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    高效突破創(chuàng)業(yè)7關(guān)連載(17)


    cye.com.cn 時(shí)間:2006-8-29 17:27:52 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句
      風(fēng)險(xiǎn)三:理財(cái)能力低,通常導(dǎo)致資金運(yùn)用過(guò)程遇到操作性風(fēng)險(xiǎn)。

      1999年9月,張興冬的一位叫吳守義的朋友要與他投資合作,并保證會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)把“劉記”煎餅打入全國(guó)各地的超市。有人投資,這當(dāng)然是求之不得的好事,張興冬幾乎沒(méi)任何猶豫便同意了。吳守義以一輛“五十齡”貨車和10萬(wàn)元入股,張興冬也通過(guò)向銀行貸款、向朋友借錢等辦法,湊了20萬(wàn)元投了進(jìn)去。

      創(chuàng)業(yè)時(shí)通過(guò)借貸籌措資金是很正常的,但是借貸來(lái)的資金需要預(yù)先做好歸還計(jì)劃,這是一種理財(cái)能力,將直接影響到創(chuàng)業(yè)過(guò)程是否平滑。由于張興冬并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,所以摔了一個(gè)大跟頭。

      資金到位后,張興冬隨即租了一個(gè)800多平方米的大廠房,購(gòu)置了設(shè)備,招聘了工人,準(zhǔn)備大規(guī)模生產(chǎn)煎餅。在張興冬看來(lái),30萬(wàn)元資金足以支撐這個(gè)工程,因此他將全部心思放在煎餅的大規(guī)模生產(chǎn)上,再次忽略了小資金更要精打細(xì)算。由于攤子鋪得過(guò)大,加上經(jīng)驗(yàn)不足,工廠一投產(chǎn),便出現(xiàn)了很多環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的局面,幾乎每天都要虧錢。吳守義見(jiàn)勢(shì)不妙,竟卷走了剩下的11萬(wàn)元錢,再也找不到人了……“劉記食品廠”倒閉了!消息不脛而走。債主們聽(tīng)說(shuō)后,紛紛跑到張興冬的家里討債,鬧得雞犬不寧。

      理財(cái)能力實(shí)際上不僅僅是對(duì)資金的管理、分配能力,同時(shí)也是對(duì)行為結(jié)果的預(yù)見(jiàn)能力。只有在精確衡量結(jié)果的基礎(chǔ)上,才可能確保創(chuàng)業(yè)資金的安全理財(cái)

      在最困難的時(shí)刻,張興冬決定縮小規(guī)模,主攻本市和沈陽(yáng)兩地的市場(chǎng)。他東挪西湊又籌了3萬(wàn)元資金,準(zhǔn)備繼續(xù)生產(chǎn)。

      2000年春節(jié)前夕,在張興冬和工人們的共同努力下,一車車滿載著希望的“劉記”煎餅,被送進(jìn)了撫順和沈陽(yáng)的各大超市里。張興冬滿懷信心地盼望能靠著這批煎餅大大地賺上一筆。但是,他忽略了一個(gè)十分重要的因素,春節(jié)將至,家家都在置辦年貨,誰(shuí)會(huì)去買他的煎餅?zāi)兀拷Y(jié)果,“劉記”煎餅仍然少有人問(wèn)津。雖然最后他親自帶著工人,冒著大雪走上街頭,把煎餅以最低的價(jià)格賣出去了,但還是虧了近萬(wàn)元。

      屋漏偏逢連陰雨。不久,張興冬的哥哥開(kāi)車到黑山采購(gòu)小米,那位與張興冬合作了半年的老客戶熱情招待了張興冬的哥哥,絲毫看不出有何異常,稱重、裝車、返回,一切都進(jìn)行得很順利,可張興冬的哥哥回到工廠后,卸貨時(shí)才發(fā)現(xiàn),貨車上層是新米,下層卻是陳米。張興冬當(dāng)即找到那位老客戶,要求退掉陳米,可那位客戶卻死不認(rèn)賬。為了保證煎餅的質(zhì)量,他只好將這些小米低價(jià)賣掉。這次,他不僅虧了運(yùn)費(fèi),而且賠上了差價(jià),他又賠了2萬(wàn)多元。接著,由于放松了戒備,張興冬竟然又被手下的一個(gè)業(yè)務(wù)員騙走了3萬(wàn)元的貨款……張興冬怎么也想不到創(chuàng)業(yè)之路會(huì)這么艱難。受到接二連三的打擊后,他病倒了,在病床上昏昏沉沉地躺了4天,直到這時(shí),他才深刻地體會(huì)自己對(duì)于資金控制觀念太淡薄了,只有好的項(xiàng)目,沒(méi)有對(duì)資金合理的理財(cái)規(guī)劃和管理,一樣會(huì)讓自己滿盤皆輸。

      張興冬雖然已經(jīng)身無(wú)分文,還負(fù)債7萬(wàn)多元,但他仍沒(méi)有認(rèn)輸,反而變得更加堅(jiān)強(qiáng)了。因?yàn)樗麍?jiān)信,小煎餅這種深受歡迎的廉價(jià)小吃,一定能登上大雅之堂。多次失敗的經(jīng)歷也使得他開(kāi)始重視創(chuàng)業(yè)資金的理財(cái)。最幸運(yùn)的是,在張興冬最困難的時(shí)候,一些老客戶紛紛向他伸出了援助之手,他居然在短短2天的時(shí)間里籌到了8萬(wàn)元錢。

      2000年3月,張興冬的煎餅廠恢復(fù)生產(chǎn)后,為了進(jìn)一步提高煎餅的質(zhì)量,張興冬親自到農(nóng)村收購(gòu)大米、黃豆、黑米、香米和芝麻等原料。

      隨后,張興冬開(kāi)始在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上動(dòng)腦筋了。他想:人們的生活水平提高了,傳統(tǒng)的玉米面煎餅和小米面煎餅已經(jīng)不能滿足人們的需求,必須開(kāi)發(fā)一些新品種、新口味的煎餅;只有這樣,“劉記”煎餅才能打進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。說(shuō)干就干,他立即招聘了一些人才,成立了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部。在短短2個(gè)月的時(shí)間內(nèi),開(kāi)發(fā)部便研制出了香米面煎餅、大米面煎餅、黑米面煎餅、高粱米面煎餅和糯米面煎餅等系列產(chǎn)品的配方,并在新產(chǎn)品中加進(jìn)了價(jià)格很貴的芝麻等原料。這些產(chǎn)品投放遼寧省內(nèi)市場(chǎng)后不久,就反饋回了好消息:新產(chǎn)品供不應(yīng)求。

      異常高興的張興冬把廠房后面的一大片空地和十幾間民宅買了下來(lái),又投資20多萬(wàn)元,購(gòu)置了設(shè)備,雇用了80多名下崗職工,開(kāi)始大批量地生產(chǎn)煎餅了!

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