去年11月發(fā)布的《北京市促進文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的若干政策》，立足于為北京文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的寬松環(huán)境。政策在人才、資金、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、保護知識產權等方面作出了規(guī)定，而除了這些，依靠創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)還需要哪些裝備的支持呢？
條條大路可以通向創(chuàng)意產業(yè)，關鍵是找對“潤滑油”。資金、法律、基地等都要深思熟慮。實習生尹亞飛攝
園區(qū)
選擇產業(yè)鏈平臺完善的園區(qū)
●劉巖，北京數字娛樂產業(yè)示范基地總裁
中國的創(chuàng)意企業(yè)之所以發(fā)展緩慢，是因為整個產業(yè)鏈沒有建立起來。創(chuàng)造、個性化定制、測試、運營等環(huán)節(jié)，只要一處出了問題，就可能會影響整個創(chuàng)意產品的生存和發(fā)展。
從國內創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展路徑上來說，最可能遇到四個階段的問題，首先是資金；有了資金后，便要考慮企業(yè)的核心競爭力；之后要考慮管理，因為公司一旦擴大有時候會引發(fā)混亂；最后是機制，包括股權等問題。由于創(chuàng)業(yè)者大多從“藝術家”轉型成管理者，如果缺乏保護，每一個階段都可能出現(xiàn)致命傷。
而創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)應該為這些企業(yè)搭建一個平臺，使創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)企業(yè)能專注于自己的專長，園區(qū)為不擅長的部分提供幫助。但目前來看，并非所有的園區(qū)都能提供完整的產業(yè)鏈支持，企業(yè)要根據自己的實際情況進行判斷、選擇。
拿北京數字娛樂產業(yè)示范基地搭建的dotman平臺舉例，我們就有一個核心產業(yè)鏈支持平臺，包括營銷推廣中心———一些好的數字娛樂項目只要放在網上，就能通過我們的網絡平臺輻射到全國；這個平臺除了幫助企業(yè)包裝、管理、測試、提供反饋，還能提供收費平臺等。總之創(chuàng)業(yè)企業(yè)只需把自己擅長的東西做到最好，剩下的部分交給我們。
法律
找律師或協(xié)會尋求支持
●楊安進，國浩律師集團（北京）事務所合伙人
大環(huán)境不錯，局部仍有錯位
現(xiàn)在創(chuàng)意產業(yè)中知識產權保護的大環(huán)境不錯。在行政管理方面，有一系列的鼓勵政策，比如一些企業(yè)園區(qū)會對申請知識產權保護的企業(yè)進行補助；另外在司法審判、行政執(zhí)法方面都加大了力度。但其中仍有不少錯位，社會的種種鼓勵、補助措施有時并非企業(yè)所急需；而企業(yè)真正要解決的實際問題，卻得不到幫助。比如，有的企業(yè)對出口過程中的知識產權保護一片模糊；有的企業(yè)不知道如何保護創(chuàng)意產品周邊的衍生產品，等等。
組織社會法律服務機構提供免費服務
據我所知，現(xiàn)在很多個人創(chuàng)業(yè)者、中小型企業(yè)遇到知識產權問題不知去哪里咨詢，或是沒錢咨詢；有的已經出現(xiàn)知識產權糾紛，卻找不到救濟的渠道，也沒有資金請律師，最后是惡性循環(huán)。我認為，必須由政府或相關創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)出面，聯(lián)合社會上的法律中介服務機構提供相關免費服務。
不少機構提供免費咨詢
創(chuàng)意產業(yè)的個人或企業(yè)若需要知識產權方面的服務，不妨求助律師，權利人可通過律協(xié)網站查找符合條件的律師；或打電話至相關協(xié)會，讓他們幫忙推薦一些在知識產權保護方面有所建樹的律師事務所。對于缺乏資金的創(chuàng)業(yè)者，找到律師后，可先做些簡單的咨詢，有些咨詢并不收費，只有到進入具體問題階段后才收費。
比如，對于一幅卡通作品，我會告訴你要及時署真名，這確認“你”是權利人；其次可以去版權局花上幾百元做版權登記。這很重要，因為很多人直到有了糾紛才發(fā)現(xiàn)并不能確認自己是權利人。
此外，現(xiàn)在社會上還有一些風險代理機構，先打官司再收錢，可以降低風險。
資金
自種梧桐樹就有鳳凰來
●胡傳建，創(chuàng)意中國網站CEO
要吸引資金先要有具體的“東西”
我覺得以創(chuàng)意或創(chuàng)新為競爭力的企業(yè)，首先要有具體的“東西”。因為我相信風險投資者不會僅僅依靠一個“創(chuàng)意”就相信你，而如果創(chuàng)業(yè)者自己都沒有勇氣去體驗創(chuàng)意，又如何讓別人體驗你的創(chuàng)意。
創(chuàng)作型創(chuàng)業(yè)者最好尋找合作者
創(chuàng)業(yè)過程中，如果你是創(chuàng)作型的創(chuàng)業(yè)者，前期最好尋找一位很好的合作者，幫助你打理公司日常的事務，因為瑣碎的事情很容易讓你分心；而專業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者一般有個人英雄主義，組建一個良好的團隊很重要。
不管是合作伙伴還是同事，我都習慣稱之為搭檔。我會告訴他們“項目方向可以變，但我們在一起的目的不變”。我認為工作態(tài)度比個人天分更重要，比如最近加盟的同事，連設計軟件都不熟悉，但她可以學。
本版采寫/本報記者 屠明星
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