風投：風險投資不會因為你講的好，他就會激動。
本報記者：從你創業開始，已經成功地數次融資，包括從英特爾這樣的大公司融資，在此方面應該有好的經驗吧？
王維嘉：風險投資不會因為你講的好，他就會激動，就會投你。他會投你，主要是因為他本來就對此感興趣，本來就想做這方面的事。內在的因素，才是最關鍵的。英特爾投資公司一般會投資與他們產業上下游有關的企業。他們會投我們，是因為我們從事的無線行業，正好也是他們想做的。
本報記者：具體說來，風險投資青睞你們的東西還包括哪些？
王維嘉：可以成功融資主要因為我們的方向是無線互聯網。其次，人很重要。我們的創業團隊不算笨，有國際工作的經驗，又了解中國，在硅谷找到這樣的團隊也不容易。創業時，當你的方向選擇對了，團隊就成為最重要的因素。毛澤東說過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。所以，團隊也是非常重要的因素。
本報記者：對于風險投資，許多創業者可以說是又愛又恨，像王志東、吳鷹都因為是跟董事會的經營思路不同，而被迫離開了自己一手創建的公司，你如何看待這種事？
王維嘉：我和吳鷹、王志東都很熟。王志東曾經是新浪的靈魂。我想如果王志東一直留在新浪，新浪應該不會比現在差。當時是互聯網的嚴冬, 業績不好和CEO沒什么關系。 如果到了今天，搜狐的業績很好，但是新浪不行，那就應該換掉CEO，否則我認為就不應該換人。吳鷹也一樣，當時小靈通在最火的時候，吳鷹被塑造得像神一樣。其實，當時他沒有那么神，今天也沒有那么差。他還是他。但是資本永遠要找替罪羊。好的時候，董事會就很高興，差的時候，董事會當然就要找原因。
本報記者：你想象過，有一天，董事會讓你離開自己創立的美通公司嗎？
王維嘉：這種事情隨時都有可能發生。我很感謝董事會，能容忍我到現在。其實，資本由于離得較遠，可能并不了解情況。但有時，換人還是對的。如果別人的船都開足了馬力，而你的船卻在擱淺，如果當時搜狐和網易的市場都非常好，但新浪不行，那當然要換人。
世界本來就是變化的，公司就是屬于董事會和投資人的。任何職業經理人都應該把股東的利益放在第一位。當時你拿別人的錢，并不是沒有成本的。所以你在引入投資人的第一天，就應該有這個心理準備。如果董事會把我換掉，公司一下發展壯大了，那我會更高興，因為我也是股東，不勞而獲，是所有人最終的理想。
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