(jié)論:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否,并不僅僅取決于國家政策,還需要自身對于市場商機的準(zhǔn)確判斷。“現(xiàn)在很吸人眼球的‘零首付’政策,看上去是一塊非常誘人的蛋糕,但實際上企業(yè)正常注冊最低資金也只要3萬元。因此對于真正有計劃有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者來說,這個根本不會成為起步的瓶頸。”小王說,“創(chuàng)業(yè)本來就需要擁有一定資本和相關(guān)經(jīng)驗,構(gòu)成起步的基礎(chǔ),如果你除了沖動的想法,其它什么準(zhǔn)備都沒有,靠臨時的優(yōu)惠政策扶持,在現(xiàn)在的社會里不可能成功創(chuàng)業(yè)。” 堅持創(chuàng)業(yè)才不至于“二次就業(yè)” 蘇勇教授表示,選擇起步低、規(guī)模小的公司更切合目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。小企業(yè)一方面規(guī)避風(fēng)險的靈活性高,但另一方面抗風(fēng)險能力又明顯不足,因此,對初出象牙塔的大學(xué)生而言,不管是開個小店賣東西,還是成立家教中介提供智力服務(wù),堅持與毅力都是相當(dāng)關(guān)鍵的因素。當(dāng)遇到資金、市場、管理經(jīng)驗等各種挫折時,有沒有堅韌不拔的精神,能不能咬緊牙扛住,直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成敗,而這也才是真正考驗和鍛造企業(yè)家的時刻。
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