緊急的事，有可能包括客戶的來電、太多的會(huì)議和討論，但卻忘了重要的事情，如營(yíng)銷發(fā)展的策略，合作伙伴的規(guī)劃，給予員工的良好工作環(huán)境等。
別忘了時(shí)間管理的原則：重要的事，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于緊急的事。創(chuàng)業(yè)者需謹(jǐn)記在心的，現(xiàn)在是專業(yè)分工的時(shí)代，也是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，惟有觀念加上策略，才能創(chuàng)造更多的價(jià)值，也讓你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更順利。
觀念三：缺陷也有商機(jī)
商機(jī)可以說無處不在，無時(shí)不有。在日常生活中，一些平凡小事、平常現(xiàn)象都有點(diǎn)石成金的效果。例如產(chǎn)品的小毛病，只要我們來個(gè)缺點(diǎn)逆用，背后往往蘊(yùn)藏著商機(jī)。去年，天津毛紡廠生產(chǎn)的一種呢料，因原料成分的不同，著色不一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，銷路始終難以打開。后來，
設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，來了個(gè)缺點(diǎn)逆用，一反常態(tài)，變消滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出了一種雪花呢新產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，掀起了一股不小的銷售旋風(fēng)，廠方賺了個(gè)盆滿缽滿。
近年來，市場(chǎng)上一些商品難覓蹤影，如款式陳舊的解放鞋、價(jià)格低廉的針、低薪家庭急需的煤炭爐及火鉗等。目前，江蘇淮安市一家鎮(zhèn)辦膠鞋廠，重新生產(chǎn)已經(jīng)停了幾年、市場(chǎng)冷僻的解放鞋。全國(guó)各地修建冬春水利的工人們，對(duì)解放鞋的需求量很大。所以，訂貨者紛至沓來，使這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)幾年不景氣的企業(yè)又煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
事實(shí)說明，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生機(jī)勃發(fā)，并不在于它生產(chǎn)的產(chǎn)品大小，關(guān)鍵在于產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，能否滿足顧客的消費(fèi)需求，適應(yīng)市場(chǎng)需求。
只要你肯多動(dòng)腦筋，敢于跳出常規(guī)去考慮問題，黃土也能生出鈔票，石頭隨時(shí)會(huì)變成金條。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
